為深入貫徹落實“安全第一·預(yù)防為主·綜合治理”的安全發(fā)展理念，確保項目安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定向好，兵團交建安徽宿固高速公路TJ02合同段項目部以“人人講安全，個個會應(yīng)急”為主題，多舉措開展安全生產(chǎn)月活動。

進行安全教育，提高安全意識。項目部管理人員到施工現(xiàn)場對施工人員進行日常安全教育培訓，向他們講解了施工中可能出現(xiàn)的安全隱患、安全事故的預(yù)防及處理方法等;對新進場工人進行崗前安全教育培訓，由管理人員從公司規(guī)章制度、施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程等方面，為新進場工人進行現(xiàn)場教育培訓;組織管理人員及各班組負責人從消防常識、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康及勞動保護知識等進行培訓。

培訓通過現(xiàn)場授課、觀看視頻、交流發(fā)言等方式，引導(dǎo)全員牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全生產(chǎn)意識，全面樹牢職工安全紅線意識和底線思維，豐富安全知識儲備。

加強現(xiàn)場管理，落實安全制度。在施工現(xiàn)場，項目部狠抓現(xiàn)場安全管理，要求所有作業(yè)人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、安全帶;施工人員要注意自身的安全防護，在高空作業(yè)時嚴禁盲目作業(yè)，要按規(guī)定系好安全帶。項目部安排專人負責落實，確保施工中的一般問題在第一時間得到解決。

項目部還組織相關(guān)部門深入學習了《安全生產(chǎn)管理辦法》《施工現(xiàn)場安全管理細則》等規(guī)章制度，讓每位職工在工作中都能做到有章可循、有規(guī)可依，促進了項目部各項制度的進一步完善。項目部管理人員根據(jù)各項規(guī)章制度對檢查出的問題進行分析、總結(jié)，以促進問題整改。

開展隱患排查，防范安全風險。項目部按照“五落實、五到位”的原則，對項目重要點位、主要安全設(shè)施、關(guān)鍵風險防范點安全隱患進行徹底排查;通過安全隱患排查整改，提高項目部安全管理水平，有效保障現(xiàn)場安全施工。項目部還結(jié)合施工實際情況制定了安全生產(chǎn)標準化考核辦法，通過考核兌獎激勵機制，進一步提高了項目部員工參與安全生產(chǎn)各項工作的積極性和責任心。

下一步，項目部將繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”行動各項任務(wù)為目標，以本次安全生產(chǎn)及質(zhì)量問題大排查找出的問題為改進方向，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實工作責任，持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)問題大檢查，以更大力度、更高標準、更實舉措，推進項目平穩(wěn)有序施工，凝心聚力推動項目安全管理各項工作邁上新臺階。(劉繼紅)

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