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    第六屆交通科技發(fā)展大會在青島召開

    山海相連,智匯島城,2026年1月8日由中國交通運輸協(xié)會指導(dǎo)、《人民交通》雜志社主辦、北京中物慧聯(lián)咨詢管理有限公司承辦、山東省物流與交通運輸協(xié)會、青島市物流協(xié)會協(xié)辦的“第六屆交通科技發(fā)展大會”在青島順利隆重召開。

    本次大會以“科技賦能·智領(lǐng)未來”為主題,旨在深入探討如何以人工智能、大數(shù)據(jù)、新能源等新一代信息技術(shù),推動交通物流基礎(chǔ)設(shè)施的智慧升級,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,有效降低全社會物流成本,組織來自全國各地的交通科技領(lǐng)域的優(yōu)秀專家學(xué)者、交通物流行業(yè)的知名企業(yè)領(lǐng)袖、資深投資機構(gòu)代表以及各地優(yōu)秀企業(yè)等嘉賓齊聚一堂,共商交通物流科技發(fā)展,這是一場思想碰撞的盛宴,更是一次面向未來的攜手同行。

    本屆大會得到了華新建材、湖北緣晟物流、一汽解放、江淮汽車、長安凱程、山東數(shù)智物流、宇通商用車、福田卡文、北京汽車廠等企業(yè)大力支持。

    開幕式致辭

    大會開幕式,中國交通運輸協(xié)會《人民交通》雜志社社長鄭德嶺先生致辭,講述了2025年作為“十四五”收官年,在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,交通運輸事業(yè)成效斐然,設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)保障、安全生產(chǎn)持續(xù)提升,綜合運輸體系建設(shè)突破,筑牢發(fā)展根基。“十五五”交通發(fā)展動能轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)化、數(shù)智賦能等方向,交通科技作為新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素重塑發(fā)展模式,既推動前沿技術(shù)與交通融合,提升智能化、精準(zhǔn)化水平(如智能駕駛、智慧物流),又助力綠色低碳轉(zhuǎn)型,催生新業(yè)態(tài)。

    中國交通運輸協(xié)會 《人民交通》雜志社社長鄭德嶺先生

    青島市交通運輸局副局長王來永先生致辭,分享了青島作為國際性交通樞紐等重要城市,堅持交通先行,推進物流數(shù)智化轉(zhuǎn)型(建成港口唯一國家AI應(yīng)用中試基地等),優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)(航運指數(shù)升至全球第13、海鐵聯(lián)運量連續(xù)11年全國第一等),深化制度改革降本,助力國際航運中心建設(shè)的經(jīng)驗。

    青島市交通運輸局副局長王來永先生

    1月8日上午演講環(huán)節(jié),由中國遠(yuǎn)洋海運人才發(fā)展院科研創(chuàng)新中心黨總支書記、副主任王鵬先生主持,會議邀請了交通運輸部規(guī)劃研究院城市交通與現(xiàn)代物流研究所副所長甘家華、國家發(fā)展改革委綜合運輸研究所融合創(chuàng)新中心副主任、研究員賀興東、華新建材集團股份有限公司副總裁湯峻、江蘇鹽城港航運集團有限公司副總經(jīng)理張賽、北京歐拉圖科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO董事長周訓(xùn)飛、宏豐遠(yuǎn)達(dá)(深圳)投資管理咨詢有限公司董事長張紅分別發(fā)表了精彩分享。

