堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來,煙臺市軌道交通集團黨委始終踐行新時代黨的建設總要求,扛起全面從嚴治黨的政治責任,充分發(fā)揮“黨建+”引領作用,加快推進黨建與生產經營的深度融合,探索形成“三融三促”工作模式,助推企業(yè)實現更高質量發(fā)展。
一、堅持黨建與生產經營相融合,促經營效益提升
集團黨委堅持以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,推動企業(yè)全面深化改革,做到“四個強化”,持續(xù)推進黨建與企業(yè)改革融合發(fā)展。強化黨務業(yè)務“一肩挑”,理順企業(yè)組織架構與業(yè)務開展關系,根據企業(yè)發(fā)展動態(tài)調整主要子公司黨支部書記,與子公司主要負責人實現一肩挑,更好促進黨建與業(yè)務融合發(fā)展。強化黨建制度建設,研究制定《黨建工作要點》《全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作要點》《黨建工作考核評分細則(暫行)》,新修訂《黨員積分量化管理實施意見(討論稿)》等制度;細化整合紀檢監(jiān)察核心制度10項,形成《監(jiān)督管理制度手冊》,明晰重點領域廉政風險清單63項,制定《談話工作實施辦法》《容錯糾錯實施細則工作流程》等制度規(guī)范,營造風清氣正、崇實尚廉的良好企業(yè)生態(tài)。強化頂層科學設計,聚焦主責主業(yè),高標準制定集團市場化轉型提升發(fā)展實施方案,進一步健全完善主要子公司總體改革實施方案;按照“統(tǒng)籌設計、分步實施、平穩(wěn)推進”的原則,制定人事勞動分配三項制度改革實施方案,進一步提升管控能力和管理效率;借鑒外地先進經驗和管理模式,對組織架構和人員配置進行重新調整優(yōu)化,編制內設機構和人員編制方案,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。強化薪酬激勵改革,在子公司率先建立差異化薪酬分配和中長期激勵機制,實現薪酬水平與市場價格匹配、與量化業(yè)績掛鉤;科學制定績效考核辦法,對承擔不同職能、不同發(fā)展階段的子公司實行區(qū)別化目標管理,加大獎優(yōu)罰劣力度,憑實績論英雄、按畝產論效益。通過黨建與改革相融合,在創(chuàng)新發(fā)展中促轉型、求突破。
二、堅持黨建與企業(yè)文化相融合,促管理能力攀升
持續(xù)加強企業(yè)文化建設,把“紅色基因”融入企業(yè)精神血脈,把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項常規(guī)性、基礎性工作,以黨建文化引導塑造先進的企業(yè)文化,全面推進黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展。集團總部設立“書香城發(fā)”黨員活動室,豐富黨員員工業(yè)余生活,助力業(yè)務能力和理論素養(yǎng)提升。持續(xù)壯大文明傳播志愿者隊伍,不定期赴服務社區(qū)、公共場所開展志愿服務活動。積極推進脫貧攻堅任務如期完成,先后籌措各類資金約300萬元幫扶包村改善農村基礎設施,解決飲水、澆灌等急迫難題,切實履行國企社會責任。組織“七一”知識競賽,以賽促學、以學促干。通過組織讀書講座、志愿服務、慈善幫扶等活動,營造積極向上、健康和諧良好氛圍。成立黨員疫情防控突擊隊,積極主動為“雙報到”社區(qū)提供口罩、護目鏡等防疫物資,真正做到黨建與企業(yè)文化相融合、相促進。文旅板塊精心策劃開展“重溫創(chuàng)業(yè)史,奮斗新征程”黨建聯建活動,學習傾聽“血染的黨費”“福星的乳娘”“敬禮老兵張玉華”等感人事跡,激發(fā)黨員干部繼承敢于擔當、勇于奮斗的拼搏進取精神;地產板塊謀劃開展多項黨建暖心活動,組織“相約九月里·愛在云悅府”“溫暖歲月·感恩有您”等公益活動,創(chuàng)造青年人才交流,感恩廣大員工和業(yè)主,提升集體凝聚力和項目美譽度;養(yǎng)老板塊結合“為民辦實事”活動,組織開展“愛在榆悅,巧果飄香”“初心不改 光輝依舊”“紅色運動會等紅色文化活動,傳承黨的優(yōu)良作風,齊心協力、奮勇爭先,在學思踐悟中筑牢理想信念,在拼搏奮進中強化使命擔當。養(yǎng)老中心已形成20大類、70項制度、100多項流程的標準化、規(guī)范化安全生產制度流程體系;建成6大項、40余子項的養(yǎng)老運營操作規(guī)范體系,運營管理能力顯著提升。
三、堅持黨建與改革創(chuàng)新相融合,促轉型升級躍升
堅持“圍繞經營抓黨建”的原則,充分發(fā)揮黨建引領作用,將黨建工作融入業(yè)務板塊,廣泛開展“兩優(yōu)三爭創(chuàng)”活動,實現了企業(yè)生產效益快速提升。膠東紅色文化陳列館,精心打造“紅心學堂”黨建品牌,堅持發(fā)揮黨性教育宣傳培訓主陣地作用,通過持續(xù)開拓創(chuàng)新,成功入選省百家紅色研學基地。構建“政府+市場”新模式,聯合交運集團、煙臺國旅等9家單位成立膠東紅色文化推廣中心,統(tǒng)籌推廣全市紅色文化和紅色旅游品牌,打造膠東紅色文化研究、宣傳主平臺。持續(xù)研發(fā)黨性教育新產品,開展黨建定制服務,推出主題黨日定制產品;研發(fā)特色黨性教育專題培訓課;探索紅色研學產品,開展了“學生開放日”“高校學生進紅館”等活動,為膠東紅色文化傳承發(fā)揚貢獻力量。
黨建強則企業(yè)強,黨建興則企業(yè)興。黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。煙臺市軌道交通集團黨委堅持以黨的創(chuàng)新理論指導實踐,以新氣象新作為不斷開創(chuàng)集團改革發(fā)展各項工作新局面,助推集團實現高質量發(fā)展,為全市沖刺萬億GDP作出應有的貢獻。(張偉 楊青云 陳夢笛)
(新媒體責編:caizhuo)
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