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管理提升年 蜀山區(qū)大街小巷做出新文章

在剛結(jié)束的2017年,蜀山區(qū)在城市管理提升年行動(dòng)中狠下“繡花”功夫,城市建設(shè)管理者們通過一項(xiàng)項(xiàng)專項(xiàng)整治提升行動(dòng),穿梭于城市的大街小巷中精細(xì)“繡花”,使蜀山區(qū)的城市提升管理做到內(nèi)涵與“顏值”并存,既有“里子”更有“面子”。

全面推廣“門前三包” ,并在醒目位置設(shè)立“紅黑榜”

全面推廣“門前三包” ,并在醒目位置設(shè)立“紅黑榜”

告別形式沉下心扎實(shí)干

“2017年的城市管理提升年行動(dòng)中,在市委市政府的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我們形成了一套協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)督和考核的常態(tài)化工作機(jī)制,這套工作機(jī)制,也將繼續(xù)指導(dǎo)我們在今年的提升年行動(dòng)實(shí)現(xiàn)縱深發(fā)展。”當(dāng)說起從2017年4月開始的城市管理提升年行動(dòng)時(shí),蜀山區(qū)委副書記葉志明表示,告別“一陣風(fēng)”,走向“常態(tài)化”,蜀山區(qū)將繼續(xù)緊抓城市管理提升工作,扮靚城區(qū)環(huán)境面貌,提高居民生活環(huán)境。

全面推廣“門前三包” ,并在醒目位置設(shè)立“紅黑榜”

全面推廣“門前三包” ,并在醒目位置設(shè)立“紅黑榜”

創(chuàng)新“1+4+2”制度體系

蜀山區(qū)在緊緊圍繞城市管理提升年行動(dòng)目標(biāo)的同時(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立完善了“1+4+2”制度體系,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)提升工作。所謂“1+4+2”制度體系,即建立一套機(jī)制、抓好四項(xiàng)評比、制定兩項(xiàng)考核。

去年7月份蜀山區(qū)召開的提升年行動(dòng)首次月度講評會(huì)

去年7月份蜀山區(qū)召開的提升年行動(dòng)首次月度講評會(huì)

“建立一套機(jī)制”在區(qū)級和鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)層面建立一套工作機(jī)制,各責(zé)任單位比照區(qū)里建立起周調(diào)度、月講評工作機(jī)制,實(shí)行“紅黑榜”,通過制度管人管事,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展;“抓好四項(xiàng)評比”通過建立區(qū)級和鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)層面的住宅小區(qū)、“門前三包”、交通秩序和農(nóng)貿(mào)市場等四個(gè)方面考核評比辦法,依托“紅黑榜”制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,全力推進(jìn)工作落實(shí);“制定兩項(xiàng)考核”包括環(huán)衛(wèi)保潔、市政和園林綠化管養(yǎng)兩個(gè)考核辦法,強(qiáng)化對市場化服務(wù)外包公司的督查、考評,全面提升環(huán)衛(wèi)保潔、市政和園林綠化管養(yǎng)水平。

同時(shí),蜀山區(qū)還發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督查作用,召開專項(xiàng)調(diào)度會(huì),強(qiáng)化督查考核,確保對標(biāo)提質(zhì),在文明氛圍營造、小區(qū)環(huán)境整治、農(nóng)貿(mào)市場和交通秩序管理等方面,提升全區(qū)面貌。

“紅黑榜”既是鞭策也是動(dòng)力

針對城市管理提升年行動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,蜀山區(qū)建立了區(qū)級層面和街道層面的考核評比制度,進(jìn)行公開排名,排名靠前的進(jìn)入“紅榜”,排名靠后的進(jìn)入“黑榜”。再過幾天,蜀山區(qū)第七次城市管理提升年行動(dòng)月度講評會(huì)將如期召開,會(huì)場門口將擺放2017年12月份的“紅黑榜”展架,哪些單位在城市管理提升年行動(dòng)工作做得好,哪些單位做得不好,與會(huì)人員都將看在眼里。

居民在“宜居小區(qū)”科學(xué)家園內(nèi)健身

居民在“宜居小區(qū)”科學(xué)家園內(nèi)健身

2017年7月7日,蜀山區(qū)在全市創(chuàng)新召開城市管理提升年月度講評會(huì),該區(qū)200多名相關(guān)單位和部門的同事參加。會(huì)上,全市首個(gè)城市管理“紅黑榜”首次亮相。在蜀山區(qū),城市管理提升年行動(dòng)工作做得好,不僅有精神獎(jiǎng)勵(lì),還有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。但如果工作墊底了,單位負(fù)責(zé)人就要上臺(tái)表態(tài)發(fā)言。“目的就是讓這些單位紅紅臉、出出汗。”葉志明說,目前,蜀山區(qū)提升年各項(xiàng)工作均采用“紅黑榜”方式進(jìn)行評選,而“紅黑榜”也的確起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好效果。

走向“常態(tài)化”2018蜀山在行動(dòng)

據(jù)了解,在2017年城市管理提升年行動(dòng)中形成的這一套協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)督和考核的常態(tài)化工作機(jī)制,也將繼續(xù)指導(dǎo)蜀山區(qū)在今年的提升年行動(dòng)實(shí)現(xiàn)縱深發(fā)展。

改造后的績溪新村小區(qū)

改造后的績溪新村小區(qū)

在重點(diǎn)開展以上工作的同時(shí),蜀山區(qū)也對2018年的城市管理提升工作做出了明確要求,今年,蜀山區(qū)城市管理將繼續(xù)邁出更大的步伐,重點(diǎn)還要在“精細(xì)”上下功夫。蜀山區(qū)將繼續(xù)下功夫推動(dòng)城市提質(zhì)發(fā)展,千方百計(jì)提升城市管理水平,使明年的城市管理工作比今年有更顯著的變化。

下一步,蜀山區(qū)將提勁加壓,以更高、更嚴(yán)、更精、更實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn),通過各級各部門和全區(qū)人民的共同努力,勠力同心建設(shè)“魅力蜀山、首創(chuàng)之區(qū)”,進(jìn)一步提高城市管理水平、提升城市容貌和環(huán)境,為市民打造國內(nèi)一流的現(xiàn)代化城區(qū)。

(新媒體責(zé)編:wb001)

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