    主持人:中國遠(yuǎn)洋海運人才發(fā)展院科研創(chuàng)新中心黨總支書記、副主任王鵬先生

    交通運輸部規(guī)劃研究院城市交通與現(xiàn)代物流研究所副所長甘家華先生演講《“⼗五五”交通物流降本提質(zhì)增效趨勢前瞻》,圍繞一體化融合、安全化提升、智慧化升級、綠色化轉(zhuǎn)型“四個化”推進;突出“六個注重”,涵蓋要素集成、多式聯(lián)運銜接、物流與實體經(jīng)濟融合、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、改革突破建設(shè)統(tǒng)一大市場、培育市場主體;一是樞紐建設(shè)以數(shù)智化升級為主,啟動新一輪補鏈強鏈,青島獲15億中央資金支持;二是完善物流通道,補齊鐵路貨運、內(nèi)河水系等短板,提升“一帶一路”通道質(zhì)效;三是暢通多式聯(lián)運鏈條,推進“一單制”“一港一策”,布局西部內(nèi)陸港構(gòu)建陸海聯(lián)動體系;四是健全物流規(guī)則,推動數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,完善多式聯(lián)運等法規(guī)制度;五是暢通城市末端物流,統(tǒng)籌客貨運輸;六是優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建全鏈條綠色體系;七是推進裝備綠色化,延續(xù)以舊換新政策,大力發(fā)展新能源重卡;八是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進智慧設(shè)施建設(shè),試點自動駕駛、無人配送,培育AI垂域大模型與智能體。

    交通運輸部規(guī)劃研究院城市交通與現(xiàn)代物流研究所副所長甘家華先生

    國家發(fā)展改革委綜合運輸研究所融合創(chuàng)新中心賀興東副主任先生演講《⼤宗商品資源配置樞紐建設(shè)進展與⽅向》,二十屆三中、四中全會部署建設(shè)大宗商品資源配置樞紐,青島等進出口優(yōu)勢城市具備基礎(chǔ);國際上,強國影響力已轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域,英美借此維持地位;國內(nèi)則面臨大宗商品消費大、對外依賴高但定價話語權(quán)弱的現(xiàn)狀。建設(shè)樞紐旨在提升全球定價話語權(quán)與市場影響力,提高資源配置效率、保障產(chǎn)業(yè)鏈順暢,同時契合統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求,筑牢供應(yīng)安全防線。浙江為首個試點,以舟山片區(qū)為核心,依托制度創(chuàng)新打造儲運、加工、海事服務(wù)“三基地”及貿(mào)易、交易“兩中心”。全國建設(shè)需聚焦本地優(yōu)勢大宗商品,完善價格形成、交易集散等核心功能,明確貿(mào)易、金融等建設(shè)條件,強化與流通網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)腹地的協(xié)同聯(lián)動,同時帶動地方城市能級提升、要素集聚及產(chǎn)業(yè)鏈完善。

    國家發(fā)展改革委綜合運輸研究所融合創(chuàng)新中心賀興東副主任

    華新建材集團股份有限公司副總裁湯峻先生演講《數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑傳統(tǒng)企業(yè)物流生態(tài)-華新建材新能源轉(zhuǎn)型的實踐與思考》,始創(chuàng)于1907年,深耕水泥建材領(lǐng)域,傳承匠心底蘊,業(yè)務(wù)輻射14個海外國家,下設(shè)300余家分子公司。布局全球化,A+H股雙重上市,過往一年股價實現(xiàn)翻倍增長,市場認(rèn)可度高,2024—2025年業(yè)績增量源自雙引擎——海外拓展貢獻50%,精益成本管控貢獻50%。2014年起錨定“一帶一路”,以出海魄力、專有技術(shù)與數(shù)字化實力,揚帆海外市場。自建300人數(shù)字化中心(含200余名軟件工程師),自主研發(fā)2000余項數(shù)字化項目,以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)革新,針對水泥物流成本占比30%—40%的痛點,以“新能源+模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,破解降本難題,以A端自營打破傳統(tǒng)壁壘,以B端專業(yè)筑牢核心運力,以C端個體補充靈活適配,一年半內(nèi)實現(xiàn)物流成本平均降幅46%,2025年上半年降本44%、下半年降本47%,成果顯著。高度重視,數(shù)字化能力長期積淀,筑牢發(fā)展根基,以降本需求為導(dǎo)向,借數(shù)字化之力突破變革阻力,驅(qū)動企業(yè)持續(xù)升級。

