——江西交投九江管理中心都昌養(yǎng)護所黨支部創(chuàng)新推進“黨員駐點班組建設(shè)”紀(jì)實

自黨員掛點聯(lián)系班組機制實施以來，江西交投九江管理中心都昌養(yǎng)護所黨支部以“黨建+”為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建“黨員駐點聯(lián)系班組”長效機制，通過實施“七同”工作法，形成可復(fù)制、可推廣的基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化模式，有效激活“同心行”黨建品牌活力，為江西高速公路高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

立根鑄魂強信念，思想引領(lǐng)“同頻共振”。

踐行“同心”理念，建立“三維賦能”培養(yǎng)體系。通過政策宣貫夯實理論根基，依托“書記講黨課+黨員談體會”筑牢思想防線，運用“先進事跡分享會+警示教育片”校準(zhǔn)行動坐標(biāo)。機關(guān)黨員下沉一線開展“微黨課進班組”活動23場次，覆蓋黨員群眾100余人次，推動理論學(xué)習(xí)從“被動聽”轉(zhuǎn)向“主動學(xué)”。

靶向發(fā)力破難題，管理提質(zhì)“同向發(fā)力”。

踐行“同向”理念，聚焦都昌養(yǎng)護所橋隧養(yǎng)護站“三星養(yǎng)護站創(chuàng)建”、白鹿養(yǎng)護站“大黃蜂養(yǎng)護班組”等重點任務(wù)，建立“問題清單銷號制”。駐點黨員通過“一線調(diào)研+數(shù)據(jù)分析”精準(zhǔn)把脈，協(xié)助解決辦公住宿設(shè)備老化、高效應(yīng)急施救和職工停車棚建設(shè)等痛點問題11項。踐行“同行”理念，創(chuàng)新推行“黨員示范崗+青年突擊隊”聯(lián)動機制，在田畈街收費站改擴建等攻堅項目中實現(xiàn)施工效率提升30%。

協(xié)同創(chuàng)新激活力，發(fā)展賦能“同力共進”。

踐行“同力”理念，打破部門壁壘建立“跨站聯(lián)創(chuàng)”平臺，組織業(yè)務(wù)骨干開展“養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新沙龍” “清障流程優(yōu)化研討會”等活動6次，形成“路面智能巡檢方案”“大疆機場2值守鄱陽湖二橋”等創(chuàng)新成果2項。建立“金點子”獎勵制度，累計采納員工合理化建議18條，其中2項獲集團養(yǎng)護微創(chuàng)新獎。2024年，都昌養(yǎng)護所轄區(qū)高速路面平均巡查覆蓋率達99%，隧道總體平均巡查覆蓋率達100%，橋梁總體查覆蓋率達99.75%，智能巡檢系統(tǒng)已累計發(fā)現(xiàn)路面病害32277例。

知行合一樹標(biāo)桿，服務(wù)升級“同行致遠”。

踐行“同行”理念，打造“實踐育人”成長課堂。開展“黨員帶教+技能比武”專項行動，通過路況巡查實戰(zhàn)演練、消防安全突發(fā)事件模擬處置等場景化教學(xué)，培育復(fù)合型技術(shù)人才9名。組建“黨員志愿服務(wù)隊”，開展“情曖光榮院” “植樹添新綠”“情暖旅途”等特色服務(wù)20次，群眾滿意度達100%。

凝心聚力暖人心，文化共建“同沐春風(fēng)”。

踐行“同餐”“同住”理念，實施“暖心工程”三項計劃。通過“食堂開放日”“菜品滿意度測評”優(yōu)化膳食管理;改造升級7處駐地食堂，配置文體設(shè)施;開展暑期“家庭開放日”“心理健康講座”等活動5場，幫助員工正確關(guān)愛、理解、教育孩子，用愛的撫養(yǎng)助孩子健康成長。2024年員工幸福指數(shù)同比提升25%。

示范引領(lǐng)樹旗幟，品牌塑形“同享榮光”。

踐行“同享”理念，構(gòu)建“三維宣傳矩陣”。2023年以來，都昌養(yǎng)護所開展“養(yǎng)護講堂”“經(jīng)驗分享擂臺賽”18期，選樹“黨員先鋒標(biāo)兵”4人，廣泛宣傳“新時代贛鄱先鋒”等典型人物、工作經(jīng)驗、優(yōu)秀做法，開展“兩亮兩比兩爭優(yōu)”等活動，營造崗位建功的良好氛圍。(文/圖 余玉華)

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