進(jìn)入11月，各大電商“雙十一”戰(zhàn)役空前激烈，從線上到線下，從家電到3C，各類花式促銷以求吸引消費(fèi)者的“眼球”。如今，雙十一戰(zhàn)火已蔓延至縣鎮(zhèn)市場，除了在引導(dǎo)農(nóng)村市場家電3C品質(zhì)升級之外，電商們的母嬰“爭奪戰(zhàn)”也悄然而至。

近日，蘇寧易購官方宣布，紅孩子將首次下沉至縣鎮(zhèn)市場，進(jìn)駐蘇寧易購直營店。據(jù)悉，蘇寧紅孩子將進(jìn)駐徐州、南京、成都等地共13家蘇寧易購直營店。這也意味著擁有13年品牌、中國早期母嬰垂直銷售平臺紅孩子將完成國內(nèi)母嬰品牌O2O模式的戰(zhàn)略布局。

蘇寧易購直營店深耕農(nóng)村市場，在全國布局2100多家門店，強(qiáng)大的品牌影響力和豐富的線下資源，成為戰(zhàn)略的兩大利器。雀巢、安樂兒、達(dá)能、君樂寶、多美滋、幫寶適等各大品牌與蘇寧紅孩子展開深度合作，隨著深入布局，將進(jìn)一步加大在農(nóng)村市場的品牌影響力。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2014年起，中國母嬰線上交易規(guī)模增長率超過整體網(wǎng)購增長率，進(jìn)入飛躍式發(fā)展階段，所以潛力巨大的農(nóng)村母嬰市場也早已成為兵家必爭之地。但是現(xiàn)階段問題也十分突出，縣鎮(zhèn)市場母嬰中端品牌寥寥無幾，低端偽劣用品充斥市場，標(biāo)準(zhǔn)化程度低、消費(fèi)者體驗(yàn)差亟待解決。

從行業(yè)角度來看，2015年至2016年期間，各母嬰電商平臺先后經(jīng)歷了“燒錢”大戰(zhàn)，母嬰電商行業(yè)從“藍(lán)海”變?yōu)?ldquo;紅海”。盡管母嬰電商市場需求巨大，隨著資本退燒，群雄逐鹿過程中，過去兩三年迅速發(fā)展的母嬰電商平臺洗牌在即。

從市場需求來說，縣鎮(zhèn)市場母嬰消費(fèi)能力不斷提升，各類當(dāng)?shù)厥袌瞿笅氲暌彩侨缬旰蟠汗S般蓬勃發(fā)展。但在廣袤的農(nóng)村地區(qū)，物流、消費(fèi)體驗(yàn)、商品品質(zhì)等問題一直是為人所詬病。

蘇寧易購直營店成功的解決了“最后一公里”的物流難題，同時(shí)追求極致服務(wù)、正品行貨的服務(wù)理念也極大的推動了農(nóng)村消費(fèi)市場的轉(zhuǎn)型。依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，有望解決當(dāng)?shù)厣虘暨M(jìn)貨難、價(jià)格高等一系列問題。此外更是開展母嬰課堂等公益講座為農(nóng)民們解決實(shí)際生活中的一系列母嬰產(chǎn)品難題。

除此之外，蘇寧易購在“雙十一”農(nóng)村市場的混戰(zhàn)中已然成為寵兒，千店團(tuán)購、大篷車、公益行動、美女直播等多種接地氣的玩法和概念深受追捧，銷售業(yè)績也是屢創(chuàng)新高。相信紅孩子在蘇寧易購直營店的渠道下沉，勢必會成為“雙十一”引領(lǐng)農(nóng)村市場消費(fèi)風(fēng)潮的一大亮點(diǎn)。

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