5月24日，衢州市召開沿江公路建設(shè)管理與監(jiān)督模式創(chuàng)新座談會。沿江公路項目公司代表，市交通質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室位負(fù)責(zé)同志參加會議。座談會緊緊圍繞新形勢下PPP公路建設(shè)管理與監(jiān)督模式創(chuàng)新進(jìn)行了深入交流，并對下一步工作提出要求：一是項目公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，理清思路，轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新項目建設(shè)管理模式要以提升項目建設(shè)管理效能為出發(fā)點，認(rèn)真梳理PPP建設(shè)項目人員管理架構(gòu)模式，建立完善相關(guān)制度和職責(zé);二是項目公司要進(jìn)一步梳理工作重點，對施工圖審查、工地試驗室建設(shè)、融資、“品質(zhì)工程”等創(chuàng)建活動開展、質(zhì)量及安全管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，努力構(gòu)建依法管理、權(quán)責(zé)一致、科學(xué)高效的建設(shè)管理模式;三是市交通質(zhì)監(jiān)站要積極探索PPP項目監(jiān)管新模式，加強(qiáng)與省交通工程監(jiān)管局溝通匯報，打破傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)管模式，探索實踐PPP模式下建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督新機(jī)制，保障項目順利推進(jìn)。

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