人民交通網(wǎng)訊 (記者王占全) 新余市公路管理局黨委認(rèn)真落實(shí)黨的十九大全面從嚴(yán)治黨要求,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育長效化制度化,以爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范路”等主題活動為契機(jī),緊緊牽住黨建責(zé)任牛鼻子,改進(jìn)績效考核辦法,注重社會評價(jià),強(qiáng)化約束、評價(jià)和激勵,注重用好考核結(jié)果,有力促進(jìn)黨建工作落地見效,為推動全市普通干線公路健康發(fā)展提供了有力保證,推動全局形成想干事、會干事、干成事的良好局面,分宜分局獲評2017年全縣先進(jìn)基層黨組織,渝水分局成為市黨建示范點(diǎn),全局黨建工作齊頭并進(jìn)。
找準(zhǔn)問題列清單,有的放矢破“三論”
分宜分局支部書記對抓黨建很有感觸,黨建抓得好,組織才有凝聚力,發(fā)展才有后勁;黨建抓不好,如同一盤散沙,難以持續(xù)發(fā)展。
圍繞公路部門當(dāng)前黨建工作中存在的黨組織領(lǐng)導(dǎo)弱化,團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量的作用發(fā)揮不充分等問題。黨委書記邱紹輝帶頭組織黨務(wù)干部認(rèn)真開展自我查找問題,列出問題清單,破解問題癥結(jié),黨委及時(shí)約談各基層、各科室負(fù)責(zé)人,每位局班子成員與一個(gè)基層單位作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn),深入養(yǎng)護(hù)、工程一線,講政策、送服務(wù),與所在黨支部與黨員談心并召開專題組織生活會,結(jié)合開展“兩學(xué)一做”四個(gè)主題活動,以問題為導(dǎo)向,逐一破除工作中的幾種謬論。
破除公路是業(yè)務(wù)部門的“特殊論”,從嚴(yán)治黨一盤棋。一些黨員干部片面認(rèn)為公路部門不同于政府部門,只要把公路建好管好養(yǎng)好就行,在這種錯(cuò)誤觀念誘導(dǎo)下,有的領(lǐng)導(dǎo)干部慢慢放松自己的宗旨意識,個(gè)別黨員干部黨性意識不強(qiáng),公款吃喝甚至出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。破除黨建“邊緣論”,融合發(fā)展一盤棋。有些干部認(rèn)為抓黨建出不了政績,甚至影響?zhàn)B護(hù)和工程建設(shè),把黨建工作被放在“想起來問一問,閑下來管一管”的尷尬位置。破除領(lǐng)導(dǎo)干部“兼職論”,黨務(wù)業(yè)務(wù)一盤棋。有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然知道“一崗多責(zé)”“一崗雙責(zé)”,卻把絕大多數(shù)精力花在業(yè)務(wù)上,而黨務(wù)成了無足輕重的兼職工作。
黨委強(qiáng)化支部書記作為管黨治黨第一責(zé)任人,強(qiáng)化主體、監(jiān)督、教育、組織責(zé)任,在全局樹立起“抓不好黨建工作是失職、不抓黨建工作就是瀆職”抓黨建的良好氛圍,促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
細(xì)化考核內(nèi)容,黨建責(zé)任脫虛向?qū)?/strong>
基層黨支部書記和支委委員紛紛表示,黨委定的考核內(nèi)容就是要干的任務(wù),考核標(biāo)準(zhǔn)就是干好的標(biāo)尺。
“一鞭子甩到底”,保障責(zé)任落實(shí)直達(dá)“末梢”。黨委年初就對黨支部及黨支部書記,一一明確黨建職責(zé),列出責(zé)任清單,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,集中調(diào)研黨建責(zé)任情況,推動重點(diǎn)難點(diǎn)問題逐步解決,著眼于提升黨務(wù)干部履職本領(lǐng),建立黨務(wù)干部輪訓(xùn)制度和學(xué)習(xí)交流機(jī)制,全局支部書記都市委黨校輪訓(xùn)一遍,黨務(wù)干部參加縣區(qū)黨校培訓(xùn)。通過細(xì)化考核項(xiàng)、量化考核標(biāo)準(zhǔn),使黨建責(zé)任看得見、考得了,不再原則宏觀、無從考核。
聚焦黨支部主體責(zé)任,以把方向、管大局、保落實(shí)為主線,按照基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)2個(gè)板塊,把整體規(guī)劃、部署推進(jìn)、檢查落實(shí)等責(zé)任,細(xì)化為抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等12個(gè)方面22條考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。聚焦黨支部書記第一責(zé)任,把謀劃思路、解決問題、部署推進(jìn)責(zé)任,細(xì)化為抓思想理論建設(shè)、抓黨建、抓黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面12條考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。聚焦基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與黨建工作同部署、同檢查、同推進(jìn),把領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé),細(xì)化為抓好分管部門黨建工作、參加雙重組織生活、指導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)黨支部建設(shè)等4個(gè)方面考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
活化考核形式,黨建責(zé)任由軟變硬
