近年來(lái)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和世界地位的不斷提升,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)體量和企業(yè)數(shù)量的快速增長(zhǎng),然而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),公司的規(guī)模也隨之增大,為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,不斷增加人力、部門、設(shè)備、場(chǎng)地等等,隨之而來(lái)的各種問(wèn)題也陸續(xù)產(chǎn)生,有實(shí)力的企業(yè)能把問(wèn)題逐一擊破,欠缺的企業(yè)只能每天焦頭爛額,從而衍生了企業(yè)管理咨詢服務(wù)企業(yè)的價(jià)值。使得我國(guó)企業(yè)的咨詢服務(wù)需求也不斷釋放,這為我國(guó)咨詢服務(wù)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù),我國(guó)在冊(cè)企業(yè)數(shù)量從2015年的2043.3萬(wàn)家每年以20%的速度增長(zhǎng),為咨詢服務(wù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)張?zhí)峁﹫?jiān)實(shí)保障。

在當(dāng)今咨詢行業(yè)中,各類機(jī)構(gòu)的能力水平也是參差不齊,那如何選擇一家能給自家企業(yè)有效提升的企業(yè)管理咨詢公司呢?
選擇企業(yè)管理咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn):
1. 有實(shí)力(公司規(guī)模和歷程)
2. 負(fù)責(zé)任(落地指導(dǎo)與跟進(jìn))
3. 評(píng)價(jià)好(客戶滿意度)
4. 有自己的專家團(tuán)隊(duì)(自有團(tuán)隊(duì))
成立最早一批的咨詢機(jī)構(gòu)
金藍(lán)盟成立于1998年,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中,屹立潮頭24年,集團(tuán)下全國(guó)設(shè)有22家分公司,覆蓋十幾個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份,擁有300多名員工,100多位各領(lǐng)域管理專家金藍(lán)盟自成立之初,牢牢把創(chuàng)造價(jià)值擺在第一位,重視咨詢成果實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值是金藍(lán)盟首要戰(zhàn)略。金藍(lán)盟敢于承諾“不滿意就重做”!咨詢成果用數(shù)據(jù)說(shuō)話!
在咨詢界擁有自有專家團(tuán)隊(duì)
目前擁有各個(gè)管理領(lǐng)域的專家120多名。這點(diǎn),顯著不同于多數(shù)咨詢同行的“合作制”——有活就干,沒活就散。金藍(lán)盟的老師不僅需要金藍(lán)盟文化洗禮和專業(yè)考核,更需要接受金藍(lán)盟三級(jí)核查制,確保了每個(gè)項(xiàng)目的咨詢成果和客戶滿意度。

取得的社會(huì)效益和管理成果
24年來(lái),金藍(lán)盟推動(dòng)中國(guó)圣賢智慧,義講公開課1500多場(chǎng),參與母親水窖,救助貧困家庭,幫扶孤兒上學(xué)等若干公益活動(dòng)。投入3000多萬(wàn)元;2019年,廣東省民政廳批準(zhǔn)成立“慈界公益中心”,開展了多次貧困地區(qū)的助學(xué)活動(dòng)。
客戶滿意度行業(yè)內(nèi)最高
金藍(lán)盟自成立以來(lái),累計(jì)進(jìn)廠指導(dǎo)12000余家企業(yè),至今每年服務(wù)1000多家企業(yè)。每次駐廠咨詢后、培訓(xùn)課程后,金藍(lán)盟會(huì)有專門考核人員進(jìn)行打分,統(tǒng)計(jì)平均滿意度96分。金藍(lán)盟!這三個(gè)字,已經(jīng)成為中國(guó)指導(dǎo)制造業(yè)的金字招牌。’

良善文化引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展
金藍(lán)盟以圣賢智慧為根基,推動(dòng)儒釋道的正量思想扎根于公司。提煉“愛心善行共贏”作為金藍(lán)盟的行為準(zhǔn)則,以“改善一個(gè)企業(yè),就改變了一群人的命運(yùn),提升一個(gè)行業(yè),就為世界創(chuàng)造了一份價(jià)值”來(lái)啟發(fā)大家的使命感。金藍(lán)盟立志打造一支“仁義之師”,而不是“狼性團(tuán)隊(duì)”或者“勢(shì)利團(tuán)隊(duì)”。
同時(shí),在當(dāng)今“口罩”情況還在持續(xù)過(guò)程中,金藍(lán)盟集團(tuán)為了讓中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)能夠攜手共渡難關(guān),開設(shè)了無(wú)償?shù)脑贫嗽\斷服務(wù),為企業(yè)遠(yuǎn)程診斷問(wèn)題,提出解決方案。
企業(yè)求發(fā)展、求改善,在千千萬(wàn)萬(wàn)的機(jī)構(gòu)中如何選擇適合改善自身企業(yè)的問(wèn)題,相信以上對(duì)各位企業(yè)主都會(huì)有所收獲。
(新媒體責(zé)編:wan123)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來(lái)源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路6號(hào)A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證號(hào):京B2-20201704 本刊法律顧問(wèn):北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號(hào) 京ICP備18014261號(hào)-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證:(京)字第16597號(hào)