1月24至28日，陜西漢中地區(qū)雨雪降溫天氣再次“卷土重來”，漢寧分公司以過硬的作風、全面的部署、科學的統(tǒng)籌，緊盯“六個一”工作落實，全面打贏除雪保暢“二次戰(zhàn)役”。

一是思想重視“一條心”。二次大雪預(yù)警發(fā)布以后，為盡快形成“抗大雪，戰(zhàn)低溫、保暢通”的大干局面。分公司各業(yè)務(wù)部門、基層各管理所立即召開二次雨雪天氣應(yīng)對緊急會議，從經(jīng)理到科長，從所長到股長都能站在保暢通就是保民生的高度，進行細化工作分工，強化指揮能力，夯實工作責任，為打贏二次“雪仗”明確了方向、凝聚了力量。

二是工作聯(lián)動“一盤棋”。為及時掌握路面降雪及結(jié)冰情況，高交中隊與路政中隊每天實行對向巡查、錯時巡查，確保了巡查工作質(zhì)量。路網(wǎng)監(jiān)控、收費站點、養(yǎng)護分隊、路政高交在保暢工作中及時通報相關(guān)情況，真正做到雪情結(jié)冰第一時間精準掌握、通行狀況第一時間科學評估、預(yù)案實施第一時間有效落實，管制分流第一時間全面展開。路警協(xié)同，路養(yǎng)聯(lián)動、路監(jiān)互動，在除雪保暢中得到充分體現(xiàn)，多方協(xié)調(diào)配合機制朝著高效化、立體化方向邁進。

三是協(xié)調(diào)指揮“一張圖”。分公司與漢中高交成立聯(lián)合保暢指揮部，以漢寧監(jiān)控分中心大廳為指揮平臺，在實際保暢工作中轄區(qū)高交、分公司路政、養(yǎng)護、收費等各部門負責人手一份轄區(qū)路線示意圖，利用微信媒介及時發(fā)布轄區(qū)各路段雪量大小情況、主線車輛通行情況、交通事故處理情況，收費站點管制情況，相關(guān)部門及單位負責人及時進行圖上標注，讓除雪保暢工作的 “一目了然”，以“掛圖作戰(zhàn)”的方式協(xié)調(diào)指揮，大大地提高了保暢工作效率。

四是物資保障“一條線”。為有效應(yīng)對此次雨雪天氣，本著特事特辦原則，在雨雪來臨前，以管理所為單位加大融雪、融冰物資的儲備，強調(diào)只多不少，滿足長時間低溫、大面積降雪可能性，特別是對安全提示標志標牌、防撞桶、錐形桶、防滑鏈等安全設(shè)施及人工除雪工具，室外防護用品進行提前增加。確保各類除雪物資隨時能供得上、用得好，為打贏此次除雪保暢“戰(zhàn)役”打下了堅實的基礎(chǔ)。

五是身先士卒“一把手”。在各所轄區(qū)的除雪保暢及管制分流的第一現(xiàn)場，從分公司領(lǐng)導(dǎo)到機關(guān)各業(yè)務(wù)科室及各所負責人積極靠前指揮、跟班作業(yè)，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，切實履行著“一把手”、“當家人”的工作職責，身先士卒帶好頭、一線保暢作表率，全員除雪保暢熱情空前高漲。

六是信息發(fā)布“一個口”。為了保證除雪保暢期間各類信息發(fā)布的準確及時，指定路政大隊為信息發(fā)布的總開關(guān)，在實際工作中24小時不間斷采集來自路面實地巡查、監(jiān)控高空巡視、站點現(xiàn)場通報，司乘緊急報告的各類信息源，并對信息匯總后及時分析整理，每1小時發(fā)布一次實時天氣狀況、通行條件、路況信息、除雪保暢工作進展等綜合信息，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策保暢工作提供信息支撐。

截至29日早8:00，漢寧分公司共投入保暢人員280余名，出動車輛機械設(shè)備33余臺次，拋融雪劑110余噸，在謝家營立交實施間斷性遠端分流5次(累計時間總計68小時)，轄區(qū)路段路面通行條件良好，過往車輛通行秩序正常。

(新媒體責編：wb001)