2013年3月9日的《經(jīng)濟學(xué)人》封面文章中第一次詳細(xì)的描述了“共享經(jīng)濟”的場景，從此以后共享經(jīng)濟的概念就越來越多的滲透的人們的日常生活中。被成為共享經(jīng)濟鼻祖的Uber改變了人們的出行方式，自2009年成立以來，以一個顛覆者的角色迅速在交通領(lǐng)域掀起了一場革命，打破了傳統(tǒng)由出租車或租賃公司控制的租車領(lǐng)域，并通過新型的互聯(lián)網(wǎng)方式，幾何倍的放大出租車輛的供給端，使得全球的租車行業(yè)形成了新的格局，雖然2017年Uber負(fù)面新聞不斷，但仍然保持著全球共享出行行業(yè)中的龍頭地位。

無獨有偶，在Uber改變?nèi)藗兂鲂蟹绞降耐瑫r，另一家2008年成立的公司愛彼迎(Airbnb)則改變了人們外出時的居住方式，同樣運用互聯(lián)網(wǎng)的方式迅速打開民宿的供給端，通過帶有廚房的民宿與傳統(tǒng)酒店的差異化，在住宿業(yè)內(nèi)異軍突起，預(yù)定量與房屋庫存量超過了傳統(tǒng)跨國酒店集團，目前擁有全球房源數(shù)量超過400萬個，估值310億美元。愛彼迎改變了人們的租住意識，也改變了其所在的行業(yè)，他們成功的教育培養(yǎng)了市場，讓后來進入這一行業(yè)的同行們可以比較順利的得到消費者和投資人的認(rèn)可，也更加速了共享經(jīng)濟概念的迅速蔓延。

與Uber，愛彼迎(Airbnb)并稱全球共享經(jīng)濟三巨頭的全球聯(lián)合辦公服務(wù)商WeWork， 則在工作空間領(lǐng)域展開了變革。通過租用樓面二次裝修成為風(fēng)格時間，可定制并且社交功能齊全的辦公空間，打破了原有的整體辦公空間租賃是習(xí)慣，企業(yè)可以按需租賃工位，并享受WeWork完善的后續(xù)服務(wù)。高效，低成本，便利化的辦公空間，再次形成了共享經(jīng)濟的潮流。據(jù)《華爾街日報》等海外媒體報道，聯(lián)合辦公空間項目WeWork正在經(jīng)歷一輪估值200億美元的融資。

隨著各個領(lǐng)域中不斷涌現(xiàn)的共享模式，人們的生活已經(jīng)進入到了“共享經(jīng)濟”的新紀(jì)元：騎著“共享單車”就能輕松到達(dá)地鐵站，不想做地鐵的話還有“共享汽車”可以開，吃完飯想跟朋友Happy下，“共享KTV”就在身邊，想健身出汗有共享籃球，共享健身艙;逛街手機沒電有共享充電寶可以用，下雨還有共享雨傘可以拿，累了就躺在共享按摩椅上享受下，就算你想創(chuàng)業(yè)，都有WeWork這種共享辦公場所提供給您，出去旅游還可以避免又貴又千篇一律的酒店，愛彼迎 (Airbnb) 上的特色民宿會讓你感受更地道的旅行方式…. 可以說“共享經(jīng)濟“正在重新構(gòu)建我們的消費習(xí)慣和工作方式。

全球頂級戰(zhàn)略管理咨詢公司羅蘭貝格2016年底發(fā)布共享經(jīng)濟報告指出，至2018年，全球共享經(jīng)濟規(guī)模有望達(dá)到5200億美元(約36000億人民幣)。共享經(jīng)濟概念如此瘋狂，以至于各種廠家都迫切的為自己的產(chǎn)品打上“共享“的標(biāo)簽，再隨著霧霾季的到來，共享空氣凈化器的出現(xiàn)也就不足為奇了。其實“怡享”工業(yè)級空氣凈化器早在5月份就率先提出了“共享空氣凈化器”的概念，在空氣凈化器行業(yè)普遍慘淡的夏季，怡享的共享空氣凈化器依然獲得了消費者的認(rèn)可，一方面是由于1000元押金+1200元/年濾芯使用費的超低門檻，符合或者低于大多數(shù)消費者對空氣凈化器的心理預(yù)設(shè)價格，從價位上用戶就比較容易接受。

