陽春三月，春暖花開，北新路橋集團(tuán)疆外工程項(xiàng)目開復(fù)工的號角連連響起，競相發(fā)展的熱潮奔涌不息。疆內(nèi)，隨著旋挖鉆機(jī)應(yīng)聲啟動，北新路橋集團(tuán)兵團(tuán)交建承建的六師烏魯木齊—五家渠—新湖公路升級改建項(xiàng)目正式開復(fù)工，至此，拉開了該集團(tuán)74家經(jīng)營單位、72個在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的序幕。

今年，北新路橋集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)十一師黨委“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會精神，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、項(xiàng)目是第一支撐”的理念，牢固樹立“搶”和“拼”的意識，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，以“逢山開路、遇水架橋”的強(qiáng)大執(zhí)行力，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，全力以赴沖刺首季“開門紅”。

思想是行動的指南，作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)“開門紅”的保證。

今年以來，該集團(tuán)黨委以貫徹落實(shí)“決策科學(xué)民主、執(zhí)行堅(jiān)決有力、落實(shí)快字當(dāng)頭、辦事合法高效”理念為抓手，深入開展查作風(fēng)、查責(zé)任、查漏洞、查落實(shí)“四查”活動，同時，通過合理搭建企業(yè)組織架構(gòu)，壓減各級機(jī)關(guān)部門，強(qiáng)力推進(jìn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能升能降“三項(xiàng)制度”改革，把憑能力用干部、以實(shí)績論英雄的用人導(dǎo)向落到了方寸之處，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。一季度，該集團(tuán)新承攬工程任務(wù)10個，資金總額達(dá)到12.67億元。

立足疆內(nèi)、拓展國內(nèi)、延伸海外是北新路橋集團(tuán)始終堅(jiān)守的發(fā)展戰(zhàn)略。今年，該集團(tuán)大力推崇“市場為王、利潤為本”理念，重新整合定位市場開發(fā)布局，深根細(xì)作原有20個省市區(qū)市場，多措并舉快速介入長三角地區(qū)，合理布局京津冀，采取市場周調(diào)會、周例會等措施，在建筑、投資、服務(wù)、工業(yè)、類金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面發(fā)力，市場開拓取得新進(jìn)展。3月25日簽署10.6億元國科G60數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)園工程總承包框架合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了首次進(jìn)駐上海市場的重大突破。

只有守望相助、深度融合才能實(shí)現(xiàn)普惠共贏的目標(biāo)。

今年，該集團(tuán)以開放包容、放眼未來的視野，采取“走出去”加強(qiáng)交流合作、“請進(jìn)來”傳經(jīng)送寶的措施，與各類企業(yè)攜手共謀發(fā)展之路，合力打造國際化航母。集團(tuán)先后與中國銀行、中信銀行、北京銀行、交通銀行新疆分行等8家金融系統(tǒng)開展廣泛交流，不斷增強(qiáng)該集團(tuán)在銀行領(lǐng)域影響力;與四川旅投創(chuàng)新公司、中交二航局成都城建公司、國農(nóng)智庫、鄭州信大捷安信息技術(shù)公司等18家企業(yè)廣泛開展交流合作;與重慶合川區(qū)政府、廣西玉林市、四川廣元市、河南許昌市、湖北武漢市、八師石河子市、兵團(tuán)第六師積極對接，尋找發(fā)展的契合點(diǎn);赴上海均和集團(tuán)、廣東天驕筑龍、中國聯(lián)塑集團(tuán)、深圳華為公司、中國平安進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念;聘請中央“一帶一路”工作小組總干事李克逆女士為戰(zhàn)略顧問，借力發(fā)展路橋全產(chǎn)業(yè)鏈、投融資業(yè)務(wù)和外延并購業(yè)務(wù)。

悠悠萬事招商為大。

3月3日，北新路橋集團(tuán)與湖南對外建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;3月5日，與浙江金斯頓供應(yīng)鏈集團(tuán)簽約，力爭在3年內(nèi)將中北運(yùn)輸有限公司打造成為十一師乃至兵團(tuán)國際貿(mào)易的排頭兵;3月12日，與新疆天諾商貿(mào)有限責(zé)任公司簽約;3月24日，北新路橋集團(tuán)與招商引資單位簽訂了第一期實(shí)物量捐贈項(xiàng)目……

1月以來，該集團(tuán)以“三百五零”工程為抓手，瞄準(zhǔn)“招商之冬”任務(wù)指標(biāo)，在兵團(tuán)建工集團(tuán)范圍內(nèi)率先成立招商部，將招商引資指標(biāo)分解到各一級單位，全部納入績效考核體系，對先進(jìn)單位進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，對落后單位頒發(fā)蝸牛獎，激發(fā)所屬單位的招商積極性。

各單位充分發(fā)揮“點(diǎn)多線長分布廣”的優(yōu)勢，實(shí)施精準(zhǔn)招商，壓實(shí)責(zé)任主體，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱、自行組團(tuán)等，全力以赴打好招商引資主動仗，下好招商引資先手棋。

一季度，該集團(tuán)外出招商62次，形成合作線索數(shù)50條，邀請20家企業(yè)來十一師考察，招商引資有效簽約項(xiàng)目15個，涉及食品、建材、化工、新能源等多個領(lǐng)域，較好完成各項(xiàng)招商引資任務(wù)指標(biāo)。

一年春作首，萬事競爭先。重大項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)集團(tuán)全年全局發(fā)展。

今年，北新路橋集團(tuán)立足發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量效益提升并重、硬環(huán)境和軟環(huán)境并重、輸血和造血并重，把項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，通過抓好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

各單位區(qū)分續(xù)建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目，抓住前期手續(xù)辦理、機(jī)械材料進(jìn)場、勞務(wù)供需對接三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)守質(zhì)量、安全、防疫三條“底線”，認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個一”工作措施。重慶渝長高速擴(kuò)能、四川廣平高速公路、重慶兩巫高速公路、重慶合川錢雙高速公路、第六師烏魯木齊～五家渠～新湖公路升級改建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，聞令而動，以加速跑的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際成效，領(lǐng)跑著全集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)向全年目標(biāo)沖刺。(通訊員：何玉蓮、雒煥鼎)

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