（通訊員/ 馬軼鋒）圍繞建設(shè)“廉潔工程”、創(chuàng)建“文明安全工地”目標(biāo)，“五一”節(jié)前夕，四川北新天曌投資發(fā)展有限公司認(rèn)真履行項(xiàng)目公司管理服務(wù)指導(dǎo)職責(zé)，多措并舉貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條具體措施”、各級(jí)疫情防控要求等，在廣平高速項(xiàng)目敲響“廉潔、文明、安全過節(jié)”警鐘。

提出“7條禁令”。嚴(yán)禁公款吃喝，嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察等為名義組織公款旅游，嚴(yán)禁接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)和禮品、禮金，嚴(yán)禁借操辦婚喪嫁娶之機(jī)斂財(cái)，嚴(yán)禁違規(guī)使用公車，嚴(yán)禁休假期間進(jìn)出疫情風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，嚴(yán)禁以過節(jié)為由拖延施工建設(shè)、安全環(huán)保和疫情防控重點(diǎn)工作落實(shí)，以禁令設(shè)立底線、嚴(yán)明紀(jì)律。

規(guī)范“6項(xiàng)制度”。進(jìn)一步規(guī)范值班值守、上傳下達(dá)、請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)銷假、安全管理和監(jiān)督檢查制度，以制度強(qiáng)化管理、推進(jìn)建設(shè)（工作）。

緊盯“5個(gè)安全”。突出重點(diǎn)、把握險(xiǎn)點(diǎn)，緊盯疫情安全、施工（生產(chǎn)）安全、交通安全、用電用火安全，確保安全過節(jié)。

推廣“4有落實(shí)”。要求各參建施工單位有節(jié)日施工計(jì)劃安排、有節(jié)前教育提醒、有伙食保障和文化活動(dòng)安排、有應(yīng)急處置預(yù)案，做到科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃工作。

壓實(shí)“3個(gè)責(zé)任”。層層壓緊壓實(shí)各參建施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

抓好“2類督導(dǎo)”。對(duì)內(nèi)，抓好公司3個(gè)辦公點(diǎn)的督導(dǎo)；對(duì)外，抓好廣平高速項(xiàng)目全體參建施工單位的督導(dǎo)。

實(shí)現(xiàn)“1個(gè)目標(biāo)”。實(shí)現(xiàn)“廉潔、文明、安全過節(jié)”目標(biāo)。

(新媒體責(zé)編：wanghe)