    華新建材集團股份有限公司副總裁湯峻先生

    江蘇鹽城港航運集團有限公司副總經(jīng)理張賽先生演講《綠色智慧賦能多式聯(lián)運高質(zhì)量發(fā)展》,鹽城港2020年整合成立,覆蓋沿海“一港四區(qū)”和內(nèi)河港區(qū),坐擁江蘇52%的海岸線,旗下航運集團作為核心力量,擁有27艘船舶、65條國內(nèi)外航線,業(yè)務(wù)涵蓋船運、貨代、汽車滾裝等多個領(lǐng)域。當(dāng)下港口行業(yè)普遍面臨效率瓶頸、成本攀升、高碳排放三大挑戰(zhàn),鹽城港沒有等待,而是主動出擊,核心抓手就是打造了全國首個通過TUV權(quán)威認(rèn)證的零碳自動化集裝箱堆場,確立了“效率革命、零碳運行、智慧管控”三大目標(biāo)。具體來看,我們通過全流程自動化改造,閘口過閘效率提升75%,單箱作業(yè)時間縮短一半,人力成本大幅降低;構(gòu)建風(fēng)光儲一體化微電網(wǎng),年供綠電300萬度,完全滿足堆場需求,年均減碳2000噸,相當(dāng)于9萬棵樹一年的吸收量;同時實現(xiàn)堆場設(shè)備和內(nèi)河船舶全面電動化,不僅改善了作業(yè)環(huán)境,單艘電動內(nèi)河船每年還能節(jié)約84萬元成本,獲評江蘇“精品航線”。這份轉(zhuǎn)型不僅讓我們收獲了權(quán)威認(rèn)證、提升了運營效率,更驗證了綠色投資的價值——整個項目靜態(tài)投資回收期僅6—8年,是能產(chǎn)生穩(wěn)定收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。我們核心是構(gòu)建了“源-網(wǎng)-荷”的能源閉環(huán),強化了多式聯(lián)運樞紐功能,更形成了“綠色投入-效益增長-再升級”的市場化良性循環(huán)。

    江蘇鹽城港航運集團有限公司副總經(jīng)理張賽先生

    北京歐拉圖科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO董事長周訓(xùn)飛先生演講《新能源數(shù)字物流平臺的構(gòu)建與運營實踐》,當(dāng)前物流行業(yè)呈現(xiàn)差異化發(fā)展格局,其中快遞板塊集中度極高,前十企業(yè)占據(jù)99%市場份額,市場規(guī)模穩(wěn)定在1.3萬億—1.5萬億元并持續(xù)增長;零擔(dān)領(lǐng)域則以分散競爭為特征,坐擁4萬億元龐大市場規(guī)模。在碳達(dá)峰目標(biāo)與降低物流成本的宏觀政策導(dǎo)向下,疊加經(jīng)濟下行期貨主企業(yè)成本壓縮壓力,新能源化、數(shù)字化已成為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心趨勢。從行業(yè)演進來看,物流行業(yè)已完成從早期“貨多車少、買車即盈利”、中期“中介主導(dǎo)盈利”到疫情后“貨少車多、效率決勝”的階段跨越,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需明確管理效率與運營效率的兼顧原則,厘清數(shù)字化與信息化的核心差異。作為專注于物流數(shù)字化、AI化、無人化+新能源化變革的科技平臺企業(yè),歐拉圖控股以“新能源+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動構(gòu)建全鏈路運營體系,精準(zhǔn)應(yīng)對甲乙方需求平衡、多方資源整合等行業(yè)核心挑戰(zhàn),秉持開放生態(tài)合作理念,成功實現(xiàn)物流全環(huán)節(jié)降本30%、單車運行里程提效10%的顯著成果,不僅為破解行業(yè)“小散亂”痛點提供了有效路徑,更助力構(gòu)建可持續(xù)物流生態(tài),為行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型樹立了實踐標(biāo)桿。