但是，現(xiàn)在提出共享空氣凈化器的品牌不在少數(shù)，更低一些的價格也是有的，為什么怡享品牌的空氣凈化器就能夠快速的受到用戶的青睞呢?問及這個問題時，怡享科技的創(chuàng)始人張亮表示“我們最大的競爭力來自于小公司顛覆行業(yè)的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量和效果的嚴(yán)格把控，因為一旦用戶使用了我們的產(chǎn)品，其凈化效果基本都會超出客戶的預(yù)期，再加上共享的模式顛覆了家電質(zhì)保有期限的限制，只要用戶以共享模式使用我們的機器，我們就會一直為客戶提供免費的產(chǎn)品維修和售后服務(wù)，對我們產(chǎn)品‘一用上癮’式的喜愛以及終身免費的售后服務(wù)是用戶選擇我們的主要原因”

談及對產(chǎn)品質(zhì)量的信心，張亮說到“我們有著十余年的工業(yè)級空氣凈化的經(jīng)驗，并一直給國外品牌空氣凈化器做代工，所以在家用空氣凈化器方面有著天然的優(yōu)勢，同時我們創(chuàng)新性的將更高要求的工業(yè)級空氣凈化技術(shù)應(yīng)用到家庭中，質(zhì)量可以與國外萬元品質(zhì)機相媲美，但最初的市場售價只有國外品牌一半的價格。售價在6999元的時候就已經(jīng)受到的很多用戶的認(rèn)可和喜愛，并且產(chǎn)品上市以來用戶的滿意率和復(fù)購率均達(dá)到95%以上�，F(xiàn)在我們拿出這款產(chǎn)品做共享，也是為了能以更低的門檻讓用戶體驗到萬元品質(zhì)機的效果，同時也是想以這種方式同國外大牌競爭。

目前，用戶可以通過怡享的微信公眾平臺來申請共享空氣凈化器，北京以及周邊地區(qū)的用戶可以享受免費送貨上門服務(wù)，1200元濾芯的使用周期為1年，1年后用戶可以選擇繼續(xù)購買濾芯并使用機器。押金方面，用戶任何不想使用機器的時候，都可以申請退還。在機器的使用方面也十分簡單，通過手機APP就可以遠(yuǎn)程監(jiān)控室內(nèi)的空氣質(zhì)量，并控制機器的運行。

對共享空氣凈化器未來的規(guī)劃，張亮表示其團隊已經(jīng)有了較為完整的計劃，未來怡享將會以北京為例，對整個城市做精細(xì)化打磨，構(gòu)建完整的空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)模型，再通過大數(shù)據(jù)的分析，對用戶室內(nèi)空氣質(zhì)量進行管理，建設(shè)預(yù)警模型最終提供更有效的室內(nèi)空氣治理解決方案。同時不僅僅是空氣凈化器方面，張亮還想將這種模式做成一個完整的怡享“共享”生態(tài)系統(tǒng)，從凈水器到空氣凈化器，從冰箱彩電到沙發(fā)床柜，都可以使用這種共享的模式。“未來的用戶可以真正的實現(xiàn)拎包入住，搬家時可以退還所有共享的物品，并在新的房間里重新以共享的模式享受更新一代的產(chǎn)品。并且，所有共享的物品，我們可以提供終身免維修的服務(wù)”。

金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在談及共享經(jīng)濟時也指出，共享經(jīng)濟有兩個驅(qū)動力，第一個是移動支付，流程極度簡化的移動支付方式，給用戶在享受共享產(chǎn)品時提供了極大的便利;他認(rèn)為的另一個驅(qū)動力則是未來用戶消費理念的變化，用戶會越來越習(xí)慣“只求使用，不求擁有”的“輕資產(chǎn)”狀態(tài)。

但在“共享“模式大行其道的今天，很多共享業(yè)態(tài)并不被看好，首當(dāng)其中的就是其盈利模式。僅依靠租金賺錢的共享產(chǎn)業(yè)模式難以負(fù)荷運營成本，共享單車，共享充電寶企業(yè)紛紛倒臺的新聞也屢見不鮮。但區(qū)別于這些產(chǎn)品的一個主要因素，共享空氣凈化器是需要使用濾芯的，作為使用中必不可少的消耗品，商家可以每年通過濾芯獲得利潤。同時還可以通過APP，收集到用戶家庭的空氣質(zhì)量信息以及用戶的使用習(xí)慣，再通過大數(shù)據(jù)進行分析，最終進一步挖掘商業(yè)價值。

從共享空氣凈化器的概念提出到現(xiàn)在，怡享®空氣凈化器的這種模式基本已經(jīng)獲得了用戶的認(rèn)可，怡享科技也有信心將這種模式推廣開來，以更完善的售后和產(chǎn)品更好的服務(wù)用戶。

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