教育的偉大之處在于可以用愛(ài)描繪童年的色彩，在這個(gè)美好的階段播下愛(ài)的種子，讓孩子在愛(ài)與被愛(ài)中孕育成長(zhǎng)。我的目標(biāo)很小，小到要對(duì)每一個(gè)來(lái)到園所的孩子負(fù)責(zé)，我的目標(biāo)很大，大到把芭迪熊親幼館這個(gè)托幼早教行業(yè)的領(lǐng)軍品牌在福州做大，做強(qiáng)，讓福州所有的小朋友都享受到芭迪熊親幼館的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

——芭迪熊親幼館福州合作伙伴馬力力

初識(shí)馬力力，感覺(jué)她是一個(gè)熱情開(kāi)朗但又不失溫柔氣息的園長(zhǎng)媽媽。她的人生經(jīng)歷很精彩，這些都匯集起來(lái)成為了屬于她的寶貴財(cái)富，也為其后來(lái)順利經(jīng)營(yíng)芭迪熊親幼館福州中心奠定了良好的基礎(chǔ)。

2015年大學(xué)畢業(yè)之后，馬力力不甘心做一個(gè)為別人打工的人，于是她開(kāi)始了人生第一次的創(chuàng)業(yè)之旅，她看中的是兒童服裝市場(chǎng)。因?yàn)樗�深知�?ldquo;童”心者得未來(lái)。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了45000億，未來(lái)5年兒童消費(fèi)總額年增速有望突破20%。憑借一股青春的拼搏與韌勁兒，她的事業(yè)如乘上“高鐵輕軌動(dòng)車(chē)”，從福州的一間狹小服裝店，一直做到擁有自己的生產(chǎn)車(chē)間，可謂“勢(shì)如破竹，節(jié)節(jié)攀高”。

但就是這樣一位別人眼中的成功人士，卻在2019年把目光轉(zhuǎn)向托幼早教行業(yè)，成為一名地地道道的早期教育工作者!身邊很多人為此感到十分迷惑，但用馬力力自己的話來(lái)說(shuō)就是：“人生不僅僅是一種色彩，事業(yè)有成縱然很好，但似乎總是缺少了一些什么。而與孩子們?cè)谝黄�，可以讓我感受到童真，讓我有一種滿滿的幸福感。”

盡管馬力力有創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，但教育市場(chǎng)不同于服裝市場(chǎng)，后期運(yùn)營(yíng)需要大量的時(shí)間和精力投入，單就課程來(lái)說(shuō)，一時(shí)也無(wú)法選擇到適合孩子們的課程。因而為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，她還是選擇了以加盟的方式開(kāi)啟自己的第二段創(chuàng)業(yè)之旅。

經(jīng)過(guò)多番打聽(tīng)對(duì)比和實(shí)地考察，馬力力最終選擇了芭迪熊親幼館。據(jù)她后來(lái)回憶說(shuō)，除了一站式的加盟扶持體系，吸引她的還有芭迪熊親幼館強(qiáng)大的品牌實(shí)力，以及其先進(jìn)的教育理念和專(zhuān)業(yè)的課程體系。

芭迪熊親幼館是國(guó)際知名美式早教悅寶園旗下的高端社區(qū)型托幼早教品牌，秉承“父母育兒后盾”的辦園使命，傳承悅寶園50余年課程體系積淀、15年早期教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從美式早教、幼兒日托以及少兒英語(yǔ)三個(gè)方面給予家長(zhǎng)真正的后盾支持。

其主打的ACE托幼課程由紐約大學(xué)的蘇珊.紐曼教授指導(dǎo)研發(fā)，以美國(guó)STEAM為理念,以美國(guó)引進(jìn)的純美式Junior WOW 課程為基礎(chǔ)，從語(yǔ)言、生物、數(shù)學(xué)、工程、藝術(shù)等多方面挖掘1-6歲幼兒多重能力，包括語(yǔ)言交流能力、公共演講能力、邏輯思維能力、批判性思維能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和非凡的創(chuàng)新能力等，為1-6歲孩子的全面成長(zhǎng)保駕護(hù)航!