    北京歐拉圖科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周訓(xùn)飛先生

    宏豐遠(yuǎn)達(dá)(深圳)投資管理咨詢有限公司董事長張紅女士演講《邁向數(shù)字中國-數(shù)智技術(shù)賦能大交通一體化高質(zhì)量發(fā)展》,交通是國民經(jīng)濟大動脈,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字中國重要支撐。①戰(zhàn)略層面,總書記“雙碳”(3060計劃)與物流核心地位論斷,明確綠色低碳與效率目標(biāo);②綱要聚焦數(shù)字化賦能、綠色能源、本質(zhì)安全;③《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》強調(diào)“一崗雙責(zé)”,推行雙重預(yù)警與法定安全投入,轉(zhuǎn)向主動預(yù)防。從基建數(shù)字化、智能應(yīng)用、綠色轉(zhuǎn)型、分階段推進等。宏豐遠(yuǎn)達(dá)(深圳)投資管理咨詢有限公司2015年成立,總部香港,432人專家團隊,聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化與中小企業(yè)智能制造,核心價值為數(shù)智賦能大交通低碳、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字、安全化。

    宏豐遠(yuǎn)達(dá)(深圳)投資管理咨詢有限公司董事長張紅女士

    下午主持由宜賓華余科技有限公司董事長鄭慶華女士主持,會議邀請了交通運輸部科學(xué)研究院副研究員博士華光、地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司咨詢及行業(yè)方案總監(jiān)趙倩男、數(shù)智物流科技(山東)有限公司總經(jīng)理李濤、中國遠(yuǎn)洋海運人才發(fā)展院科研創(chuàng)新中心黨總支書記、副主任王鵬、徐工新能源商用車研究院副院長魏濤、申通快遞有限公司數(shù)智品牌總監(jiān)穆郁、佳怡供應(yīng)鏈集團企業(yè)CMO楊田田、美菜網(wǎng)公共事務(wù)總監(jiān)郝甜、中通云倉科技有限公司市場品牌部負(fù)責(zé)人徐永貴分別發(fā)表了精彩演講。

    主持人:宜賓華余科技有限公司董事長鄭慶華女士

    交通運輸部科學(xué)研究院副研究員博士華光先生演講《中國新能源商用車產(chǎn)業(yè)新政與低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展》,2024 年銷量 59.6 萬輛(同比增 92.9%),滲透率 15.4%,其中物流車 45.7 萬輛(同比增 65.2%);城市配送、快遞“最后一公里”等短途場景已基本實現(xiàn)新能源車輛全覆蓋,F(xiàn)存問題:政策法規(guī)待完善、生產(chǎn)秩序不規(guī)范;購置成本高且優(yōu)惠電價未普及;產(chǎn)品性能質(zhì)量參差不齊、品牌效應(yīng)弱;充電設(shè)施布局不合理、售后體系不健全。政策支持:國家層面有公共領(lǐng)域新能源車輛比例要求、長期規(guī)劃引導(dǎo)及綠色貨運配送示范工程(70 余城市);地方以深圳(全面電動化 + 協(xié)同體系)、蘇州(全覆蓋購置成本補貼)、北京(單車 7 萬激勵)為代表,通過路權(quán)優(yōu)惠、補貼推動發(fā)展。

    交通運輸部科學(xué)研究院副研究員博士華光先生

    地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司咨詢及行業(yè)方案總監(jiān)趙倩男女士演講《效率驅(qū)動新階段:TCU實踐的物流變革之道》,順應(yīng) “十五五” 物流行業(yè) “四化” 發(fā)展要求,提出從TCO(總擁有成本)到 TCU(總使用成本) 的轉(zhuǎn)型,聚焦資產(chǎn)使用權(quán)與全生命周期效能釋放;基于運營數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),85% 的新能源物流車未達(dá)效率最優(yōu),且不同場景存在共性效率特征,據(jù)此打造場景化柔性配置方案,構(gòu)建車輛 “運營 - 回收 - 電池再利用” 的全閉環(huán)生態(tài),同時推進服務(wù)模塊切片化、無人車試點及第二代產(chǎn)品定義。地上鐵是一家扎根深圳的新能源物流車運營企業(yè),運營超 18 萬臺新能源車輛,建成覆蓋全國的 2000 + 履約、維保服務(wù)網(wǎng)點,互聯(lián)互通充電樁超 200 萬槍(含平臺整合資源);與寧德時代合作完善城市群充電站系統(tǒng),強化車電協(xié)同;整合車隊與司機資源,打造可靈活調(diào)用的柔性運力池。

