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懷化西站|爭創(chuàng)一流的智慧班組

安全,像是一把傘,

是人們幸福生活的保障傘,

同時(shí),也是鐵路貨運(yùn)的生命之傘。

2020年,懷化西站運(yùn)轉(zhuǎn)車間駝峰三班獲得廣州鐵路集團(tuán)有限公司“優(yōu)秀班組獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

2021年,作為懷化車務(wù)段安全質(zhì)量信得過的班組,運(yùn)轉(zhuǎn)車間駝峰三班采取“作業(yè)可視化”管理、建立“優(yōu)秀標(biāo)兵”方法庫等多舉措的創(chuàng)新方式方法,促進(jìn)安全作業(yè)提質(zhì)增效。

走進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)車間駝峰三班,從編組場至駝峰再至到達(dá)場,各作業(yè)段的伙計(jì)們正擼起袖子加油干,生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,這一切都得益于班組合理有效的管理方式。

駝峰三班積極響應(yīng)車間規(guī)定,人人佩戴行車記錄儀,這種“作業(yè)可視化”管理,在伙計(jì)們上車、下車等人身安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了有效的監(jiān)督,通過這種監(jiān)督,駝峰三班全體伙計(jì)對安全意識、質(zhì)量意識、技能意識更加重視,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全百日無事故的目標(biāo),也實(shí)現(xiàn)了長期無事故的生產(chǎn)目標(biāo);镉(jì)們個(gè)個(gè)都干勁十足,而且堅(jiān)持崗位練兵,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),苦練作業(yè)基本功,提高技術(shù)水平,為一個(gè)月后的春運(yùn)打響了保駕護(hù)航第一槍。

“對整個(gè)調(diào)車工作來說,撞車、脫軌等事故發(fā)生的頻率不少,所以,如何預(yù)防和消滅調(diào)車事故就成為現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的共同課題。”運(yùn)轉(zhuǎn)車間副主任高建明根據(jù)調(diào)車作業(yè)復(fù)雜多變的情況實(shí)事求是地說,“所以,為了安全生產(chǎn),我們建立崗位責(zé)任制,可視化作業(yè)工作制,工具管理制,聯(lián)勞協(xié)作制,小組管理制來加強(qiáng)班組管理,提高調(diào)車工作的安全及質(zhì)量。”目前,可視化管理已在運(yùn)轉(zhuǎn)車間進(jìn)行了普遍推廣。

安全底線之于運(yùn)轉(zhuǎn)車間,之于駝峰三班,之于伙計(jì),同樣是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,沒有安全,發(fā)展就沒有保障。作為勞動(dòng)分散型的調(diào)車一線,駝峰三班始終把安全生產(chǎn)作為不能觸碰、不可逾越的高壓線,以切實(shí)行動(dòng)全方位牢牢守住守好這條紅線,堅(jiān)定不移走好安全發(fā)展之路,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系,同時(shí)彰顯出懷西運(yùn)轉(zhuǎn)車間樹牢安全發(fā)展的理念,筑牢安全生產(chǎn)防線的思想自覺性和行動(dòng)自覺性。

駝峰三班班長查全毅說道:“我們要為自身的工作崗位負(fù)一定的生產(chǎn)責(zé)任,所以要踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,只有認(rèn)真工作,安全才能有保障。”

在車間副主任高建明的指導(dǎo)下,駝峰三班倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,除持續(xù)開展安全管理、質(zhì)量、技能學(xué)習(xí)等多種形式的實(shí)訓(xùn)外,“每月一演、每周一練、每天一學(xué)”的學(xué)習(xí)方式在駝峰三班形成了良好的“自學(xué)、互學(xué)、共學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)還利用一線生產(chǎn)作教材,適時(shí)利用多種形式的“崗位課堂”開展自主培訓(xùn),不斷為班組成員“補(bǔ)鈣”“充電”。

在調(diào)車工作中,班組還將各崗位優(yōu)秀的操作方法和技巧進(jìn)行歸納總結(jié),建立安全作業(yè)方式方法,供伙計(jì)們學(xué)習(xí)、操作,提升工作技能和工作效率,如伙計(jì)在作業(yè)中“邊跑邊提法”、搶越線路到外側(cè)“反向提鉤法”都是既嚴(yán)禁又反對的。

“作業(yè)可視法”“優(yōu)秀標(biāo)兵法”等模式不僅提升了伙計(jì)們的工作效率,還培養(yǎng)了幾個(gè)多面型人才。駝峰三班班長查全毅還結(jié)合工作需求,對伙計(jì)的操作技能、工作方法、工用具及設(shè)備等進(jìn)行了小改,提升了班組凝聚力,提高了貨運(yùn)運(yùn)輸效率。

“我們在查班的領(lǐng)導(dǎo)下,不管是做事還是做人,都得到了很好的提升,不僅讓我們掌握了技能,也促進(jìn)了我們各方面的成長。”調(diào)車長鄒智龍?zhí)崞疬@位兢兢業(yè)業(yè)的老班長,他眼里散發(fā)出敬佩的目光。

在懷化車務(wù)段,像駝峰三班這樣“信得過的班組”還有許多,他們勤思善研,聚力前行,人人始終將安全的理念牢記在心,還不斷根據(jù)作業(yè)環(huán)境活用方式方法,通過各種舉措,嚴(yán)控作業(yè)細(xì)節(jié),全面把控安全質(zhì)量,真正將安全作業(yè)提質(zhì)增效落到實(shí)處。(袁元/文)

(新媒體責(zé)編:qiaoyidan)

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