工業(yè)化時(shí)代，化妝品企業(yè)的管理以“產(chǎn)品品質(zhì)”為核心，在社交流量時(shí)代，化妝品企業(yè)的管理，應(yīng)該從哪里開(kāi)始?以功效為核心的護(hù)膚品類，以潮流為導(dǎo)向的彩妝品類，又該如何找到新增長(zhǎng)點(diǎn)?

任何一個(gè)品牌的發(fā)展都要靠“532”金規(guī)，即在品牌運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品質(zhì)量占50%，品牌文化占30%，傳播占20%。如今，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下，強(qiáng)調(diào)私域流量的同時(shí)，又開(kāi)始“返璞歸真”，重提品牌，品牌力最主要的是其供應(yīng)鏈能力。

多美生物是集科研、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流于一體的大型化妝品生產(chǎn)集團(tuán)，工廠擁有標(biāo)準(zhǔn)的10萬(wàn)級(jí)生產(chǎn)車(chē)間，日產(chǎn)面膜400萬(wàn)片，日產(chǎn)護(hù)膚品可達(dá)50萬(wàn)瓶，已為國(guó)內(nèi)眾多品牌提供研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)。

多美生物建立物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，開(kāi)設(shè)廣州、澳洲兩家智能工廠，通過(guò)物物相連，把機(jī)器、原材料、產(chǎn)品追溯到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息通信，實(shí)現(xiàn)物流的智能化識(shí)別、跟蹤、監(jiān)控和管理，已達(dá)到全球化的超級(jí)智能工廠模式。

近年來(lái)，多美生物專注于網(wǎng)紅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和定制，精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)引爆產(chǎn)品，提供個(gè)性定制服務(wù)，打造網(wǎng)紅品牌，締造網(wǎng)紅爆品，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，引領(lǐng)用戶體驗(yàn)，周期性推出新品，成就網(wǎng)紅產(chǎn)品定制基地，幫助更多中小品牌在美業(yè)找到自己的一席之地。

對(duì)于美業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，真的是3年一小變，10年一革新，行業(yè)總是不斷涌現(xiàn)出黑馬品牌，也在不斷淘汰老品牌。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越透明、公開(kāi)，新銳品牌就會(huì)有越多機(jī)會(huì)，而老品牌就會(huì)越焦慮。品牌想要保持在行業(yè)的活力，選擇強(qiáng)大的供應(yīng)鏈作為合作伙伴之外，還可以讓產(chǎn)品更上時(shí)代，多美生物可以做到，能幫助更多品牌方成長(zhǎng)。

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