    地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司咨詢及行業(yè)方案總監(jiān)趙倩男女士

    數(shù)智物流科技(山東)有限公司總經(jīng)理李濤先生演講《破局・增效・降本物流全鏈路數(shù)據(jù)協(xié)同一體化方案》,數(shù)智物流領(lǐng)先全鏈數(shù)字化服務(wù)商,提供原材料至銷售末端全鏈路一體化方案,服務(wù)山東能源等標(biāo)桿客戶。打造 All-in-one 一體化平臺,整合多場景能力;助力企業(yè)搭建自有運力池、自建網(wǎng)貨平臺;提供運貿(mào)一體、全國能源一張網(wǎng)服務(wù)及 10 億元定向供應(yīng)鏈金融(合作建行等)。產(chǎn)品一體化、個性化定制(去公域去中心化)、能源網(wǎng)點全、多能力精準(zhǔn)賦能。

    數(shù)智物流科技(山東)有限公司總經(jīng)理李濤先生

    中國遠(yuǎn)洋海運人才發(fā)展院科研創(chuàng)新中心黨總支書記、副主任王鵬先生演講《智能航運產(chǎn)業(yè)發(fā)展及趨勢》,公路貨運物流從業(yè)者,聚焦航運物流領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,圍繞智能航運、自主航行、數(shù)字船舶、數(shù)字化供應(yīng)鏈四大關(guān)聯(lián)領(lǐng)域展開。核心內(nèi)容包括:1. 國際海事組織(IMO)將智能自主船舶分為 L1-L4 四級(從部分自動化到完全自主),但 L2(船員在船遙控)到 L3(無船員遠(yuǎn)程控制)的跨越存在技術(shù)與現(xiàn)實可行性缺陷;2. 國內(nèi)如 “智飛” 號雖技術(shù)上可實現(xiàn) L4 級完全自主航行,但受海事法規(guī)、國際公約限制仍需配備足額船員,當(dāng)前研發(fā)方向已轉(zhuǎn)向 “逐步減人”;3. 數(shù)字與智能并非同一概念,數(shù)字化是技術(shù)基座,智能化是行業(yè)轉(zhuǎn)型方向,二者融合的數(shù)智化是航運轉(zhuǎn)型核心;4. 無人船舶數(shù)智化需突破感知、通信、遙控三大模塊,還面臨岸基人員資質(zhì)界定、企業(yè)管理模式重構(gòu)、港口及供應(yīng)鏈對接等問題;5. 預(yù)計三五年內(nèi) L3 級相關(guān)技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)突破,五年內(nèi)航運管理及數(shù)字化供應(yīng)鏈將迎來巨大變革,L4 級完全自主仍遙不可及。

