（2017年7月上海報道）當(dāng)前，越來越多的快消品上下游老牌企業(yè)都在密切關(guān)注B2B的發(fā)展，并紛紛加入到戰(zhàn)場中，廠商，經(jīng)銷商開始做B2B平臺，KA和便利店連鎖開始做平臺，B2B受到前所未有的關(guān)注。“時代變革賦予了B2B全新的生命力，”劉克泉在接受記者采訪時指出，“消費升級、產(chǎn)業(yè)升級、實體零售升級和供應(yīng)鏈升級，這四大趨勢的到來給我們B2B從業(yè)者帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會。”他認(rèn)為，“從近3年流通渠道變革的數(shù)據(jù)上看，線上+現(xiàn)代渠道的占比正在逐步擴(kuò)大，B2B將保持40%以上的復(fù)合增長，線上B2B平臺的出貨占比將達(dá)到18%，整體交易規(guī)模達(dá)到近3.5萬億。蓬勃增長的數(shù)據(jù)以及整個行業(yè)趨勢促使更多企業(yè)加入這場新商業(yè)大戰(zhàn)中。”

據(jù)劉克泉介紹，目前最前沿的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣捎?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈+實體店+用戶”模式，致力于“打通產(chǎn)銷鏈，為中小型快消品實體店提供一站式商品配送服務(wù)(B2B)，同時利用互聯(lián)網(wǎng)工具幫助實體店與消費者對接（B2C)，打造一個服務(wù)于廣大消費者的日用品B2B2C+O2O生態(tài)圈 。

終端中小實體店每天平均進(jìn)貨額2000元以上，按50%的訂單率計算，每家實體店平均每天需在平臺上訂貨1000元，全國市場分析計算如下：

100—200萬人口城市，實體店量超過3000家，每天訂貨量300萬元，這樣的城市數(shù)量中國有88個這樣的城市

200—500萬人口城市，實體店量超過5000家，每天訂貨量500萬元，這樣的城市數(shù)量中國有162個這樣的城市

500—800萬人口城市，實體店量超過10000家，每天訂貨量1000萬元，這樣的城市數(shù)量中國有58個這樣的城市

800萬以人口城市，實體店量超過15000家，每天訂貨量1500萬元，這樣的城市數(shù)量中國有20個這樣的城市

以上數(shù)據(jù)得出全國中小實體店每天訂貨量超過20億元，這些門店所能輻射到的消費者也是不可估量。中珠江地區(qū)人口超1000萬，中小實體店15000家以上，每天訂貨量1500萬以上。

大數(shù)據(jù)的挖掘和共享技術(shù)的快速發(fā)展，帶來了信息服務(wù)平臺的升級與轉(zhuǎn)型，使得相關(guān)行業(yè)的盈利模式和服務(wù)方式發(fā)生了巨大改變。劉克泉分析到，2016年中國快遞年業(yè)務(wù)量已突破300億件，穩(wěn)居世界第一，達(dá)到313.5億件，同比增長51.7%；業(yè)務(wù)收入完成4005億元，同比增長44.6%，社會化物流企業(yè)與電商公司、品牌商之間是完全的雇傭關(guān)系，這導(dǎo)致社會化物流企業(yè)徘徊在電商供應(yīng)鏈之外，難以全面統(tǒng)籌訂單、庫存、資金、用戶等各種數(shù)據(jù)，這讓互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)很難在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮作用，也難以快速打造智慧供應(yīng)鏈。通過互聯(lián)網(wǎng)+實體店快消品統(tǒng)一配送，將會有很大的市場潛力。