為深入貫徹落實(shí)“奮戰(zhàn)一躍，沖刺雙千億”要求， 近日，黃石南管理所結(jié)合工作實(shí)際和職工需求，緊緊圍繞“學(xué)業(yè)務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，保目標(biāo)”的主題，“量體裁衣”為職工送上“培訓(xùn)大禮包”，為進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合能力和服務(wù)水平“充電蓄能”。

精心選材共研討。鮮活農(nóng)產(chǎn)品“鮮活”怎么定義?“死魚”到底能不能免?帶著疑問，收費(fèi)管理員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄”和“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)保障”等內(nèi)容，并對(duì)在查驗(yàn)綠通車輛拍照以及處置規(guī)范，進(jìn)行了詳細(xì)講解。現(xiàn)場大家圍繞綠通優(yōu)免政策執(zhí)行中，容易引發(fā)爭議的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了研討，就容易混淆的品類如地瓜、紫薯等進(jìn)行辯論解析。在爭中教、爭中學(xué)、爭中管里把應(yīng)免不征，應(yīng)征不免的鮮明導(dǎo)向立起來，環(huán)環(huán)相扣解決了“政策與執(zhí)行”的矛盾問題。

精準(zhǔn)出招破瓶頸。眾人拾柴火焰高，大家一起拉牢打逃鐵網(wǎng)，不怕全年目標(biāo)完不成。以公司下發(fā)的優(yōu)秀案例為指導(dǎo)，收費(fèi)班長杜曼結(jié)合所里實(shí)際情況，針對(duì)“大車小標(biāo)”“屏蔽計(jì)費(fèi)”“有入無出”等逃費(fèi)車輛如何進(jìn)行篩查、追繳進(jìn)行了詳細(xì)講解，以“管用、實(shí)用、好用”為原則，想辦法、出招法，將日�；�核打逃中涌現(xiàn)的許多新鮮經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)、固化、推廣，形成“人人能下單、個(gè)個(gè)會(huì)追繳”的良好氛圍。

精細(xì)管理聚合力。“暢安智綠美”，只有滿足人民群眾美好出行的現(xiàn)實(shí)需求，才能催發(fā)行業(yè)新的生機(jī)。管理所負(fù)責(zé)人按照站所亮化工作要求，對(duì)公路中心暗訪中出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，引導(dǎo)大家站在第三方的角度進(jìn)行思考，對(duì)暗訪的要求、規(guī)范以及扣分要點(diǎn)一一剖析，在橫向比較和縱向自省中進(jìn)一步找準(zhǔn)方向，塑造更細(xì)致、更規(guī)范的窗口形象，為打造“ 美好出行共同締造”路域環(huán)境貢獻(xiàn)站所力量。

戰(zhàn)鼓雷雷，催人奮進(jìn)!下一步，黃石南管理所將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)夯實(shí)收費(fèi)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提升收費(fèi)隊(duì)伍業(yè)務(wù)處置能力和服務(wù)水平，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，提振精氣神，按下“快捷鍵”，跑出“加速度”，為“雙千億”百日攻堅(jiān)目標(biāo)交出一份滿意的答卷。(黃喜菊 杜曼 熊智濤)

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