    中國遠(yuǎn)洋海運人才發(fā)展院科研創(chuàng)新中心黨總支書記、副主任王鵬先生

    徐工新能源商用車研究院副院長魏濤先生演講《破局高碳運輸駛向零碳未來-徐工新能源重卡的探索與實踐》,“雙碳”目標(biāo)(2030 年非化石能源消費比重 25%、2060 年 80%)、第四階段油耗及國七排放標(biāo)準(zhǔn)落地、掛車限值豁免 2-4 噸、購置稅政策調(diào)整,共同推動新能源重卡市場增長。2025 年 1-11 月銷量 18.7 萬輛,較 2024 年全年增幅顯著;頭部五家車企集中度達(dá) 65.3%,傳統(tǒng)車企增速超 200%,行業(yè)競爭加劇。行業(yè)滲透率創(chuàng) 26.4% 新高,12 月單月近 50%,牽引車、自卸車、攪拌車等主銷車型滲透率高,其中牽引車占比達(dá) 76%。技術(shù)路線與產(chǎn)品特征純電動為主流技術(shù)路線,換電份額從 2022 年 54.8% 降至 31.9%;電池呈現(xiàn)大電量趨勢,801 度產(chǎn)品已面市,續(xù)航持續(xù)提升。區(qū)域分布上海、廣東、山西等為核心銷售區(qū)域,聚焦鋼鐵、礦產(chǎn)、基建運輸;滲透率受地方政策影響,區(qū)域差異顯著。徐工新能源布局與成果產(chǎn)品研發(fā):打造 “四超” 產(chǎn)品,推出超低能耗(1.1kwh/km)、輕量化、800 度電大電量車型,配備雙槍 2400 兆瓦級快充;與華為聯(lián)合研發(fā)兆瓦級超充技術(shù),實現(xiàn) “充電 5 分鐘續(xù)航 100 公里”,全車標(biāo)配 V2V,自主研發(fā)關(guān)鍵零部件實現(xiàn)差異化。

    徐工新能源商用車研究院副院長魏濤先生

    申通快遞有限公司數(shù)智品牌總監(jiān)穆郁先生演講《AI時代快遞數(shù)據(jù)大基建》,快遞是物流行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的賽道,堪稱 AI 實踐的優(yōu)質(zhì)試驗場。申通日均單量峰值近 1 億件,日處理百億級數(shù)據(jù),龐大的網(wǎng)絡(luò)與基建為 AI 建模提供充足土壤,但也面臨數(shù)據(jù)規(guī)模大、需兼顧多方體驗的挑戰(zhàn)。原生多模態(tài)、目標(biāo)驅(qū)動、普適成長性。而快遞場景多模態(tài)信息豐富、目標(biāo)明確、實踐充足,恰好適配 AI 發(fā)展。為此,我們打造 “物流一本賬” 架構(gòu),以庫存概念管理包裹信息,用低成本、業(yè)財清晰、高效實時響應(yīng)三個標(biāo)準(zhǔn)衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量,并搭建自研引擎歸集數(shù)據(jù),為 AI 落地筑牢基礎(chǔ)。在實操層面,我們依托全網(wǎng) 12 萬個轉(zhuǎn)運中心攝像頭,讓 AI 化身 “智能大腦”:監(jiān)控快遞質(zhì)量,識別破損、錯分漏分;保障操作安全,實時提醒違規(guī)行為;規(guī)范作業(yè)流程,提升裝車效率。通過 AI,后臺人員可遠(yuǎn)程洞察一線問題,快速決策干預(yù)。我們不盲從 “ALL IN AI” 的口號,更主張 “AI IN ALL”—— 讓 AI 技術(shù)貫穿攬、轉(zhuǎn)、運、派、簽全鏈路,實現(xiàn)快遞行業(yè)的智能化升級。

    申通快遞有限公司數(shù)智品牌總監(jiān)穆郁先生

    佳怡供應(yīng)鏈集團企業(yè)CMO楊田田女士演講《創(chuàng)新物流智慧服務(wù) 助力企業(yè)降本增效提質(zhì)》,2009 年國家級物流規(guī)劃奠定行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);后續(xù)物流基礎(chǔ)設(shè)施配套完善;當(dāng)前物流融入各行業(yè),進入數(shù)智化、融合化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展階段。數(shù)智化實現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域間資源鏈接,構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈;融合化推動物流從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動參與供應(yīng)鏈協(xié)同建設(shè)。佳怡物流實踐作為 5A 級物流企業(yè),佳怡提供采購、生產(chǎn)、銷售、逆向全環(huán)節(jié)物流服務(wù),布局全國倉網(wǎng)與自有園區(qū)。針對四大物流環(huán)節(jié),分別通過前置緩沖、節(jié)奏調(diào)節(jié)、彈性履約、價值分級管理,解決各環(huán)節(jié)不確定性與效率問題;依托系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)中臺,形成主動優(yōu)化閉環(huán),并創(chuàng)新 “供應(yīng)鏈物流 +” 模式,拓展商流合作與綠色低碳服務(wù)(如可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱)。

