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    重返中國市場 進口現(xiàn)代再演自娛自樂的鬧劇?

    之前那場激烈的“經(jīng)銷商集體退網(wǎng)”事件,將經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)弄得一地雞毛,進口現(xiàn)代始亂終棄的態(tài)度,至今令經(jīng)銷商聞風喪膽。曾經(jīng)經(jīng)營進口現(xiàn)代,現(xiàn)改為其他品牌的4S店的投資人“……對過去的事不便評價,但現(xiàn)在對進口現(xiàn)代真的是一點興趣都沒有。”

    由于進口現(xiàn)代在中國市場糟糕透頂?shù)谋憩F(xiàn),再加上聲名狼藉的品牌和產(chǎn)品,以及始亂終棄后一地雞毛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),都令其重返中國市場或?qū)⒃俅紊涎菀欢巫詩首詷返聂[劇。

    近日,現(xiàn)代汽車集團宣布,將重啟在華進口車業(yè)務(wù),首款進口車型——帕里斯帝(PALISADE)計劃于9月底開啟預(yù)售。由于進口現(xiàn)代此前在中國市場糟糕透頂?shù)谋憩F(xiàn),再加上聲名狼藉的品牌和產(chǎn)品,以及始亂終棄后一地雞毛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),都令其重返中國市場或?qū)⒃俅紊涎菀欢巫詩首詷返聂[劇。

    “現(xiàn)代進口車重返中國市場的前景并不樂觀,尤其是在銷售政策和辦法方面沒有真正的創(chuàng)新思想,也一直不注重宣傳”,北京大學經(jīng)濟學院副教授、戰(zhàn)略管理與營銷管理專家薛旭,在接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示,高端品牌的塑造并非一日之功,在此過程中存在一個很重要的思想創(chuàng)新問題,韓系品牌目前沒有很好的突破。

    帕里斯帝

    聲名狼藉 品牌、產(chǎn)品屢遭吐槽

    早在2000年12月,現(xiàn)代汽車(中國)整車銷售本部的前身在上海成立,負責韓國現(xiàn)代在華的整車進口業(yè)務(wù),先后推出了新勝達(NEW SANTAFE)、美佳(Matrix)、雅尊(AZERA)、維拉克斯(VERACRUZ)、勞恩斯(ROHENS),以及雅科仕(EQUUS)等車型,并迅速擴大在華經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

    然而,來勢洶洶的進口現(xiàn)代在國內(nèi)并沒有受到消費者的認可。曾于2007年購入中大型轎車——雅尊的車主李先生表示,“我當時是韓國某企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的負責人,買雅尊是客觀需要,我購買的雅尊是3.3升排量頂配版,全部辦下來要30多萬元,當時萬科的股價才4塊錢呢。據(jù)我了解,中國人很少有買這個車的,韓國公司的中層管理者買的比較多。”

    有業(yè)內(nèi)資深人士回憶,多年前,由于進口雅尊并不好賣,部分地區(qū)進口現(xiàn)代經(jīng)銷商不得不以最優(yōu)惠的價格賣給親戚朋友,但是第二批就賣不出去了,因為沒有品牌保障,而且配件昂貴,維修保養(yǎng)很不方便。

     

    進口現(xiàn)代車主吐槽產(chǎn)品質(zhì)量

    與此同時,進口現(xiàn)代在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上也是屢遭吐槽。李先生表示,“當時我因為工作經(jīng)常去韓國,韓國本地的出租車用雅尊的很多,質(zhì)量和配置都比出口到中國市場的高。我的車當時就是因為發(fā)動機過熱故障和保養(yǎng)問題賣掉了。”此外,還有多位網(wǎng)友反映,雅尊加速無力,4S店管理不規(guī)范、員工缺乏服務(wù)意識等問題,并直言,“這樣的團隊怎么能搞好售后服務(wù),‘現(xiàn)代人’該醒一醒了。”

    除產(chǎn)品和售后問題外,進口現(xiàn)代的品牌塑造明顯缺失,甚至為提升銷量不惜祭出“以價換量”的大旗。部分經(jīng)銷商就曾打出“買雅科仕送飛思”的旗號;再如雅尊3.3升頂級型廠家指導價為30.08萬元,其優(yōu)惠后價格僅為22.98萬元。有網(wǎng)友表示,“不掉價誰買,都上30萬了,可以買BMW 3入門款了。”

