東風本田2016 年以來再度回歸增長快車道,全年累計銷量為59萬輛,增幅高達47.4%。而對于東風本田2017 年的發(fā)展規(guī)劃,陳斌波則表示:“2017 年我們將挑戰(zhàn)65 萬輛的銷量目標。”
與此同時,關于東風本田目前所面臨的產能問題,也是業(yè)內關注的重點之一。值得注意的是,東風本田為針對市場變化的需求,也在不斷地、積極地來調整應對策略,F(xiàn)階段,為了更好地滿足廣大客戶的需求和期待,東風本田在股東雙方的支持下,已經(jīng)啟動了第三工廠的建設項目。
“換擋加速”遠超市場增速
目前東風本田擁有兩家工廠,共計產能48 萬輛。第三工廠項目一次整體規(guī)劃、分兩期實施,一期項目預計將于2019 年建成投產,將新增產能12 萬輛,彼時東風本田累計產能可超過60 萬輛,其強大的生產實力也為完成2023 年中期事業(yè)計劃打下了堅實的基礎。
關于產能問題,陳斌波坦言,“2017 年東風本田計劃的銷量目標是65 萬輛,當然目前的產能不足是肯定的,目前兩個工廠的標準產能能夠達到51.2 萬輛,依然差十余萬輛,需要依靠整個生產總值調整來完成。現(xiàn)在開始我們要考慮到除了加班之外其他的生產體系,包括三班兩倒體系來完成整個生產任務,而現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠達到這個目標。”顯然,東風本田目前產能方面的問題已基本得到有效的緩解,到2019 年新工廠投產之前,東風本田主要是通過生產體制的調整以及人員的增加,來保證其生產任務的順利完成。
事實上,東風本田第三工廠建設項目于2014 年便獲得審批,但一直堅持“小規(guī)模起步,滾動式發(fā)展”的東風本田,非常注重經(jīng)營質量和自身的發(fā)展節(jié)奏,不會選擇進行盲目擴張,從而導致了其第三工廠的建設項目延遲到兩年后才正式啟動,然而東風本田如此謹慎的發(fā)展策略,也正體現(xiàn)了東風本田在發(fā)展過程中“穩(wěn)中求進”的態(tài)度。
近年來,東風本田一路的“高歌猛進”同樣離不開先進技術的導入,在技術方面,東風本田是一家一直在追求先進技術的“技術控”,這些先進技術也逐步展現(xiàn)在了東風本田的各款車型上。“2016 年東風本田率先導入了先進的Honda CONNECT 智導互聯(lián)和Honda SENSING 安全超感系統(tǒng),這些均是結合IT,并能夠連接未來自動駕駛的前瞻技術。其中,第十代思域首次搭載了SPORT TURBO 銳·T 動發(fā)動機,不光贏得了媒體和消費者的眼球,還在CTCC 賽場上叱咤風云。”陳斌波如是說。按照東風本田的計劃,除已經(jīng)投產的混合動力產品外,還將陸續(xù)把其他電動化技術投放在中國,同時東風本田也在積極地考慮IT 技術和自動駕駛技術在中國的應用。
在2016 年完成了較快“沖刺”的東風本田,接下來應以怎樣的面貌來迎戰(zhàn)2017 年的馬拉松長跑?陳斌波對東風本田的發(fā)展愿景是:“ 希望東風本田能夠成為一個穩(wěn)健、健康以及有自身特點的汽車企業(yè)。東風本田不是依靠批量和規(guī)模出身的企業(yè),未來不管它的量做到多大,量都絕對不是東風本田的唯一追求,有個性、有特征、有忠實的粉絲和用戶,才是東風本田深層追求的所在。”而對于競爭愈發(fā)激烈的中國汽車市場,東風本田能否再一次突破銷量目標來創(chuàng)造佳績?業(yè)內將對東風本田新一年的市場表現(xiàn)拭目以待。
2016 年,在行業(yè)政策利好等因素的刺激下,中國汽車市場進入了發(fā)展“新常態(tài)”,諸多汽車企業(yè)在過去的一年里均有著不俗的市場表現(xiàn)。而年度兩次上調銷量目標,并且創(chuàng)造了歷史最好銷售成績的東風本田,無疑成為了2016 年中國汽車市場中較為搶眼的一大亮點。
按照東風本田年初的計劃,2016 年其年度銷量目標為45 萬輛,然而伴隨著多款明星車型的熱銷,東風本田的業(yè)績也迎來了“爆發(fā)式”的增長,僅上半年就已經(jīng)完成年銷量的54.9%。在此發(fā)展形勢下,東風本田兩次調整年度銷量目標,逐步由45 萬輛提升至56 萬輛,最終以突破59 萬輛的終端銷售成績完美收官,其增速高達47.4%。
