今天的朋友圈又被一波廣告刷屏了。昨晚還一片盛贊大呼感動,一覺醒來理智占了上風。無論番茄炒蛋該不該加胡椒粉,留學生的能力是不是要diss,只想說,招行廣而告之的目的達到了。
吃吃喝喝永遠都會有市場,只是有人則把開門紅的店干倒了,而有人把屌絲食品做火了,常年被成為“火車上的食物”的方便面開始不斷升級,讓傳統(tǒng)泡面攻占年輕人的“輕廚房”;而曾讓你排隊一兩個小時“趙小姐不等位”真的不用再等位了,因為它的6家連鎖店已經(jīng)關門大吉。
還有Coach改名、美中平臺之戰(zhàn),快來看看今天的紅黑榜的新鮮事吧。
紅榜:那些不被看好的好生意
方便面的反擊:走下火車,攻占年輕人的“輕廚房”
說起泡面,如果你還只是聯(lián)想到火車、不健康食品就out啦。曾經(jīng)大家都在家里吃,到下館子,再到定外賣,如今又逐漸回歸家庭。燒水、下面、放佐料和輔助食材、擺盤,這種介于快餐與正餐之間的“速食料理”避開傳統(tǒng)市場紅海,也看中了新興的機會點。取代廉價、不健康的形象,方便面正一步步走向高端,家庭化切入的方便產(chǎn)品,也擺脫了傳統(tǒng)方便面屌絲的感覺,不知道能否成為康師傅們的第二春?
優(yōu)享接入優(yōu)步,這門當初不被看好的生意和它的200萬單
阻擊了美團的優(yōu)享在上線初期,定位一度讓人尷尬,但商業(yè)世界的最大魅力之一就是,它永遠都允許你對自己的觀點進行些許校正。在滴滴App端上孵化了大半年的優(yōu)享業(yè)務,今日正式接入其主創(chuàng)團隊平臺,Uber中國(優(yōu)步)App端。這也意味著,Uber中國App界面全面升級。峰值200萬的日單量讓它證明了自己是一門好生意。
黑榜:把一手好牌打爛了
那些年,你曾用生命排過隊的網(wǎng)紅店,已經(jīng)有一小批提前離場了
又一家網(wǎng)紅餐廳倒下了。趙小姐不等位”6家連鎖店已全部關門,有網(wǎng)友評論說,:這下真不用再等位了。和其他大多網(wǎng)紅餐廳一樣,“趙小姐不等位”主要是憑借粉絲優(yōu)勢和營銷手段火爆一時。不過創(chuàng)意餐廳和明星效應的“新鮮感”并沒有支撐這家網(wǎng)紅餐廳走更遠,難吃又貴、一兩個小時的等位足以耗盡用戶的興致。網(wǎng)紅店的套路看穿了都一樣,要想留住現(xiàn)代人的新鮮感,沒持續(xù)的運營和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量肯定走不長遠。
“金拱門”算什么?這個高大上的奢侈品牌,現(xiàn)在改名叫“掛毯”了...
上周麥當勞改名“金拱門”才被群嘲完,這周另一家美國公司的改名則真正震撼了全球奢侈品業(yè)界。世界一線的輕奢品牌Coach公司正式宣布更名為Tapestry,中文意為“掛毯”(也有花氈、繡帷之意)。消費者和投資者們也對這次改名惡評如潮:
“掛毯這個名字讓年輕人感覺‘陳腐保守’”
“第一次聽到這個名字時氣得想打電話報警”
“一聽到掛毯這個詞,首先會想到陰暗擁擠的大學宿舍”
Coach股價也在宣布改名當天下跌3.2%。好在Coach商標和品牌未來將不受影響,母公司更名將不影響子品牌的運營。
被招行的“一盤番茄炒蛋”刷朋友圈了,有人辛酸,有人質(zhì)疑
如今不打溫情牌的營銷都算不上好廣告了。從昨晚開始,招商銀行的一則廣告《世界再大,大不過一盤番茄炒蛋》就在朋友圈霸屏了。從如何做番茄炒蛋到動人的親情,還有時不時切入的微信界面,看完后很難讓人想起這是招行留學信用卡的廣告,甚至從廣告本身甚至上升到“媽寶男”的討論。不過對于想通過溫情式的營銷來提升品牌形象的招行來說,傳播的目的是達到了,至于樹立品牌形象,需要長期才能見效吧。
PK榜:巨頭大戰(zhàn)繼續(xù)升級
千萬日活、百億級市場,騰訊網(wǎng)易小米紛紛布局射擊游戲
雖然“吃雞”因血腥暴力引進受阻,但射擊類游戲卻成了國內(nèi)大廠眼中的香餑餑。雖然PC端“生存類射擊”游戲今年大熱,移動端“生存類射擊模式”仍處于空白階段,F(xiàn)有正在內(nèi)測的《小米槍戰(zhàn)》,據(jù)傳網(wǎng)易主推的是《荒野行動》也在內(nèi)測,國內(nèi)大廠對“生存類射擊模式”爭相追捧。對于移動端,他們估計“所有fps游戲還有3000萬日活用戶這樣的巨大空間,這對應的,應該是一個百億級的市場。”至于最后誰能分得最大塊的蛋糕,拼的是誰的內(nèi)容好,畫面感、手機操作性優(yōu)化了。
滴滴 vs Uber,阿里 vs 亞馬遜……歡迎加入美中平臺之戰(zhàn)
追隨著中國消費者的腳步,中國平臺業(yè)務巨頭也不斷走向國際舞臺。與此同時,西方平臺業(yè)務巨頭也在翹首尋找進入中國市場的機會。所以,獨特的多邊平臺業(yè)務之間出現(xiàn)了中西方企業(yè)的沖撞。優(yōu)步與滴滴,空中食宿(Airbnb)與途家,攜程與億客行,銀聯(lián)和萬事達,阿里巴巴和亞馬遜,不一而足。原文從理論角度闡釋這些業(yè)務種類的競爭,為你揭示“美中平臺大戰(zhàn)”。
(新媒體責編:wb001)
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