黨委積極發(fā)揮考核“指揮棒”作用,樹立起“抓好黨建是最大政績,抓不好黨建是失職失責(zé)”的鮮明導(dǎo)向,黨支部書記聚精會神干主業(yè)的主責(zé)意識大大增強(qiáng),各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)和黨建兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)的政治自覺性大大增強(qiáng),基層黨組織和廣大黨員后發(fā)趕超、爭先領(lǐng)跑的工作勁頭大大增強(qiáng)。
用好督察抓落實(shí)。辦公室和人事科專門督察,對市局重點(diǎn)工作、重大改革方案落實(shí)情況開展督察,做到改革推進(jìn)到哪里、督察就跟進(jìn)到哪里,既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,更察認(rèn)識、察責(zé)任、察作風(fēng),點(diǎn)面結(jié)合,以重大問題為導(dǎo)向,直面問題、研究問題、解決問題,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),抓住問題要害,切實(shí)提高督察實(shí)效;深入實(shí)際、深入基層,把問題一竿子插到底,對督察發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真梳理,列出問題和責(zé)任清單,明確時(shí)限要求,堅(jiān)持有什么問題就整改什么問題,是誰的問題就由誰來負(fù)責(zé)整改,充分發(fā)揮出督察在打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、激活全盤中的作用。多管齊下,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實(shí)效。
創(chuàng)設(shè)紀(jì)律監(jiān)督員,建強(qiáng)基層監(jiān)督前哨。在全局各黨支部設(shè)立紀(jì)律監(jiān)督員,為各個(gè)支部安裝探頭,與支部監(jiān)督形成合力,延伸監(jiān)督觸角,緊盯身邊事,提醒身邊人,在黨員干部身邊構(gòu)筑起一道新的紀(jì)律防線,為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供有力支撐。
壓實(shí)主體責(zé)任,緊扣考核內(nèi)容,豐富考核形式,使黨建責(zé)任由軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)。“一把尺子量到底”,基層支部書記、支委成員全部要述責(zé)述廉,作風(fēng)公開評議動真格,真述嚴(yán)評用實(shí)績和事例說話,滿意度由群眾來評判。
定期考核黨支部書記和支委委員履責(zé)狀態(tài)。突出整治標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)考核黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,黨委采取短、平、快的機(jī)動方式,組織開展專項(xiàng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。每季度抽檢、半年考核一次,采取訪談問話、核查資料、問卷測試等手段,組織開展2輪定期考核,重點(diǎn)評估書記和委員履責(zé)情況,針對組織生活質(zhì)量不高、支部建設(shè)薄弱等問題下發(fā)整改通知書。年底由黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成考核組,對基層支部建設(shè)情況進(jìn)行一次全面考核。綜合專項(xiàng)考核、定期考核和年度考核結(jié)果,按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等級評定格次,在全局通報(bào)考核等次。
用好考核結(jié)果,增強(qiáng)黨建責(zé)任剛性約束
沒有考核就沒有盡責(zé),只有責(zé)任落實(shí)才有黨建工作落地。不僅注重考核過程,而且注重運(yùn)用考核結(jié)果激勵問責(zé),使黨建責(zé)任約束由柔性變剛性。“一竿子插到底”,全面從嚴(yán)治黨成效轉(zhuǎn)化到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)上,樹立起干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的鮮明導(dǎo)向。優(yōu)化辦事流程,規(guī)范服務(wù)行為,全局在職黨員注冊為共產(chǎn)黨員志愿者,活躍在扶貧幫困和志愿服務(wù)最前沿。
嚴(yán)管“頭雁”,把能力建設(shè)作為履行黨建責(zé)任感的重要內(nèi)容,用好問責(zé)利器,對各類工作失誤失責(zé)進(jìn)行問責(zé)是,同步追究領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在能力建設(shè)方面的責(zé)任,確保責(zé)任過硬。召開全局黨建工作考評通報(bào)會5次,在黨委會和局業(yè)務(wù)會上點(diǎn)名道姓通報(bào)問題,點(diǎn)名批評基層單位56人(次),問責(zé)2名基層單位行政負(fù)責(zé)人,約談一個(gè)基層黨支部。以半年為周期,把各支部黨建考核分?jǐn)?shù)和評定排名,通過內(nèi)網(wǎng)信息平臺予以公開,公開排名這招讓支委委員感到臉紅心虛。黨委將黨建責(zé)任考核結(jié)果納入所屬單位績效考核,作為選拔干部、黨內(nèi)評先的重要依據(jù),直接與個(gè)人收入掛鉤。黨委不斷健全落實(shí)黨建工作責(zé)任制,進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨在全局向縱深發(fā)展。
(新媒體責(zé)編:人員管理)
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