“二十八年前,我是從一家小門店開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)我身兼采購、銷售,還要管物流和服務(wù),雖然很辛苦,但是很充實(shí)、很快樂。今天的蘇寧,作為一家社會(huì)企業(yè),正在努力為二十五萬員工,以及數(shù)以億計(jì)的用戶創(chuàng)造幸福生活。”

(圖:蘇寧掌門人張近東)
張近東對(duì)鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧有著天然的執(zhí)著。在擔(dān)任全國政協(xié)委員的期間,他提出涉及農(nóng)村、農(nóng)民及扶貧相關(guān)的提案就有8次。今年818大促來臨在即,如今8月8日舉行的蘇寧零售云合作伙伴大會(huì)中,張近東又宣布將蘇寧大獲成功的智慧零售模式下沉到縣鎮(zhèn)市場(chǎng),借助零售云向縣鎮(zhèn)中小商家輸出智慧零售解決方案。
“蘇寧易購的大品牌,我們鎮(zhèn)上的人都認(rèn)可”
張近東明白,在當(dāng)今資本集聚的大環(huán)境下,缺乏資金、技術(shù)、人才的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)困難重重,“白手起家、功成名就”已經(jīng)越來越難。而蘇寧首先要做的就是利用自身近三十年的零售積淀為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展智慧零售構(gòu)筑一個(gè)低成本、高效率的解決方案。
他通過搭載千萬倉儲(chǔ)級(jí)的商品供應(yīng)鏈資源、智能化的零售運(yùn)營能力、海量的數(shù)據(jù)資源、多場(chǎng)景的增值服務(wù)、領(lǐng)先全國的倉配服務(wù)等一系列的智慧零售生態(tài)能力,讓廣大縣鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者不再需要挖空心思做網(wǎng)紅,就可以直接享受到蘇寧每年百億元的品牌推廣紅利;更不需要擔(dān)心庫存成本的壓力,零庫存就可以直連數(shù)以萬計(jì)商品;此外,數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),也將大幅度的降低店面的人員、費(fèi)用等管理成本的投入。
當(dāng)然,最明顯的受益者還是基層的縣鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者。

(圖:雞街鎮(zhèn)蘇寧零售云老板李園)
在平均海拔2200多米的昆明市尋甸回族彝族自治縣雞街鎮(zhèn)21歲的青年李園已成為蘇寧智慧云店的代言。“我是6月16日開業(yè),截止到7月底銷售超過70萬。而我們鎮(zhèn)上,開了十幾二十年的老牌電器店,一個(gè)月的銷售才十幾萬,蘇寧零售云提供的商品,不僅價(jià)格實(shí)惠,而且也不用壓貨,蘇寧易購的大品牌,我們鎮(zhèn)上的人都認(rèn)可。”
從闖海多年重慶老板杜軍高興的說著“一年銷售超過800萬應(yīng)該沒問題”,到安徽濉溪的蔣騰飛說“省下600萬,一部分再開店,剩下的想出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。蘇寧在大江南北的很多平凡人真正的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
據(jù)蘇寧數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),借助零售云的指導(dǎo)改造和品牌背書的門店,銷售額提升了兩倍多,庫存周轉(zhuǎn)增加了6倍,復(fù)購率提高了100%,利潤額是市場(chǎng)同類業(yè)態(tài)的2-3倍。有些零售云門店開業(yè)當(dāng)天銷售額就突破一百萬;像連云港錦屏鎮(zhèn)、沈陽蒲河鎮(zhèn)等地的精選店,雖然面積僅有200多平方米,但是月銷售額已經(jīng)超過200萬元,年坪效超過十萬元。
竹竿抬冰柜走進(jìn)山區(qū) 土特產(chǎn)通過蘇寧銷往全國
在張近東看來,讓加盟門店的創(chuàng)業(yè)者富起來還不夠,而是讓零售云充當(dāng)“心臟”的角色、通過“心臟”向廣大縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的“毛細(xì)血管”持續(xù)供血,構(gòu)建起縣鎮(zhèn)市場(chǎng)與全國連通的新型網(wǎng)絡(luò),從而為廣大縣鎮(zhèn)消費(fèi)者創(chuàng)造幸福生活才是核心目的。
對(duì)此,普洱山區(qū)鎮(zhèn)沅縣的哈尼族小伙杜清永深有體會(huì)。
“鎮(zhèn)沅縣屬于國家級(jí)貧困縣,而且距離昆明比較遠(yuǎn),物流困難,容易導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。比如今年年后,蔬菜市場(chǎng)價(jià)格不好,我們的優(yōu)質(zhì)生態(tài)豌豆沒人要,只能看著心血爛在地里。”杜清永說,“就拿我們村來說,人均年收入7400元,在當(dāng)?shù)貙儆谥邢滤剑恍﹥?yōu)質(zhì)的特產(chǎn)如干筍、紅糖、熱帶果蔬、茶葉、土雞蛋,瓢雞(中國稀有地方雞種之一)等,基本都沒有外銷。”
在杜清永正式加盟了蘇寧零售云項(xiàng)目后,這一切得到了改變。

(圖:蘇寧快遞員用竹竿抬著貨物進(jìn)村,在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)并不少見)
“我當(dāng)時(shí)真的是震驚了,蘇寧快遞員竟然走了3個(gè)小時(shí)的山路,用竹竿把大冰柜抬著進(jìn)里村。通過蘇寧的賦能,父老鄉(xiāng)親在家門口就能買上高品質(zhì)的家電,并借助蘇寧的平臺(tái)銷售土特產(chǎn),不僅振興了鎮(zhèn)沅鄉(xiāng)村,也讓貧困人員的收入大大增加,這是我們?cè)瓉硐攵紱]敢想的事情。” 杜清永掩飾不住喜悅的說道。
在海拔近2000米的山區(qū)開設(shè)門店,蘇寧不僅提供專業(yè)的店面運(yùn)營指導(dǎo)和物流配送,而且還將山區(qū)特產(chǎn)依托蘇寧易購中華特色館的大平臺(tái)走向全國。當(dāng)然,這樣的故事在零售云的平臺(tái)上比比皆是。
“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏!”張近東極喜歡這句詩,這是他堅(jiān)持半生的向往,如今越發(fā)近了。正如他在零售云合作伙伴大會(huì)對(duì)全國的合作伙伴說的那樣:“從蘇寧牽手大家的第一天起,我們就是一家人,大家就是我們?cè)诳h鎮(zhèn)市場(chǎng)上最重要的名片,我們共同為老百姓提供高質(zhì)量的服務(wù)。”蘇寧與萬千縣鎮(zhèn)伙伴究竟能迸發(fā)出怎樣的勢(shì)能,不久后的818大促或?qū)⑹球?yàn)證。
(新媒體責(zé)編:人員管理)
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