東風本田在過去一年的市場表現(xiàn)業(yè)內有目共睹,同時也不禁為其非同尋常的發(fā)展態(tài)勢驚呼。東風本田汽車有限公司總經(jīng)理藤本敦表示:“從東風本田近年的發(fā)展來看,2015 年東風本田取得了年銷量40 萬輛的成績,2016 年則達到了59 萬多接近60 萬輛的目標。與2015 年的銷量成績相比,2016 年有著接近0.5倍的增長,東風本田在2015 年已經(jīng)認識到銷量將會有一定的增長,但是這個增長的幅度依然遠遠超過了預期。”
布局2017 挑戰(zhàn)65 萬輛目標
對于東風本田2016 年喜人的業(yè)績,東風本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波表示“非常滿意”,而面對2017 年的發(fā)展規(guī)劃,陳斌波則提出了將要挑戰(zhàn)年銷65 萬輛目標的計劃。
陳斌波曾用“換擋加速”這一概念來總結東風本田近年來的發(fā)展歷程,“換擋意味著東風本田從過去的發(fā)展狀態(tài)進入到了一個新的發(fā)展狀態(tài),過去只強調‘小市場大規(guī)模’的概念,而現(xiàn)在東風本田將在這一基礎上做進一步的深化,不僅在小市場上有大的規(guī)模,還要在大市場中取得一定的數(shù)量。”陳斌波介紹道。而對于“加速”這一概念,東風本田有著更高的期望,那就是“必須保持高于市場增速兩倍以上的增速來發(fā)展。”
事實上,東風本田目前已經(jīng)實現(xiàn)以近行業(yè)三倍增速的發(fā)展趨勢在領跑汽車市場,位列日系合資品牌增速的前列。而東風本田多年來在發(fā)展過程中邁出的每一步,都有其強大的“硬實力”作為基礎,并在變化莫測的中國汽車市場中,不斷地根據(jù)市場需求來制定發(fā)展戰(zhàn)略,正如陳斌波所說,“在短短十余年的發(fā)展進程中,東風本田已經(jīng)從摸索前行的‘小鮮肉’逐步成長為高速路上的‘老司機’了。”
從產品布局來看,東風本田2016 年包括改款車型在內的6 款新車密集上市,不斷豐富了其產品線的布局。其中,隨著2016 年4 月第十代思域的上市,東風本田現(xiàn)階段已經(jīng)基本擺脫了其“單腿走路”的發(fā)展困境,不再僅僅依賴于SUV 領域銷量的增長,而是實現(xiàn)各細分市場的均衡發(fā)展。“繼緊湊型SUV CR-V、小型SUV XR-V 兩款車型的成功銷售后,東風本田也一直在尋找發(fā)展的第三個支點,而對于新一代思域問世最重要的意義,則是成為了這第三個支點,與此同時也實現(xiàn)了整體品牌力的提升。”陳斌波表示。
現(xiàn)階段東風本田以CR-V、XR-V 和新一代思域為主,已組成了銷量上的“三駕馬車”,齊頭并進來帶動東風本田整體銷量的增長。根據(jù)東風本田官方發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,思域車型2016 年全年銷量已突破9 萬輛,CR-V 全年銷量則達到19 萬輛,同比增長11.1%,XR-V 全年銷量為17 萬輛,同比增幅高達49%,作為東風本田的銷售主力,這三款車型的銷量總和已然占據(jù)了東風本田整體銷量的74.3%。
談及東風本田過去一年的較高增長,藤本敦認為其銷量增長除新一代思域的上市,還應歸功于另外三個方面:第一是因為受2016 年購置稅減半優(yōu)惠政策的影響,東風本田旗下小排量車型居多,均可享受購置稅減半的優(yōu)惠政策;第二是因為中國汽車市場近年來SUV 領域的極速發(fā)展,CR-V 以及XR-V兩款銷量的高增長對東風本田整體銷量起到了拉動作用;第三則是東風本田近年來在企業(yè)營銷方面所采取的品牌行動,由此將品牌更好地滲透到了年輕客戶群體當中。(莜 莜)
(新媒體責編:zs11)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權轉載應在授權范圍內使用,并注明來源。
2、部分內容轉自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內容、版權和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務合作:010-67683008轉602
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權所有 復制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號