黨史學(xué)習(xí)教育中，臨夏公路事業(yè)發(fā)展中心創(chuàng)新工作思路，立足行業(yè)實(shí)際和主責(zé)主業(yè)，結(jié)合“下沉一線、服務(wù)基層”“橋隧養(yǎng)護(hù)專題日”“示范路”創(chuàng)建等活動(dòng)，大力推行一線工作法，開展獨(dú)具特色的“四個(gè)在一線”(領(lǐng)導(dǎo)干部在一線解決難題、黨員干部在一線模范帶頭、技術(shù)干部在一線技術(shù)指導(dǎo)、思政干部在一線理順情緒)活動(dòng)，努力引導(dǎo)干部沉得下去、蹲得下來，真抓實(shí)干，持續(xù)在公路養(yǎng)護(hù)、橋隧管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)、關(guān)心職工等方面做好文章，切實(shí)辦實(shí)事解民憂促發(fā)展，把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

領(lǐng)導(dǎo)干部在一線解決難題

省道106線K10+100-K10+300段屬于干旱鹽堿地帶，長期以來該路段邊坡坡面破碎、植被生長較差、邊坡抗侵蝕性和抗水土流失嚴(yán)重等問題，嚴(yán)重道路的安全暢通，如何經(jīng)濟(jì)高效地解決這一難題成為臨夏公路事業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)面前。為此，該中心負(fù)責(zé)人攜相關(guān)科室人員通過實(shí)地調(diào)研，查閱相關(guān)資料，咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)等方式，反復(fù)論證試驗(yàn)，最終確定采用厚層基材噴播技術(shù)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)的方式解決這一難題。

“我們通過構(gòu)建錨固系統(tǒng)，將種植土、混合草灌種子等各種材料科學(xué)配比，用專業(yè)的噴播機(jī)械分層噴射在坡面上，形成與自然界表土具有相同結(jié)構(gòu)的各種基質(zhì)層，從而達(dá)到恢復(fù)植被、治理邊坡和保護(hù)環(huán)境的目的。”該中心技術(shù)員楊建華說道。確定方案后，該中心在7月份組織人員機(jī)械累計(jì)施工30天，共防護(hù)及綠化邊坡2000余平方米，10月份邊坡長出厚厚的植被，生態(tài)修復(fù)取得初步成功。

“金秋助學(xué)不僅是物質(zhì)上的資助，更是精神上的激勵(lì)，希望你們恪守自強(qiáng)之本、常懷報(bào)恩之心、歷練報(bào)國之志，做一名堪當(dāng)大任的新時(shí)代青年。”這是臨夏公路事業(yè)發(fā)展中心工會(huì)負(fù)責(zé)人在今年金秋助學(xué)資金發(fā)放儀式上對(duì)職工子女的勉勵(lì)。今年該中心結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開展“金秋助學(xué)辦實(shí)事服務(wù)職工解民憂”活動(dòng)，累計(jì)為11名困難職工發(fā)放了2.2萬元的助學(xué)金，持續(xù)解決職工群眾的難題，這只是該中心領(lǐng)導(dǎo)干部在一線解決難題的縮影。領(lǐng)導(dǎo)干部在一線解決難，就是領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)深入到情況比較復(fù)雜、問題比較突出、矛盾比較集中的地方，抓工作重點(diǎn)，攻問題難點(diǎn)，特別是通過親自幫助解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。今年以來，該中心領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，在一線解決問題5件，完成“啃硬骨頭”2件。

黨員干部在一線模范帶頭

“我剛來工作的那段時(shí)間在道班工作，干的就是巡查道路，路域環(huán)境整治，而我們同一批來的年輕人在機(jī)關(guān)上班，覺得自己不被重視，干工作不是很積極，看到中心領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)在我們路上下沉一線參與‘橋隧養(yǎng)護(hù)專題日’活動(dòng)，干的滿頭大汗，看著干凈整潔的橋梁，而我感覺自己什么都沒有干，心里不是滋味。”這是眾多被編配到班站的新招聘人員的普遍感受。

今年，該中心兩級(jí)黨組織采取“按崗編組”、“站組融合”的方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部下基層鍛煉，一身汗，兩腳泥，在管養(yǎng)路段進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)，掀起了養(yǎng)護(hù)熱潮，一線鍛煉通過機(jī)關(guān)人員換位工作達(dá)到換位思考，既磨練了機(jī)關(guān)干部職工的意志，淬煉機(jī)關(guān)作風(fēng)，又加強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員與一線職工的交流，凝聚干群關(guān)系。此外，中心黨委為激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，制定印發(fā)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為辦法，增強(qiáng)干部職工擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，在橋涵清淤、邊溝整修、公路保潔、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作中，黨員干部累計(jì)下基層1464人次，有力的促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，在義務(wù)植樹、疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)中，黨員累計(jì)志愿服務(wù)1573人次。

技術(shù)干部在一線技術(shù)指導(dǎo)

認(rèn)真看圖紙，仔細(xì)制定施工方案，優(yōu)化施工流程，每天奔波在施工現(xiàn)場、起早貪黑，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，非常細(xì)致的對(duì)每個(gè)施工工序進(jìn)行檢查，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量要求進(jìn)行落實(shí)，不放過任何一個(gè)細(xì)小的部分，這是同事們對(duì)今年榮獲“十佳技術(shù)員”王勇成的評(píng)價(jià)。

