從宜居小區(qū)評選到農(nóng)貿市場提升，從道路綠化亮化到街頭智慧化停車管理……推進城市管理提升年行動以來，蜀山區(qū)投入5000多萬元資金，帶來了生活環(huán)境顯著改善，其背后不僅有資金投入，更在于蜀山區(qū)形成一整套行之有效的城市管理體制機制。

“為了迅速‘補短板’，我們首先做好‘頂層設計’，成立高規(guī)格指揮部、專職辦公室以及工作推進組，著重在城市道路交通和出入口、老舊小區(qū)、小街巷、公廁、菜市場和攤點、城市立面和亮化、城市道路和園林綠化、十五里河環(huán)境等整治重點領域進行明確分工，確保城市管理提升年行動各項工作任務高標準、高質量、高效率落實到位。”蜀山區(qū)有關負責人說。

立足體制機制，著眼常態(tài)長效。蜀山區(qū)相繼出臺“月度講評會”、“紅黑榜”、“宜居小區(qū)”評選等創(chuàng)新型制度，不僅保障工作的持續(xù)推進，還通過獎懲激勵手段激發(fā)各相關單位創(chuàng)先爭優(yōu)。為此，蜀山區(qū)每周召開一次工作例會，由相關部門負責人主持，8家牽頭單位及12個鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)主要負責人參會并匯報一周工作，集中協(xié)調調度工作推進中重難點問題。同時，每月召開月度講評會，公布上個月的第三方考核成績，排名靠前的單位給予獎勵并作大會經(jīng)驗介紹，排名靠后的單位上臺作表態(tài)發(fā)言。月度講評會開展以來，蜀山區(qū)城市管理工作取得顯著成效。

讓努力者有獲得感，讓落后者有危機感。針對城市管理提升年行動各項重點工作，結合月度講評會，蜀山區(qū)建立區(qū)級層面和街道層面考核評比制度，進行公開排名，排名靠前的進“紅榜”，排名靠后的進“黑榜”。目前，各項工作均采用“紅黑榜”方式進行評選，起到了鼓勵先進、鞭策后進的良好效果。

(新媒體責編：wb001)