1月23日，武漢封城，郭靜同千千萬萬武漢人一樣“禁足”在家中。疫情來襲，她不得不退掉年前辛辛苦苦搶到的火車票，開始為工作擔(dān)心起來，不能按時(shí)復(fù)工會不會影響自己的工作?

　　2月4日，郭靜和天九共享來自全球4大洲的近6000名員工一起，參加了在線開工大會，提著的心這才安定下來。公司推出抗災(zāi)自救十大舉措，承諾不裁員、不減薪，全員永久實(shí)行候鳥工作制，并且繼續(xù)推行四六工作制，即每周工作4天，每天工作6小時(shí)。“家人都覺得天九共享是一家超乎想象的好公司，我覺得很幸運(yùn)，我們都很感恩。”天九共享員工郭靜由衷地說。

　　近日，疫情出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，全國各地穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各企業(yè)展開了“內(nèi)功”大比拼，紛紛出臺各種福利政策：有的企業(yè)為員工準(zhǔn)備了口罩、消毒用品;有的提供班車，降低員工上下班感染風(fēng)險(xiǎn);有的為返程員工提供復(fù)工補(bǔ)貼……而天九共享集團(tuán)卻創(chuàng)造性地出臺了全員永久性候鳥工作制。即在疫情期間，員工不用前往公司上班，也不用進(jìn)行線下會議、商務(wù)洽談、拜訪與接待客戶等所有外出事宜。而當(dāng)疫情結(jié)束后，企業(yè)仍將長期實(shí)行此制度，員工每周只需在公司坐班一天。

　　中國社會科學(xué)院的一位資深專家詳細(xì)了解候鳥工作制的淵源后，認(rèn)為該制度是利用互聯(lián)網(wǎng)科技手段進(jìn)行智慧復(fù)工的代表，堪稱疫情關(guān)鍵時(shí)期的一劑黃金疫苗。它一方面避免了員工的辦公接觸，降低了感染風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)徹底打破了辦公的場地限制，大幅度節(jié)省了員工的交通時(shí)間，提升了員工幸福感，加強(qiáng)了員工“戰(zhàn)斗力”，從而使工作效率得以大幅提升，裨益于企業(yè)持續(xù)成長與長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　截止目前，天九共享推行候鳥工作制已一月有余，而業(yè)務(wù)并未受到影響，甚至取得了突破性進(jìn)展。接連與中國商業(yè)聯(lián)合會共同舉辦數(shù)場線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會，吸引了全國數(shù)萬位企業(yè)家熱情參與，業(yè)務(wù)成績遠(yuǎn)超疫情之前傳統(tǒng)線下大會，增長10倍有余。疫情籠罩下，天九共享卻逆勢取得了令人咂舌的“開門紅”。

　　其實(shí)除候鳥工作制和四六工作制外，天九共享集團(tuán)還有一系列的特色幸福制度，如祖業(yè)計(jì)劃、終身員工制、賢內(nèi)助獎(jiǎng)、孝心紅包、企業(yè)家孵化器、愛心互助金、員工免費(fèi)看病吃藥等。

　　對此，在年前享受了16.5天幸福大長假的天九共享控股集團(tuán)品牌管理中心員工劉貝貝興奮地表示，在擁有眾多福利制度的天九共享工作，確實(shí)讓身邊的朋友同學(xué)們艷羨不已。“在這個(gè)特殊時(shí)期，集團(tuán)居然還實(shí)行永久性候鳥工作制，讓我再次肯定了自己的選擇。公司如此善待我們，我們定當(dāng)全力工作回饋這個(gè)大家庭。”

　　不忘初心，方得始終。天九共享集團(tuán)正是執(zhí)著堅(jiān)守“為企業(yè)賦能，讓伙伴幸福”的企業(yè)使命，在29年的風(fēng)雨歷程中不斷奮進(jìn)，創(chuàng)新求變，才取得了今天的成績。正如那位中國社會科學(xué)院的資深專家所言，天九共享創(chuàng)造性實(shí)行的全員永久性候鳥工作制，某種意義上，這也是對現(xiàn)有辦公模式的創(chuàng)新突破和對未來辦公模式的積極探索，有著非同尋常的現(xiàn)實(shí)意義和社會價(jià)值。更為重要的是，在全球抗疫的重要關(guān)頭，天九共享的應(yīng)對舉措實(shí)為企業(yè)抗災(zāi)自救的典范樣本，中外企業(yè)都可以借鑒學(xué)習(xí)。

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