    佳怡供應(yīng)鏈集團企業(yè)CMO楊田田女士

    美菜網(wǎng)公共事務(wù)總監(jiān)郝甜女士演講《數(shù)智技術(shù)驅(qū)動物流全鏈發(fā)展—從田間到餐桌的數(shù)字化重構(gòu)》,生鮮物流 “大而不強”,高損耗、高成本、低效率制約發(fā)展,傳統(tǒng)模式難以適配行業(yè)增長需求。美菜定位:深耕 11 年的生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商,自建倉配體系覆蓋近 200 城,以 “多、大、穩(wěn)、準(zhǔn)” 服務(wù)千萬餐飲商戶。數(shù)智支撐:以云計算、物聯(lián)網(wǎng) + AI 構(gòu)建全鏈路數(shù)字化體系,落地智能倉儲、智慧運輸、庫存算法提效、AI 決策閉環(huán)四大方向。損耗率降至 0.3%,庫存周轉(zhuǎn)率提升 70%,全國周轉(zhuǎn) 4-5 天,覆蓋近 200 城,實現(xiàn)降本增效與民生保障雙贏。

    美菜網(wǎng)公共事務(wù)總監(jiān)郝甜女士

    中通云倉科技有限公司市場品牌部負(fù)責(zé)人徐永貴先生演講《數(shù)智倉配·鏈動未來》,中通云倉科技是中通集團旗下倉配一體化服務(wù)商,背靠中通快遞(業(yè)務(wù)量連續(xù) 10 年行業(yè)第一、年破 400 億件)的生態(tài)資源,完成 2 億元 A 輪融資,服務(wù)超 2000 家品牌客戶,智控車輛超萬輛,覆蓋商貿(mào)、農(nóng)特、跨境、中醫(yī)藥等領(lǐng)域。其核心優(yōu)勢是倉配一體化 “三個一” 模式:一是 “上倉下配” 實現(xiàn)一體化高效履約,倉內(nèi)系統(tǒng)與快遞系統(tǒng)打通,時效較傳統(tǒng)模式提升 12-24 小時,支持延遲截單;二是一盤貨打通 ToB/ToC 渠道,實現(xiàn)庫存共享,降低品牌備貨成本;三是一站式深度服務(wù),依托智慧大腦中心,提供從農(nóng)特產(chǎn)品加工到中藥材煎藥配送的全鏈路增值服務(wù)。公司以百余人技術(shù)團隊搭建全流程系統(tǒng)矩陣,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動降本增效,例如優(yōu)化貝嬰美奶粉包裝規(guī)格,減少包材使用。未來將打造供應(yīng)鏈縱橫一體化體系,試點高速服務(wù)區(qū)物流園,實現(xiàn)倉干配無縫銜接,以倉為基、技術(shù)為核,拓展倉儲服務(wù)邊界。


    中通云倉科技有限公司市場品牌部負(fù)責(zé)人徐永貴先生

    交通是興國之要、強國之基,科技是驅(qū)動發(fā)展、引領(lǐng)變革的核心引擎。從 “蜀道難,難于上青天” 的歷史慨嘆,到如今 “人享其行、物暢其流” 的現(xiàn)實圖景,中國交通事業(yè)的每一步跨越,都鐫刻著科技創(chuàng)新的深刻印記。至此本屆第六屆交通科技發(fā)展大會圓滿落幕,讓我們攜手共同期待第七屆交通科技發(fā)展大會!

    (新媒體責(zé)編:caizhuo)

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