同時(shí)，芭迪熊親幼館的早教課程也獨(dú)具特色，很好地闡釋了“用美式教育理念來(lái)呈現(xiàn)中國(guó)文化”的教學(xué)模式，可以說(shuō)是既吸收了西方教育的精髓，又融合了中國(guó)的傳統(tǒng)文化，做到了真正的“中西合璧”。早教課程主要由美學(xué)課、躍動(dòng)課和音樂(lè)課三大體系構(gòu)成，讓孩子在自由無(wú)壓力的環(huán)境中按照自己的節(jié)奏快樂(lè)成長(zhǎng)，潛能和特質(zhì)都能得到最大的滋養(yǎng)，展現(xiàn)獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體，收獲自信，獲得感受幸福的能力，更好地促進(jìn)孩子的“全人”發(fā)展。

此外，芭迪熊親幼館還獨(dú)家引進(jìn)了基于哈佛大學(xué)課程結(jié)構(gòu)研究的美國(guó)雙師少兒英語(yǔ)品牌——皮皮英語(yǔ)。皮皮英語(yǔ)的課程通過(guò)由繪本、音樂(lè)、生活實(shí)驗(yàn)、動(dòng)畫(huà)、游戲、戲劇、演講等動(dòng)靜結(jié)合的方式，打破了常規(guī)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法，可以全方位激發(fā)孩子學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，全面開(kāi)發(fā)孩子的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，真正為孩子打開(kāi)通向世界的大門(mén)。

有如此優(yōu)秀的托幼早教項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，接下來(lái)就要開(kāi)始實(shí)干了。從籌備到最終的開(kāi)業(yè)，馬力力的第二次創(chuàng)業(yè)就像開(kāi)掛了一樣順利，這離不開(kāi)她第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)的人脈、資源積累，更離不開(kāi)芭迪熊親幼館總部的大力支持。

從選址、裝修、開(kāi)業(yè)、師資力量的培訓(xùn)，到讓很多合作伙伴撓頭的運(yùn)營(yíng)和推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，芭迪熊親幼館的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都事無(wú)巨細(xì)，給出了非常實(shí)用的建議。特別是督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的王燕老師和張萌老師，她們都曾多次長(zhǎng)期駐扎在馬力力的中心給予她全方位的扶持。

比如師資問(wèn)題對(duì)于馬力力來(lái)說(shuō)就是一個(gè)難題：如何招聘人才、培養(yǎng)人才、全面保障教學(xué)質(zhì)量等并非說(shuō)起來(lái)那么簡(jiǎn)單。但芭迪熊親幼館總部提供的招聘服務(wù)以及全面系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制等都完美地解決了此問(wèn)題。

就這樣，在短短一年的時(shí)間內(nèi)，馬力力順利營(yíng)收800萬(wàn)，但這并不是最使她開(kāi)心的，最讓她開(kāi)心的是來(lái)到芭迪熊親幼館孩子們臉上洋溢的笑容和在這里的每一步成長(zhǎng)。。

最后，馬力力表示，她有一句話想送給正在托幼早教行業(yè)觀望的創(chuàng)業(yè)者：“一個(gè)品牌的好壞會(huì)直接影響中心將來(lái)運(yùn)營(yíng)”，她進(jìn)一步解釋說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就得選擇一個(gè)有責(zé)任感、有使命感、有歷史底蘊(yùn)的品牌，比如像芭迪熊親幼館，它不僅讓我在經(jīng)濟(jì)上更上一層樓，同時(shí)也讓我的格局變得更寬闊。相信所有有志于在幼兒教育行業(yè)干一番事業(yè)的伙伴們，都能在這里有所收獲。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)