為貫徹落實(shí)《武黃運(yùn)營公司關(guān)于開展打擊“屏蔽計(jì)費(fèi)設(shè)備逃費(fèi)”專項(xiàng)活動(dòng)》通知精神，有效遏制車輛逃繳通行費(fèi)的行為，維護(hù)良好的高速公路運(yùn)營管理秩序，湖北交投武黃運(yùn)營公司排市管理所積極組織開展“屏蔽計(jì)費(fèi)設(shè)備”專項(xiàng)稽查活動(dòng)。

以學(xué)促干，學(xué)習(xí)有方。鑒于職工對(duì)“屏蔽計(jì)費(fèi)設(shè)備”逃費(fèi)手段了解少、稽核經(jīng)驗(yàn)不足，但專項(xiàng)活動(dòng)開展不能等的實(shí)際情況，管理所實(shí)行理論—實(shí)踐—理論的“Y”型工作法，一方面制作“稽核打逃資料庫，通過線上+線下、自主+集中相結(jié)合的培訓(xùn)模式，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)工單派發(fā)流程，組建以稽查骨干鄭建文為主力的稽查小組，在監(jiān)控室隨時(shí)隨地開展實(shí)踐教學(xué);另一方面注重在打逃實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)累積，或總結(jié)典型案例、或提煉稽核工作小經(jīng)驗(yàn)推送至工作群共享，促使稽核業(yè)務(wù)覆蓋全員。

以查促收，稽查增效。管理所將任務(wù)定人定時(shí)定量分配到稽查小組成員，要求每日對(duì)省稽核平臺(tái)推送的各類異常數(shù)據(jù)開展稽核，通過查詢門架交易信息和分析通行數(shù)據(jù)，收集完善逃費(fèi)車輛證據(jù)鏈，對(duì)逃費(fèi)證據(jù)確鑿的車輛發(fā)起追繳工單，并實(shí)時(shí)跟蹤工單處理進(jìn)度，及時(shí)提醒未處理路段參與追繳，避免追繳工單成為“沉寂名單”，確保通行費(fèi)及時(shí)追繳，顆粒歸倉。

此次屏蔽計(jì)費(fèi)設(shè)備專項(xiàng)稽查活動(dòng)是聯(lián)網(wǎng)稽核打逃從線下轉(zhuǎn)向線上的深刻體現(xiàn)，也昭示稽核智慧轉(zhuǎn)型的加快與升級(jí)，下一步，排市管理所將繼續(xù)搭建好稽核學(xué)習(xí)平臺(tái)，以知促學(xué)、以學(xué)促行，不斷提升稽查效能，保持治逃高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)稽核打逃工作再上新臺(tái)階。(湖北交投武黃運(yùn)營公司排市管理所 胡菊華 陳芳)

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