2017年4月22日，江蘇省南京市，畢業(yè)生在招聘會現(xiàn)場一家用人單位的攤位前填表應(yīng)聘(圖片來源：視覺中國)

如果這時候告訴你，在一衣帶水的另一個國家，將近每1.5個職位對應(yīng)1個求職者，老板挖空心思都招不到人，你會不會羨慕嫉妒?

如果再告訴你，這個國家物價穩(wěn)定，極少漲價，工作非常有保障，終身雇傭制帶來的鐵飯碗遍地都是，你會不會眼紅得瘋掉?

不過你不必著急羨慕。每經(jīng)小編注意到，如今日本人正在經(jīng)歷著這般經(jīng)濟(jì)環(huán)境。他們大概會告訴你，這樣的日子不僅不值得羨慕，而且相當(dāng)痛苦。

如今的日本，正在經(jīng)歷著自1974年以來最大的用工荒。

但是老板即使招不滿空缺職位，也沒有能力給職工許諾加薪，反倒是把日本已經(jīng)丟棄多年的終身雇傭制又拿了回來。

職員雖然面對著平穩(wěn)無比的物價，享受著不能輕易被解雇的保障，但如果工資也跟著一輩子不漲，前景也是相當(dāng)暗淡。

而且，超低(甚至為負(fù))的通脹率背后，是日本經(jīng)濟(jì)常年增長乏力的停滯現(xiàn)象，超高的就業(yè)率和空缺職位背后，是日本人口急速老齡化，適齡勞動力劇減的尷尬現(xiàn)實(shí)。

日本遭遇43年來最大用工荒

今年4月，日本的求職比從前月的1.48升至1.49，即意味著每個求職者對應(yīng)著1.49個職位空缺。

這個比率甚至超過了1990年7月日本泡沫經(jīng)濟(jì)時期的最高點(diǎn)。日本勞動力需求上一次如此強(qiáng)勁是在1974年2月，當(dāng)時該比值為1.53。

與此同時，日本失業(yè)率持穩(wěn)于2.8%，齊平于1994年6月以來的最低水平。

上世紀(jì)八九十年代，日本曾經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)繁榮時代，一度成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。不過那時候不同的是，這次勞工短缺不像當(dāng)年一樣是工作崗位隨著經(jīng)濟(jì)增長而增加，而只是因?yàn)閯趧恿�供�?yīng)在減少。隨著嬰兒潮(baby boom,指戰(zhàn)后生育高峰出生的人)一代人陸續(xù)退休，日本適齡工作人口正以每年70萬的速度在減少。

這也凸顯出日本經(jīng)濟(jì)的一個核心問題：盡管商店和餐廳都因?yàn)闊o法招聘到足夠的雇員而難以為繼、被迫關(guān)店，但在經(jīng)濟(jì)頹靡之際，企業(yè)沒有增加員工工資的能力，因此勞動力短缺仍未能轉(zhuǎn)化為多數(shù)勞工的薪資上漲，這可能制約消費(fèi)者支出增加。

這令寄望于勞工市場緊張以推升國民收入水平的日本央行感到頭疼。若國民薪資不增加，就無法最終帶來日本央行渴望已久的通脹指標(biāo)達(dá)到2%目標(biāo)值。

每經(jīng)小編注意到，今年4月，日本家庭開支同比下滑了1.4%，至29.6萬日元，連續(xù)第14個月降低。這是該指標(biāo)在2008年3月至2009年4月持續(xù)在歷史高位以來的最長連跌。

終身雇傭制重回日本

曾幾何時，在日本經(jīng)濟(jì)高速成長的年頭，終身雇傭制成了一種驕傲。就連日本最早的足球聯(lián)賽里，各隊都是以母公司名稱命名，而非以所在城市命名。

后來隨著時代進(jìn)步，終身“鐵飯碗”早已被日本人自己打破。不過每經(jīng)小編發(fā)現(xiàn)，在今年日本勞動力格外短缺的背景下，不少日本企業(yè)竟然重走老路，用終身雇傭制來吸引勞動力入職。

據(jù)金融時報報道，從建筑業(yè)到老年護(hù)理行業(yè)等多個行業(yè)的日本企業(yè)近日都警告稱，用工短缺正開始影響它們的業(yè)務(wù)。

日本企業(yè)用工難凸顯出該國人口的萎縮。日本最大地材制造商之一東理株式會社總經(jīng)理永嶋元博表示：“工期推遲正變成一個長期性問題。”

在宣布今年上半年業(yè)績時，永嶋表示，公司原本預(yù)期在此期間銷售額將上升2%，但實(shí)際上銷售額反而下降了1%，原因是建筑工人的普遍短缺使東京地區(qū)的辦公樓和商用項目工期推遲。

日本企業(yè)應(yīng)對用工短缺的一種普遍方法是提供更優(yōu)渥的終身制雇傭合同，提供工作保障和養(yǎng)老金福利。日本10年來傾向于提供更多兼職和合同工作的趨勢，但現(xiàn)在的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，日本開始逆轉(zhuǎn)過去10年的趨勢，全職工作占據(jù)絕對主要的位置。

電子公司松下(Panasonic)旗下提供社會化護(hù)理服務(wù)的公司Panasonic Age Free上周為其數(shù)百家家庭護(hù)理和日間護(hù)理中心的所有員工提供了終身制雇傭合同。

該公司有1500名員工簽訂的是6個月的合同，但從明年4月起，那些在該公司工作達(dá)1年的員工有資格轉(zhuǎn)為終身制員工，享受養(yǎng)老金、獎金和可在該公司工作到退休的工作保障條款。

由于老年護(hù)理行業(yè)用工需求的快速增長與緊張的勞動力市場相互沖突，這個領(lǐng)域的用工短缺尤為嚴(yán)重。Panasonic Age Free表示，希望能夠通過降低招聘支出來抵消員工成本的上升。

該公司社長片山榮一對廣播電視機(jī)構(gòu)日本放送協(xié)會(NHK)說：

“我們希望通過改革工作條件來留住兼職員工，在兩三年內(nèi)將我們的離職率降至10%出頭的水平。”

運(yùn)營東京迪士尼樂園和東京迪士尼海洋的Oriental Land今年早些時候警告稱，該公司難以招募運(yùn)營園內(nèi)餐廳和游樂項目的員工。該公司高管Akinobu Yokota說：“招人變得越來越難。”

目前來看，日本企業(yè)面對用工短缺，正在采取除了漲工資以外的一切手段應(yīng)對。

(新媒體責(zé)編：wb001)