    相對而言,進口車多為品牌的最高端、個性化,甚至代表前瞻性的車型,是提升品牌形象的利器,如奔馳、寶馬和奧迪的進口車都是這樣的。反觀進口現(xiàn)代,無論是品牌形象,還是產(chǎn)品在中國市場都非常平庸、了無新意。最終,進口現(xiàn)代自食苦果,在2016年取消了市場部和銷售部,無奈退出中國市場。

    現(xiàn)代汽車集團(中國)首席商務(wù)官 李宏鵬

    對于此次在中國市場的“二進宮”,現(xiàn)代汽車集團(中國)首席商務(wù)官李宏鵬表示,現(xiàn)代進口車業(yè)務(wù)并不是為了彌補合資公司銷量下滑而來,而是想要引入更高端的車型,提升品牌形象。在大型車細分市場,現(xiàn)代需要為客戶提供帕里斯帝這樣的進口車選擇。

    不過,不少網(wǎng)友對于帕里斯帝日后的市場前景并不看好,“進口現(xiàn)代恢復(fù)進口,進來的卻是帕里斯帝,為捷恩斯GV80承上啟下?”“目前來看,這款車在國內(nèi)肯定也不是走量的車型,能成功的可能性也不大。”“3.5排量進口國內(nèi)的幾率不大,即使進來了,排量決定價格不便宜,月銷量基本不超過三位數(shù),其實兩位數(shù)都懸”……

    網(wǎng)友質(zhì)疑帕里斯帝

    一地雞毛 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)破鏡難圓

    值得注意的是,進口現(xiàn)代此次重返中國市場,將一改授權(quán)經(jīng)銷商模式,而采用開設(shè)線上購車渠道,引進線上直接交易,以及與代理商合作的方式進行銷售,并以此提供售后等相關(guān)服務(wù)。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,進口現(xiàn)代拋棄授權(quán)經(jīng)銷商模式根本就是無奈之舉,“因為沒有經(jīng)銷商愿意再被割一波韭菜”。一方面,進口現(xiàn)代本來就是弱勢品牌,銷量和利潤沒有辦法保障;另一方面,之前那場激烈的“經(jīng)銷商集體退網(wǎng)”事件,將經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)弄得一地雞毛,進口現(xiàn)代始亂終棄的態(tài)度,至今令經(jīng)銷商聞風喪膽。

    進口現(xiàn)代經(jīng)銷商集團維權(quán)的函

    2016年7月,網(wǎng)上流傳一份由多家進口現(xiàn)代經(jīng)銷商簽字蓋章的“致現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司的函”。該函提到,“自2016年起,現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司不接收訂單,不提供符合中國汽車國五排放標準的車型,導致中國經(jīng)銷商無車可賣,整體虧損嚴重。中國經(jīng)銷商一致要求:退網(wǎng),并且賠償經(jīng)銷商損失”。

    最終,現(xiàn)代在對全國40多家進口現(xiàn)代經(jīng)銷商各賠償數(shù)百萬元后,關(guān)閉了其在華進口車銷售渠道。對此,有媒體報道稱,進口現(xiàn)代經(jīng)銷商對賠償很難接受,“幾百萬元連員工的遣散費都不夠,更別提廠家不接受訂單后,4S店每天的經(jīng)營損失了。”

    近日,經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者輾轉(zhuǎn)找到曾經(jīng)經(jīng)營進口現(xiàn)代,現(xiàn)改為其他品牌的4S店。工作人員在聯(lián)系該店投資人后婉轉(zhuǎn)地告訴記者,“我們老板對過去的事不便評價,但現(xiàn)在對進口現(xiàn)代真的是一點興趣都沒有。”

    “零售渠道是消費者的購買行為和產(chǎn)品價值判斷行為決定的,進口現(xiàn)代提出與代理商合作,而放棄授權(quán)經(jīng)銷商很不靠譜。”薛旭表示,進口現(xiàn)代的新產(chǎn)品進入中國市場后需要一個漫長的塑造過程,前期也離不開經(jīng)銷商大量的資金投入。進口現(xiàn)代如果沒有4S店而只是擺幾款車,恐怕難以建立起高端的品牌形象,也無法贏得消費者的信任。

    (新媒體責編:zfy2019)

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