今年，該中心各養(yǎng)護(hù)單位結(jié)合具體的工作任務(wù)和現(xiàn)場隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，有針對(duì)性地組織技術(shù)干部帶頭走出辦公室，深入一線，在一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)身邊一線職工進(jìn)行養(yǎng)護(hù)設(shè)備的使用維護(hù)知識(shí)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。加班加點(diǎn)、早出晚歸已經(jīng)成技術(shù)干部的家常便飯;驕陽似火、酷暑難當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)現(xiàn)場總有他們風(fēng)塵仆仆的身影;雷雨交加、泥濘不堪的公路線上，總有他們風(fēng)雨兼程的匆匆腳步，今年該中心各養(yǎng)護(hù)單位70余名技術(shù)員持續(xù)在一線指導(dǎo)，通過技術(shù)干部在一線技術(shù)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，解決了工作中的難題，使公路養(yǎng)護(hù)工作煥發(fā)新的活力。通過技術(shù)干部在一線技術(shù)指導(dǎo)，使高速公路優(yōu)良率達(dá)100%，一、二類橋梁比例98.8%，普通國省干線公路優(yōu)良率達(dá)89.65%，一、二類橋梁比例96.48%，路況質(zhì)量持續(xù)提升。

“在日常的工作中，我們明確自己的職責(zé)，把自己當(dāng)成職位的主人，自動(dòng)去完成每一件事情，而不是等待上級(jí)分配任務(wù)，分內(nèi)的事情認(rèn)真做，份外的事情幫著做。有問題，不找借口主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并認(rèn)真反思，會(huì)擔(dān)當(dāng)才有大發(fā)展，任何一個(gè)單位，都不會(huì)把重任交給一個(gè)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。”這是思政干部在一線跟職工談心交心的一幕。該中心兩級(jí)黨組織思政干部始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”，心系一線，扎根現(xiàn)場，準(zhǔn)確把握職工脈搏，主動(dòng)地去了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，積極反映群眾的愿望切實(shí)解決職工存在的難題，讓職工心氣順暢，理順情緒。思政干部通過經(jīng)常性地深入一線班站與職工進(jìn)行交心談心，了解他們在想什么、工作生活中有哪些需求解決，通過溝通，增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧。同時(shí)，建立了“三個(gè)必訪”和“五個(gè)必談”制度，與干部職工談心，了解大家的思想和困難，這些制度的貫徹落實(shí)，為保持安定團(tuán)結(jié)、爭創(chuàng)工作業(yè)績的局面提供了有力的保障。

通過扎實(shí)有效地開展“四個(gè)在一線”活動(dòng)，全中心各項(xiàng)工作不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展，干部職工隊(duì)伍精神面貌不斷改觀，工作質(zhì)量顯著提升。下一步，該中心將緊扣“職能歸位、職責(zé)落地”的要求，充分履行養(yǎng)護(hù)職能，進(jìn)一步深化開展“四個(gè)在一線”活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢，抓好油路修補(bǔ)、稀漿封層、薄層罩面、綠化修剪、交安設(shè)施維護(hù)等工作，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提質(zhì)升級(jí)。

思政干部在一線理順情緒

“在日常的工作中，我們明確自己的職責(zé)，把自己當(dāng)成職位的主人，自動(dòng)去完成每一件事情，而不是等待上級(jí)分配任務(wù)，分內(nèi)的事情認(rèn)真做，份外的事情幫著做。有問題，不找借口主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并認(rèn)真反思，會(huì)擔(dān)當(dāng)才有大發(fā)展，任何一個(gè)單位，都不會(huì)把重任交給一個(gè)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。”這是思政干部在一線跟職工談心交心的一幕。該中心兩級(jí)黨組織思政干部始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”，心系一線，扎根現(xiàn)場，準(zhǔn)確把握職工脈搏，主動(dòng)地去了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，積極反映群眾的愿望切實(shí)解決職工存在的難題，讓職工心氣順暢，理順情緒。思政干部通過經(jīng)常性地深入一線班站與職工進(jìn)行交心談心，了解他們在想什么、工作生活中有那些需要解決，通過溝通，增進(jìn)了感清，促進(jìn)了和諧。同時(shí)，建立了“三個(gè)必訪”和“五個(gè)必談”制度，與干部職工談心，了解大家的思想和困難，這些制度的貫徹落實(shí)，為保持安定團(tuán)結(jié)、爭創(chuàng)工作業(yè)績的局面提供了有力的保障。

通過扎實(shí)有效地開展“四個(gè)在一線”活動(dòng)，全中心各項(xiàng)工作不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展，干部職工隊(duì)伍精神面貌不斷改觀，工作質(zhì)量顯著提升。下一步，該中心將緊扣“職能歸位、職責(zé)落地”的要求，充分履行養(yǎng)護(hù)職能，進(jìn)一步深化開展“四個(gè)在一線”活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢，抓好油路修補(bǔ)、稀漿封層、薄層罩面、綠化修剪、交安設(shè)施維護(hù)等工作，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提質(zhì)升級(jí)。

(新媒體責(zé)編：caizhuo)