中央八項規(guī)定精神如燈塔照亮財務工作航向，2025年修訂的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》(以下簡稱《條例》)則是對這一精神的深化與細化。從高速公路運營公司財務治理視角出發(fā)，需堅守預算剛性等原則底線，結合行業(yè)特性構建適配管控體系，讓財務治理既有政策高度又具實踐溫度。

以預算管理為抓手，繃緊厲行節(jié)約之弦。遵循中央八項規(guī)定與《條例》“無預算不支出”鐵律，湖北交投鄂西北運營公司將公用經(jīng)費、養(yǎng)護經(jīng)費等核心支出納入標準化管理，細化項目清單，在行政報銷中嚴格核查發(fā)票合規(guī)性與超標消費，確保資金使用規(guī)范透明。建立預算動態(tài)監(jiān)控機制，對養(yǎng)護經(jīng)費、專項經(jīng)費等重點科目設置5%波動閾值，突破即觸發(fā)“數(shù)據(jù)追溯-原因分析-措施制定”閉環(huán)管理，實現(xiàn)從“事后核算”到“事前預警”的轉變。依托每月2次資金執(zhí)行通報及時糾偏，保障資金與業(yè)務需求精準匹配。同時，嚴守“收支兩條線”紀律，財務人員重點排查重復報銷、異常維修等問題，杜絕違規(guī)攤派，確保資金高效投入改革發(fā)展，維護財務制度權威性。

以風險防控為重點，織密制度約束之網(wǎng)。財務崗位作為經(jīng)濟活動核心樞紐，廉政風險暗藏于資金撥付、報銷審核等關鍵環(huán)節(jié)。財務人員需以中央八項規(guī)定和《條例》為準則，對隱形變異報銷問題，如將違規(guī)吃喝費用偽裝成“辦公用品”，保持高度敏銳，精準甄別“微腐敗”。湖北交投鄂西北運營公司創(chuàng)新審計模式，融合傳統(tǒng)審計與大數(shù)據(jù)分析，全時段比對數(shù)據(jù)排查“跑冒滴漏”，防范“四風”新變種風險。以2025年修訂《條例》為指引，全面梳理財務制度，構建“政策對標、流程嵌入、責任傳導”閉環(huán)體系，細化關鍵控制點，通過“e起學稅法”平臺與日�？己�，推動財務治理從“被動應對”向“主動防控”升級，為公司經(jīng)濟健康運行筑牢制度防線。

以廉潔自律為根本，夯實職業(yè)操守之基。作為資金“守門人”，財務人員需將《條例》要求轉化為“三個絕不”行動準則——不因人情、金額或習慣突破制度紅線，筑牢職業(yè)操守防線。湖北交投鄂西北運營公司定期晾曬經(jīng)費賬本，讓資金流向全程可視，主動接受監(jiān)督，擠壓暗箱操作空間。面對《關于推廣應用電子憑證會計數(shù)據(jù)標準的通知》《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》等政策法規(guī)更新，財務人員需樹立終身學習意識，以知識更新規(guī)避合規(guī)風險，在復雜財務工作中行穩(wěn)致遠。

中央八項規(guī)定精神與《條例》為財務工作提供根本遵循。下階段，湖北交投鄂西北運營公司全體財務人員當以“時時放心不下”的責任感，將規(guī)定融入日常、化為習慣，用預算“鐵算盤”精準規(guī)劃資金，用風險“防火墻”防范隱患，用廉潔“底線”堅守操守，守護資金安全，為公司高質量發(fā)展貢獻財務力量，構建新時代財務治理良好生態(tài)。(圖文/王仲亞)

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