曾經(jīng)近似瘋狂的網(wǎng)貸(P2P)行業(yè)，在監(jiān)管的重壓下，大潮逐漸退去。退出與轉(zhuǎn)型，成為不少平臺不得不面對的抉擇，即使擁有國資背景也不能幸免。

國資平臺主動清盤

日前，擁有國資背景的重慶惠民金融服務(wù)有限責(zé)任公司宣布，4月1日起關(guān)閉其旗下聯(lián)保通網(wǎng)站功能。曾要做“西部陸金所”的惠民金融，在P2P領(lǐng)域黯然收場。

聯(lián)保通公告顯示，聯(lián)保通在上線兩年多的時間里，實現(xiàn)了14.96億元的撮合融資規(guī)模，“根據(jù)上級單位的指導(dǎo)和安排，惠民金融公司決定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。而聯(lián)保通平臺已于2016年二季度起全面停止P2P項目的發(fā)行，正常開展兌付工作。

北京晨報記者登錄該平臺網(wǎng)站看到，目前并無正在招標(biāo)的項目。而已經(jīng)交易完成的項目，預(yù)計年化收益率在8%到9.5%區(qū)間內(nèi)。

不過，按照聯(lián)保通的說法，該平臺是“零違約、零逾期”的國資背景P2P平臺，如今突然主動退出P2P行業(yè)，在業(yè)內(nèi)人士看來，也許是在網(wǎng)貸行業(yè)面臨合規(guī)大考下的選擇。

網(wǎng)貸平臺現(xiàn)跳槽潮

自去年下半年開始，不少網(wǎng)貸平臺開始出現(xiàn)跳槽潮。一位原網(wǎng)貸平臺人士跳槽到了一家旅游公司，他告訴北京晨報記者，以前所在的平臺無法達到合規(guī)要求，遲早要退出，“不如趕緊抽身來得踏實”。

相對于主動轉(zhuǎn)行，另一個平臺的公關(guān)職員的跳槽顯得有些無奈，他對北京晨報記者表示，以前的平臺從網(wǎng)貸轉(zhuǎn)向了私募，“沒有網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，私募也不允許公開宣傳，我沒有用武之地，只能跳槽了。”

跳槽潮從側(cè)面印證了網(wǎng)貸行業(yè)的變化。自去年下半年開始，主動退出以及轉(zhuǎn)型的平臺比比皆是。網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)顯示，正常運營平臺數(shù)量出現(xiàn)了大幅度下降，截至2016年底，正常運營平臺數(shù)量下降為2448家，2017年2月底更是進一步下降至2335家。而退出與轉(zhuǎn)型的平臺數(shù)據(jù)仍在上升。

“從去年8月監(jiān)管出臺網(wǎng)貸細則之后，退出網(wǎng)貸行業(yè)的平臺逐漸開始增多，其中主動退出的平臺占多數(shù)。”盈燦咨詢分析師張葉霞表示，一些平臺可能夠不上銀行存管標(biāo)準(zhǔn)而退出，也有一些因為無法轉(zhuǎn)型成為小額借貸而退出。在監(jiān)管重壓下，到今年年底仍可正常營業(yè)的平臺數(shù)量或下降至1200家左右。

不過，在張葉霞看來，平臺轉(zhuǎn)型并不容易。“轉(zhuǎn)型平臺有的轉(zhuǎn)向做資產(chǎn)，有的轉(zhuǎn)向做其他金融類的業(yè)務(wù)，也有一些轉(zhuǎn)型成為電商。”張葉霞表示，平臺轉(zhuǎn)型最重要的是原先要有這塊業(yè)務(wù)，并且要對轉(zhuǎn)型方向有一定的理解。（北京晨報）

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