為推進(jìn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓扎實(shí)開展，全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，近日，唐山市交通運(yùn)輸局召開深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員大會，重點(diǎn)抓好五個方面的工作，著力提升干部職工的“四個意識”、工作效能、實(shí)干精神、創(chuàng)新能力。時刻保持“奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流”的精神狀態(tài)，為建設(shè)國際化沿海強(qiáng)市提供有力保障。

一是開展“四個意識”專題教育，在維護(hù)核心、強(qiáng)化看齊上奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流。強(qiáng)化學(xué)思踐悟，該局黨組理論中心組和各總支、支部堅持以習(xí)近平總書記系列重要講話和《準(zhǔn)則》《條例》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，分4個專題對“四個意識”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會豐富內(nèi)涵、核心要義，強(qiáng)化理論武裝。堅持問題導(dǎo)向，著力查找“四個意識”、嚴(yán)格組織生活、學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》等方面存在的問題，列出清單，堅持立行立改。通過一系列的深入學(xué)習(xí)，深刻把握習(xí)近平總書記“三個努力建成”“三個走在前列”的重要指示，以及省、市黨代會和交通工作會提出的新要求，做到知行合一，將經(jīng)驗(yàn)措施逐項落實(shí)到具體工作和具體抓手上。切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，進(jìn)一步激發(fā)奮力爭取“三個走在前列”、推動實(shí)現(xiàn)“三個努力建成”的內(nèi)生動力。

二是爭做“把信送給加西亞”的人，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率上奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流。該局組織全局廣大黨員干部原汁原味品讀《把信送給加西亞》一書和焦彥龍書記的署名文章《做一個“把信送給加西亞”的人》。認(rèn)真學(xué)習(xí)忠誠敬業(yè)的精神、擔(dān)當(dāng)干事的職業(yè)操守、勇敢堅毅的執(zhí)行能力、主動作為的優(yōu)良品質(zhì)。全面審視自身差距和不足，重點(diǎn)圍繞能否忠誠交通運(yùn)輸事業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、扎實(shí)鉆研、主動作為、嚴(yán)格落實(shí)“四個干”機(jī)制、守紀(jì)律講規(guī)矩等方面自問“六個能不能”。在實(shí)踐中爭當(dāng)“把信送給加西亞”的人，把價值追求體現(xiàn)到推動各項工作中。圍繞年初制定的全局中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)謀劃，精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)突破、精準(zhǔn)落實(shí)。

三是實(shí)施增比進(jìn)位，在爭先進(jìn)位、重點(diǎn)工作上奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流。圍繞2017年全市交通運(yùn)輸工作要點(diǎn)，結(jié)合各自工作實(shí)際，建立“四個干”機(jī)制運(yùn)行圖，按照時間節(jié)點(diǎn)和完成時限，精準(zhǔn)發(fā)力，確保取得實(shí)效。圍繞“在業(yè)務(wù)工作上爭一流，在推動發(fā)展上當(dāng)先鋒，在攻堅克難上當(dāng)標(biāo)兵，在廉政建設(shè)上當(dāng)表率”的目標(biāo)，按照“四個干”抓落實(shí)機(jī)制，謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板。圍繞“建成京津冀東北部綜合交通運(yùn)輸中心”的目標(biāo)，著重在加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)上、拓寬籌融資渠道上、運(yùn)輸保障上、行業(yè)管理上、依法行政上、窗口服務(wù)上、機(jī)關(guān)建設(shè)上、全面從嚴(yán)治黨八個方面求突破、出亮點(diǎn)。

四是開展“惠民利民”活動，在服務(wù)群眾、優(yōu)化環(huán)境上奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流。持續(xù)簡政放權(quán)，強(qiáng)化監(jiān)管職能，大力優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步深化“放管服”改革。集中查找交通運(yùn)輸領(lǐng)域在營商環(huán)境中存在的突出問題，力爭把上級政策落實(shí)到位，把普遍性問題整改到位，把困難解決到位，把好經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)推廣到位，為打造公平高效的市場營商環(huán)境提供保障。同時，緊盯交通基礎(chǔ)設(shè)施的短板、群眾出行保障的關(guān)鍵、行業(yè)文明服務(wù)的重點(diǎn)，重點(diǎn)完成深化道路運(yùn)輸市場專項整頓、加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治、加強(qiáng)公路建設(shè)市場治理、全面加強(qiáng)港航市場監(jiān)管、加快物流行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展、年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)京津冀交通“一卡通”6件實(shí)事工程，使交通運(yùn)輸發(fā)展成果更多更好地惠及人民群眾。

五是強(qiáng)化監(jiān)督考核，在激發(fā)干部潛能，提升執(zhí)行力上奮發(fā)進(jìn)取，事爭一流。按照交通運(yùn)輸中心工作，建立全員責(zé)任體系，明確劃定“為”與“不為”界限。對年度工作完成情況進(jìn)行綜合考評排名;用好“干事檔案”，將每名干部的創(chuàng)新思路、工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)記錄在案，作為干部選撥任用的重要依據(jù)。實(shí)化細(xì)化干部能上能下機(jī)制，讓“自己提拔自己”成為常態(tài)，形成良性循環(huán)。本著“實(shí)際需要、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理”的原則，進(jìn)一步規(guī)范借調(diào)人員管理。圍繞重點(diǎn)任務(wù)、難點(diǎn)問題，集中開展專項清理，相關(guān)責(zé)任單位按職責(zé)攻堅落實(shí)。集中整治“慢作為”“不作為”“亂作為”，并堅決問責(zé)。組織專門力量進(jìn)行明察暗訪，對基層工作不落實(shí)、重點(diǎn)工作難推進(jìn)、發(fā)生嚴(yán)重問題的，進(jìn)行倒查問責(zé)，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人以及部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。大力選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。嚴(yán)肅查處反面典型，發(fā)揮警示教育作用。(李夢珅)

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