近日，省疫情防控應(yīng)急響應(yīng)等級由一級調(diào)整為二級，但疫情防控的形勢還是復(fù)雜嚴(yán)峻，浙江交通集團(tuán)衢南管理處積極研判協(xié)作單位復(fù)工存在的四大安全風(fēng)險(xiǎn)，分別是員工責(zé)任意識認(rèn)識不到位風(fēng)險(xiǎn)、未全面排查隱患風(fēng)險(xiǎn)、未開展安全教育培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)程制度執(zhí)行不到位風(fēng)險(xiǎn)，針對四大安全風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)施策，運(yùn)用三個(gè)“錦囊妙招”有效化解疫情防控與安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

“四個(gè)一”有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。衢南管理處督促協(xié)作單位開工前，召開一次收心會，調(diào)整作息節(jié)律。開展一次全員安全培訓(xùn)，提高員工安全技能和安全素養(yǎng)。組織一次全面安全檢查，對本單位的辦公樓、衛(wèi)生間、倉庫、宿舍、車輛、食堂等區(qū)域以及各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的自查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。制定一個(gè)復(fù)工實(shí)施方案，對照今年工作目標(biāo)任務(wù)，對重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理和安排。

“五管控”有效防控風(fēng)險(xiǎn)。衢南管理處督促各協(xié)作單位做實(shí)站點(diǎn)門衛(wèi)值守管理，對全體到崗人員開展健康測溫，嚴(yán)格實(shí)行人員、車輛出入登記等制度。督促做細(xì)員工就餐管理，實(shí)行“分餐制”，不聚集就餐。督促做專日常消毒管理，對辦公樓、食堂、宿舍、衛(wèi)生間等公共區(qū)域、車輛、工具、標(biāo)牌等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒防疫。督促做精應(yīng)急防護(hù)措施，制訂員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施。督促做優(yōu)隔離人員管控，設(shè)置臨時(shí)隔離間，張貼隔離人員須知及防護(hù)注意事項(xiàng)，配備溫度計(jì)、一次性手套、免洗洗手液、口罩等防護(hù)用品。

“六到位”有效化解風(fēng)險(xiǎn)。衢南管理處督促各協(xié)作單位建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保主體責(zé)任落實(shí)到位。督促各協(xié)作單位及時(shí)制定組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備、員工分批到崗安排方案，確保防控方案落實(shí)到位。督促各協(xié)作單位對進(jìn)出人員實(shí)行嚴(yán)格信息登記，確保信息登記到位。針對協(xié)作單位各自不同的特點(diǎn)，管理處為每家協(xié)作單位安排一名聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)聯(lián)系處理，確保聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制到位。督促各協(xié)作單位根據(jù)員工的數(shù)量和防控要求，準(zhǔn)備充足防疫物資(口罩、消毒液等)，確保防疫物資準(zhǔn)備到位。督促各協(xié)作單位開展隱患排查治理及線上宣傳教育培訓(xùn)，確保安全保障到位。(葉小勇)

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