經(jīng)濟(jì)效益是運(yùn)營(yíng)公司賴以生存的根本，也是運(yùn)營(yíng)公司在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中最重要的核心。“節(jié)能減排、降本增效”是低成本運(yùn)行的法寶，是推進(jìn)精準(zhǔn)化管理的助推器，是打造節(jié)儉文化的有效載體。在日常的機(jī)電維護(hù)工作中，烏林管理所本著“查漏洞、找短板、抓細(xì)節(jié)，推創(chuàng)新、促管控、降能耗”的精細(xì)化管理思路，以機(jī)電工作為“抓手”，全力做好“節(jié)能減排、降本增效”。

查漏洞、找短板、抓細(xì)節(jié)。赤壁長(zhǎng)江大橋景觀燈，由于燈組多、配置高、功率大等因素，用電量特別驚人，要做到長(zhǎng)效的節(jié)能，就必須減少燈組使用。操作上我們抓細(xì)節(jié)，在保證通車(chē)安全前提下，根據(jù)季節(jié)變化，使用智能照明系統(tǒng)調(diào)節(jié)赤壁長(zhǎng)江大橋路燈照明時(shí)間;在旅游淡季適當(dāng)關(guān)閉赤壁長(zhǎng)江大橋景觀燈，在春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間開(kāi)啟大橋景觀燈，進(jìn)一步降低能耗。

推創(chuàng)新、促管控、降能耗。推進(jìn)節(jié)能制度創(chuàng)新，促進(jìn)站所精細(xì)化管控，在員工思想上做文章，做好節(jié)能減排工作。管理所及時(shí)召開(kāi)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，制定水電使用管理辦法，將超額用水、電情況與績(jī)效掛鉤，形成“勤儉節(jié)約”的工作、生活環(huán)境。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。節(jié)能減排是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，需要全員的參與和支持，發(fā)揮集體的智慧，提出合理化建議，提升員工對(duì)節(jié)能減排的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，促進(jìn)節(jié)儉文化建設(shè)。(湖北交投江漢高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司烏林管理所 徐俏)

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