為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，樹(shù)牢安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保站所安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定，近日，湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司楓林管理所以《武黃運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》為依托，以“大排查”“大整治”安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)排查找源頭、抓落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)，有效防范各類(lèi)安全事故。

學(xué)習(xí)到位意識(shí)強(qiáng)。管理所組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)核對(duì)清單內(nèi)容，及時(shí)對(duì)收費(fèi)站站口和院落關(guān)鍵區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)事件、致險(xiǎn)因素、影響時(shí)間、后果及管控措施進(jìn)行全面梳理，結(jié)合近期防汛風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)，全力推進(jìn)事故預(yù)防科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升管理所安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。

措施到位強(qiáng)排查。結(jié)合站所雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，以人員自查、辦公室復(fù)查的方式，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)站口、院落、食堂、發(fā)電機(jī)室、水泵房等板塊，進(jìn)行全方位、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單;結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定有針對(duì)性的預(yù)防措施清單，從根本上消除隱患，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

落實(shí)到位保安全。明確各班組、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍、內(nèi)容、頻次和要求，確保責(zé)任明確。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、登記、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程記錄和閉環(huán)管理，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

下一步，楓林管理所將嚴(yán)格按照活動(dòng)部署要求，高強(qiáng)度推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)廣覆蓋、真落實(shí)、有實(shí)效，為公司營(yíng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。(湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司楓林管理所 朱文婷)

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