設(shè)計(jì)研究院自成立以來，通過線下線上相結(jié)合的方式，積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+職工書屋”，注重發(fā)揮職工書屋思想政治引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向和服務(wù)職工群眾的宣傳教育作用，把書屋作為職工文化建設(shè)的載體，打造成為職工成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，加快推進(jìn)書屋功能向“綜合化、數(shù)字化、便利化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。設(shè)計(jì)研究院職工書屋被授予 “中華全國(guó)總工會(huì)職工書屋”。

一、主要做法

1.完善借閱功能——打造圖書借閱電子平臺(tái)。 設(shè)計(jì)研究院“職工書屋”建立初期，是以電腦登記臺(tái)賬的方式借閱圖書，經(jīng)常出現(xiàn)圖書漏登記、登記效率慢、借閱后不及時(shí)歸還等現(xiàn)象。院工會(huì)為了解決這一問題，啟用了圖書借閱管理系統(tǒng)軟件，將設(shè)計(jì)研究工會(huì)購(gòu)買的全部圖書，進(jìn)行統(tǒng)一編碼、錄入、分類等。并為每一位職工辦理了圖書卡，錄入了職工信息、借閱圖書數(shù)量和所借的圖書信息，實(shí)現(xiàn)了圖書管理電子化。

2.編發(fā)電子刊物——建設(shè)職工讀書新陣地。 為了能讓職工隨時(shí)隨地了解設(shè)計(jì)研究院的時(shí)事、熱點(diǎn)事，設(shè)計(jì)研究院編發(fā)了自己電子刊物《設(shè)計(jì)先鋒》。并單獨(dú)設(shè)立“好書推薦”板塊，讓職工推薦好書、分享讀后感。電子刊物被設(shè)計(jì)研究院職工稱為“口袋里的電子書”。

3.開展線上交流——成立“云端”讀書小組。 新媒體時(shí)代，線下的讀書交流已經(jīng)無法滿足職工的日常需求，于是院工會(huì)將讀書會(huì)搬到了線上，成立了“云端”讀書小組。“云端”讀書小組通過視頻的方式，組織開展了“朗讀者”讀書會(huì)、“真理”辯論賽等線上活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了職工讀書的積極性和趣味性。同時(shí)，還組織了線下好書交換活動(dòng)，將好書“盤活”。

二、實(shí)際效果

1.構(gòu)建職工提素質(zhì)的“新陣地”。 利用圖書電子節(jié)約平臺(tái)，錄入圖書900余本，涉及思想理論、工程技術(shù)、時(shí)政民生、經(jīng)典名著、文學(xué)藝術(shù)、家庭情感、子女教育等類別。為每一位職工辦理了圖書借閱卡，規(guī)定了圖書借閱期限和一次性借閱數(shù)量，避免了圖書“一借不復(fù)返”的現(xiàn)象發(fā)生。職工還可以查詢圖書借閱電子平臺(tái)，在線查看在庫(kù)圖書目錄。并根據(jù)圖書分類和編號(hào)，精準(zhǔn)找到圖書，大大縮短了找書、借書時(shí)間。在提高了效率的同時(shí)，還加大了職工借閱書籍的熱情。

2.打造職工指尖上的“充電站”。 電子刊物《設(shè)計(jì)先鋒》共發(fā)布70期，總閱讀量為9000余次。相繼推出了好書推薦、書香“三八”征文、經(jīng)典誦讀、世界讀書日活動(dòng)等板塊。激發(fā)了廣大職工參與閱讀的熱情，享受閱讀帶來的快樂，贏得了廣大職工及兄弟單位的廣泛贊譽(yù)。

3.探索職工交流的“新模式”。 自“云端”讀書小組建立后，小組成員都會(huì)在組內(nèi)進(jìn)行讀書打卡，確定近期讀書的目標(biāo)，分享精心整理過的讀書筆記。同時(shí)，職工還一起進(jìn)行技術(shù)交流，研討理論知識(shí)、技術(shù)難題。不僅有效的解決了職工讀書難的問題，還能通過小組討論快速高效解決一線遇到的難題。

三、工作啟示

1.“職工書屋”要與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。 線下的職工書屋難以滿足職工日益增長(zhǎng)的多樣化的學(xué)習(xí)需求。設(shè)計(jì)研究院工會(huì)緊跟時(shí)代發(fā)展，積極實(shí)施職工書屋“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式，打造網(wǎng)上線下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工會(huì)工作新格局。

2.“職工書屋”要滿足個(gè)性化需求。 了解職工想看的書、需要的書，拓寬書籍的種類。利用電子刊物滿足了職工隨時(shí)隨地看書的需求。從而培養(yǎng)職工讀書習(xí)慣和興趣，讓職工書屋真正成為職工“精神家園”。

3.“職工書屋”要成為職工思想碰撞的陣地。 把“閱讀”積極向新媒體方面拓展，全面拓寬職工讀書的路徑。通過“云”讀書小組，讓互聯(lián)網(wǎng)成為職工思維碰撞、答疑解惑的平臺(tái)，加強(qiáng)了職工之間的交流，活躍了職工思維。

設(shè)計(jì)研究院工會(huì)堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，把互聯(lián)網(wǎng)書屋電子平臺(tái)作為提升職工綜合素質(zhì)的有效載體，不斷推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，讓職工真正感受到智能化的職工之家，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 (中鐵電氣化局設(shè)計(jì)研究院 靳博寧)

(新媒體責(zé)編：wan123)