為強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)，促使收費工作健康有序的發(fā)展，湖北交投江漢運營公司普濟(jì)管理所以關(guān)愛員工為出發(fā)點開展了“后勤保障示范月”的活動。

在活動開始前，管理所結(jié)合工作實際對前期的工作做出了問卷調(diào)查，調(diào)查主要針對食堂餐食的建議、生活區(qū)域及收費現(xiàn)場的設(shè)備是否維修更換及時、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況等方面進(jìn)行全方位的了解。這次“示范月”再根據(jù)調(diào)查整理出來的問題進(jìn)行層層擊破，從根本上解決員工的后顧之憂。“示范月”結(jié)束后，管理所再派發(fā)調(diào)研卡，對前期問題的整改做出相應(yīng)的打分，讓員工爭做管理所的主人，見證管理所的改變。此次活動同樣倡導(dǎo)了管理所的后勤人員要全力以赴做好后勤服務(wù)保障工作，努力提高敬業(yè)精神和服務(wù)意識。

此次“后勤保障示范月”取得了管理所員工的一致好評，

大大增加員工的幸福感，更能提升后勤管理人員的服務(wù)意識以及服務(wù)能力，進(jìn)一步促進(jìn)了后勤保障工作，為員工營了造舒適、溫馨、和諧的站所環(huán)境。（湖北交投江漢運營公司普濟(jì)管理所 楊夢娜）

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