六安市交通運(yùn)輸局堅(jiān)持以“品質(zhì)工程”為引領(lǐng)，以創(chuàng)建“平安工地”為抓手，全面推行“專業(yè)化、科技化、動(dòng)態(tài)化、長(zhǎng)效化”“四化”理念，著力打造公路水運(yùn)建設(shè)“六安精度”，為六安交通發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量安全保障。

項(xiàng)目管理專業(yè)化。全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，對(duì)全市49在建項(xiàng)目建立終身責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理法人的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)秉持“服務(wù)交通、誠(chéng)守質(zhì)量、品行立身，品質(zhì)監(jiān)路”核心理念，以“人才興檢”、“科技強(qiáng)檢”目標(biāo)定位，扎實(shí)開(kāi)展“星級(jí)隊(duì)伍、星級(jí)制度、星級(jí)管理、星級(jí)服務(wù)、星級(jí)業(yè)績(jī)”活動(dòng)，著力打造“懂技術(shù)、強(qiáng)服務(wù)、會(huì)管理”專職監(jiān)管隊(duì)伍。

監(jiān)管手段科技化。投入200萬(wàn)元，大力實(shí)施“智慧質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，推行“智慧工地”，在重大交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、隱蔽工程和重點(diǎn)控制部位，加大視頻監(jiān)控、工藝監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警、移動(dòng)終端等“智慧”設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工程監(jiān)控、問(wèn)詢、錄音錄像和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膭?dòng)態(tài)化管理，有效傳遞了管理責(zé)任和壓力，提高了監(jiān)督工作效能。

質(zhì)量督查動(dòng)態(tài)化。堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，“抓重點(diǎn)，帶干線，促一般”，加大督查頻次和督查力度，以綜合督查、專項(xiàng)督查和巡視督查為主，實(shí)施備案監(jiān)督、差別化監(jiān)督，推進(jìn)遠(yuǎn)程監(jiān)督，加大對(duì)從業(yè)單位的質(zhì)量安全保證體系、橋隧工程、公路工程等施工質(zhì)量安全管理、施工工藝、原材料和交通產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)力度。全年對(duì)縣鄉(xiāng)級(jí)暢通工程100%和村級(jí)暢通工程20%的進(jìn)行比例抽檢，對(duì)45個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)暢通工程和280個(gè)村級(jí)暢通工程進(jìn)行巡檢，下發(fā)《巡檢通報(bào)》14份，并跟蹤督查落實(shí)，有效確保工程質(zhì)量安全可控。

考評(píng)問(wèn)責(zé)長(zhǎng)效化。嚴(yán)格落實(shí)重大質(zhì)量安全隱患整改掛牌制，全面實(shí)施“黑名單”制度和約談制度，加大建設(shè)單位信用考評(píng)，全年對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題較突出的4個(gè)項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位和個(gè)人失信行為進(jìn)行了信用扣分，對(duì)8家建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，有效凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)誠(chéng)信履約，為市場(chǎng)有效配置建設(shè)資源奠定良好基礎(chǔ)。

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