11月22日，合肥晚報(bào)、ZAKER合肥記者從蜀山區(qū)獲悉，在城市管理提升年行動(dòng)中，該區(qū)持續(xù)加壓、力度不減，通過(guò)在全區(qū)推行“紅黑榜”制度、定期開(kāi)展四大項(xiàng)考核評(píng)比、探索新方法新路徑，形成以制度管人管事、上下聯(lián)動(dòng)、全民參與的良好局面，為轄區(qū)居民提供更加宜居的環(huán)境。

創(chuàng)新“1+4+2”制度體系

據(jù)了解，蜀山區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立完善了“1+4+2”制度體系,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)提升工作。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，該體系在區(qū)級(jí)和鎮(zhèn)街開(kāi)發(fā)區(qū)層面建立一套工作機(jī)制，各責(zé)任單位比照區(qū)里建立起周調(diào)度、月講評(píng)工作機(jī)制，實(shí)行“紅黑榜”，通過(guò)制度管人管事，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展;抓好四項(xiàng)評(píng)比，通過(guò)建立區(qū)級(jí)和鎮(zhèn)街開(kāi)發(fā)區(qū)層面的住宅小區(qū)、“門前三包”、交通秩序和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等四個(gè)方面考核評(píng)比辦法，依托“紅黑榜”制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力推進(jìn)工作落實(shí)。此外，蜀山區(qū)還制定了兩項(xiàng)考核，包括環(huán)衛(wèi)保潔、市政和園林綠化管養(yǎng)兩個(gè)考核辦法，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)化服務(wù)外包公司的督查、考評(píng)，全面提升環(huán)衛(wèi)保潔、市政和園林綠化管養(yǎng)水平。

同時(shí)，蜀山區(qū)還圍繞工作目標(biāo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督查作用，多次召開(kāi)專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步明確壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化督查考核，采取銷號(hào)方式及時(shí)督促責(zé)任單位做好整改，確保對(duì)標(biāo)提質(zhì)，在文明氛圍營(yíng)造、小區(qū)環(huán)境整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和交通秩序管理等方面，提升全區(qū)面貌。

全面推行“紅黑榜”制度

在開(kāi)展城市管理提升年行動(dòng)中，蜀山區(qū)充分運(yùn)用“紅黑榜”制度的作用，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門的積極性和主動(dòng)性。“我們定期召開(kāi)講評(píng)會(huì)，排在紅榜的單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，排在黑榜的單位則要上臺(tái)表態(tài)，對(duì)廣大干部職工起到了很大促進(jìn)作用。”該負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

此外，蜀山區(qū)還將“紅黑榜”制度運(yùn)用到具體的工作中去，包括開(kāi)展“宜居小區(qū)”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的評(píng)選表彰活動(dòng)。前不久，蜀山區(qū)第三季度區(qū)級(jí)層面農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及住宅小區(qū)評(píng)比表彰工作已經(jīng)完成，對(duì)排名靠前的48個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行表彰，授予蜀山區(qū)“宜居小區(qū)”稱號(hào);5家文明示范菜市場(chǎng)、20家文明示范菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶獲得表彰，取得了良好的社會(huì)效果。

目前，蜀山區(qū)還在積極地將“紅黑榜”制度推廣到“門前三包”和“文明交通秩序”工作中去，在道路顯眼處公示“門前三包”好的和差的經(jīng)營(yíng)戶，計(jì)劃評(píng)選文明交通示范路口。該負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)這種形式，將在城市管理的全部參與者之間營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，形成你追我趕、相互超越的良好局面。

管理模式不斷創(chuàng)新提升

“1+4+2制度體系和紅黑榜是實(shí)現(xiàn)城市管理的常態(tài)長(zhǎng)效的有效形式，在此基礎(chǔ)上，我們還在不斷探索城市管理的新方法和新路徑，將城市管理工作做得更精、更細(xì)。”該負(fù)責(zé)人告訴記者。

據(jù)了解，在交通秩序管理工作中，蜀山區(qū)通過(guò)市場(chǎng)化手段，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)56條路段、9200多個(gè)車位收費(fèi)管理。在此基礎(chǔ)上，該區(qū)出臺(tái)了《城管、交警聯(lián)合執(zhí)法工作方案(試行)》，將全區(qū)劃分為5個(gè)片區(qū)，設(shè)立五個(gè)城管交警聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)，突破管理瓶頸，提高執(zhí)法效率，形成執(zhí)法合力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)主要道路秩序管理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。11月13日，轄區(qū)交警部門還聯(lián)合城泊公司，建立“智慧化違停抓拍預(yù)警系統(tǒng)”，通過(guò)“城泊收費(fèi)人員拍照——上傳交警收集——交警短信提醒違停車主——違停車主接受處理”的工作新模式，充分發(fā)揮數(shù)百名城泊收費(fèi)人員的作用，提升道路交通環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該系統(tǒng)每天都會(huì)發(fā)送超過(guò)100條違停勸離信息，絕大部分駕駛員都會(huì)主動(dòng)消除違停行為。

此外，蜀山區(qū)還充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，將積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”新模式，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+城管”思維，探索“大城管”管理職能下移，推動(dòng)網(wǎng)格化綜合執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。該負(fù)責(zé)人表示，下一步，蜀山區(qū)將繼續(xù)立足于體制機(jī)制，著眼于常態(tài)長(zhǎng)效，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合、疏導(dǎo)與處罰相結(jié)合、整治與管理相結(jié)合的原則，狠抓長(zhǎng)效管理，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)。

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