​2020年4月3日，春和日麗。

江蘇龍固裝飾工程有限公司CEO李杰先生，向我國(guó)著名新經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者匯報(bào)工作，講述了自己對(duì)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的一些想法與做法。

目前，我國(guó)白領(lǐng)招聘平臺(tái)有58同城，前程無(wú)憂，智聯(lián)招聘，BOSS直聘等等，而藍(lán)領(lǐng)(技術(shù)工人及農(nóng)民工)2.9億人，這些工人沒(méi)有一個(gè)合適的找工作平臺(tái)，都是依托工人與工人之間介紹，和在建材市場(chǎng)門(mén)口等活，間接的導(dǎo)致了大部分工人與用工單位對(duì)接盲區(qū)。

工人有的一時(shí)找不到用工單位，空閑時(shí)間占每年的約4個(gè)月;而用工單位真正需要人時(shí)，卻找不到人，有的不得不晚上加班加點(diǎn)趕工期，有的企業(yè)甚至在路邊拉人頭，拉的不是從事該行業(yè)的人，去應(yīng)付甲方的點(diǎn)名，有的點(diǎn)一次名給200元或150元，一點(diǎn)效益也創(chuàng)造不了。

出現(xiàn)這些問(wèn)題根本原因，一是用工單位缺人，二是藍(lán)領(lǐng)工人工作時(shí)間對(duì)接不上，空閑時(shí)間多。有的手藝很好的工人，一閑就是2個(gè)多月。藍(lán)領(lǐng)工人與用工單位不能直接對(duì)接，造成人力物力的巨大浪費(fèi)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，勞動(dòng)才能創(chuàng)造價(jià)值。比如滴滴打車(chē)，司機(jī)創(chuàng)造價(jià)值;比如快遞，快遞員能創(chuàng)造價(jià)值;還有外賣(mài)，外賣(mài)員創(chuàng)造價(jià)值等等，都是這樣的。而最大的藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)(技術(shù)工人及農(nóng)民工)，目前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)公司真正的整合，共享，做大。目前處于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，大部分藍(lán)領(lǐng)都會(huì)用微信及APP，個(gè)別不會(huì)用的也可以打工匠無(wú)憂客服電話，就近原則分配工作。所以藍(lán)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，是必定要出現(xiàn)的。正是基于這個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)，龍固公司才創(chuàng)建了工匠無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

中國(guó)出版第一人方建文聽(tīng)取工匠無(wú)憂創(chuàng)始人李杰匯報(bào)平臺(tái)開(kāi)展情況。贊其為新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)。

李杰先生希望新經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)組織與領(lǐng)導(dǎo)能夠支持工匠無(wú)憂平臺(tái)，為藍(lán)領(lǐng)工人提供更多的工作機(jī)會(huì)，為用工方解決短缺勞動(dòng)力的硬性需求。

同時(shí)也希望各社會(huì)各界投資商能加入，迅速為國(guó)家工程基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)家庭裝修裝飾工程建設(shè)以及為廣大的藍(lán)領(lǐng)工人提供更多脫貧就業(yè)的機(jī)會(huì)，添磚加瓦，共創(chuàng)共贏。

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