為貫徹新發(fā)展理念，進一步促進降本增效，湖北交投隨岳運營公司吳店南管理所按照集團“三大專項行動”的要求，始終聚焦主責(zé)主業(yè)在抓好內(nèi)部管控上發(fā)力，突出問題導(dǎo)向，深入開展節(jié)流降本增效等工作，把“勤儉辦企業(yè)”落實到實際工作中，堅持以內(nèi)部管控為抓手，以號召全員參與為基礎(chǔ)，以資源優(yōu)化整合為著力點，著力探索低成本的新路徑。

強化“宣”字文章。管理所聚焦“勤儉辦企業(yè)”理念，通過在QQ群、微信群發(fā)布勤儉辦企業(yè)節(jié)約宣傳內(nèi)容，在辦公區(qū)域、生活區(qū)域張貼宣傳圖紙，廣泛征集“勤儉辦企業(yè)”金點子，開展勤儉節(jié)約宣傳教育，打造節(jié)約型站所，切實反對鋪張浪費，倡導(dǎo)全員發(fā)揚勤儉節(jié)約意識，讓勤儉節(jié)約理念深入人心，營造濃厚節(jié)約氛圍。

做足“細”字功夫。圍繞全面節(jié)約、勤儉辦企業(yè)要求，結(jié)合站所實際，堅持開源節(jié)流，降本增效，嚴控工作和生活中的辦公耗材、用電用水用氣等各類費用支出，推行無紙化辦公、廢舊物品再利用，加強日常生活中的監(jiān)督檢查，嚴禁宿舍使用大功率電器設(shè)備，降低損耗、節(jié)能減排，做到人走電段、人走燈滅，強化全員勤儉節(jié)約意識，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

取得“實”字成效。吳店南管理所與屬地用電部門溝通和對接，將站所用電比通過區(qū)分商業(yè)用電和居民用電，調(diào)整用電比，從而達到降本增效的效果。與此同時，在員工宿舍安裝獨立電表，改變原來統(tǒng)一計電的方式，實現(xiàn)隨時隨地在單獨電表上查看電量，對每個宿舍合理進行電量分配，極大程度上降低了用電量，實現(xiàn)了管理所內(nèi)部的“節(jié)能降耗”。將站所原有的走廊燈采取更換為聲控?zé)�，通過節(jié)能裝置改造，大幅降低管理所照明用電能耗，實現(xiàn)低碳環(huán)保，一季度用電較去年同期有所下降。

厲行節(jié)約我先行，勤儉辦企樹新風(fēng)。下一步，湖北交投隨岳運營公司吳店南管理所將繼續(xù)踐行勤儉辦企、節(jié)能降耗理念，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，不斷提升“勤儉辦企業(yè)”管理質(zhì)效，為湖北交投集團實現(xiàn)“萬千百”目標及“三年倍增計劃”貢獻智慧和力量。(任紹純)

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