新疆喀什市交通運(yùn)輸局扎實(shí)推進(jìn)深化作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“百日整治”行動(dòng)。全面提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效能，以最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境，為交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

喀什市交通運(yùn)輸局黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)陳志華說(shuō)：根據(jù)喀什市紀(jì)委監(jiān)委深化作風(fēng)建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)秩序優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“百日整治”行動(dòng)相關(guān)要求，喀什市交通運(yùn)輸局立足本行業(yè)職能職責(zé)，針對(duì)“百日整治”行動(dòng)中百姓關(guān)切的問(wèn)題，我們重點(diǎn)做了以下方面工作：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各辦公室(中隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員的“百日整治”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全市交通系統(tǒng)深化作風(fēng)建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)秩序優(yōu)化營(yíng)造環(huán)境“百日整治”行動(dòng)工作動(dòng)員部署會(huì)，通過(guò)2899輛出租車(chē)LED滾動(dòng)播放優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境標(biāo)語(yǔ)，積極鼓勵(lì)全局干部職工、企業(yè)從業(yè)人員通過(guò)喀什零距離、抖音、微信群、朋友圈轉(zhuǎn)載《喀什市關(guān)于深化開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)秩序優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“百日整治”行動(dòng)的公告》，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，為整治行動(dòng)后續(xù)動(dòng)作奠定基礎(chǔ)。三是定期梳理研判。針對(duì)項(xiàng)目管理、服務(wù)企業(yè)、政策落實(shí)、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)、企業(yè)管理等方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾、查漏補(bǔ)缺，結(jié)合收集的問(wèn)題線索認(rèn)真開(kāi)展分析研判，制定改進(jìn)措施，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。四是擬訂整改方案。針對(duì)梳理問(wèn)題，建立問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單，制定整改措施、責(zé)任到人、限時(shí)銷(xiāo)號(hào)。五是開(kāi)展進(jìn)度分析。每周組織各辦公室(中隊(duì))負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次優(yōu)化營(yíng)商“百日整治”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)階段性整改工作分析研判、集思廣義，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決整改工作存在疑點(diǎn)、難問(wèn)題。六是完善工作制度。結(jié)合“百日整治”行動(dòng)，進(jìn)一步完善《喀什市交通運(yùn)輸局績(jī)效考核管理制度》《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》《喀什市交通運(yùn)輸局行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》《企業(yè)包聯(lián)責(zé)任人制度》《業(yè)務(wù)辦理一次性告知書(shū)》等制度。七是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。制定“百日整治”行動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)地區(qū)、市關(guān)于開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)秩序優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“百日整治”行動(dòng)通知精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要指示批示精神以及國(guó)務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》。并按照業(yè)務(wù)分類(lèi)制定《綜合行政執(zhí)法大隊(duì)專(zhuān)業(yè)化職責(zé)分工方案》《喀什市交通運(yùn)輸局企業(yè)包聯(lián)服務(wù)方案》，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高干部專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)水平。

在談到重點(diǎn)整治的內(nèi)容時(shí)，陳志華：

一是近三年來(lái)交通工程類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范，項(xiàng)目管理存在漏洞，違法轉(zhuǎn)包分包，工程質(zhì)量監(jiān)管不到位、監(jiān)管過(guò)程中存在吃拿卡要、收受禮品、禮金以及違規(guī)去娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)等問(wèn)題。二是執(zhí)法人員執(zhí)法過(guò)程中不熟悉監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、選擇性執(zhí)法、吃拿卡要、收受賄賂、亂罰款、亂收費(fèi)、以罰代管等問(wèn)題。三是業(yè)務(wù)窗口工作人員服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低、業(yè)務(wù)不精、找熟人辦事快、不找熟人辦事慢、一次性告知不到位、群眾辦事多次跑、擅自離崗等問(wèn)題。四是出租汽車(chē)協(xié)會(huì)、道路貨運(yùn)企業(yè)(�；�運(yùn)輸企業(yè))、道路客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)、貨運(yùn)站場(chǎng)、城市客運(yùn)企業(yè)、駕培機(jī)構(gòu)、汽車(chē)維修企業(yè)、汽車(chē)租賃行亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、服務(wù)態(tài)度差、收費(fèi)不辦事、亂辦事、侵害從業(yè)人員、群眾利益等問(wèn)題。

在談到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境預(yù)期達(dá)到什么目標(biāo)?陳志華：

一是執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、執(zhí)法能力、服務(wù)意識(shí)、辦事效率得到顯著提高，群眾和企業(yè)辦事更加便捷高效，“門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好聽(tīng)、事好辦”做為窗口的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是企業(yè)管理更加規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加透明、行業(yè)亂象治理成效得到明顯提升，市民出行更加便捷、安全，群眾滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上。

為持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境將會(huì)采取哪些具體舉措?陳志華：

為持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，我們將按照既定方案采取以下措施：一是嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，推進(jìn)交通行政執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行。二是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍能力提升。按照《綜合行政執(zhí)法大隊(duì)專(zhuān)業(yè)化職責(zé)分工方案》，常態(tài)化組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取每日測(cè)試方式，考試成績(jī)與效能獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊(duì)伍綜合水平。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)辦事流程。精簡(jiǎn)審批材料、壓縮辦結(jié)時(shí)間、實(shí)現(xiàn)一站式辦理;持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路群眾少跑腿，使網(wǎng)上辦理真正惠民便民。四是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持邊查邊改的工作原則,結(jié)合“百日整治”行動(dòng)積累的典型工作經(jīng)驗(yàn)，健全和完善各項(xiàng)工作制度,定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查，補(bǔ)齊短板。確保以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)提升營(yíng)商環(huán)境，助力喀什市交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展。(文/唐智龍 王剛 陳會(huì)林)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)