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    林魔頭商業(yè)模式設計策劃行業(yè)的領導者逆向盈利幫扶導師

    從理解商業(yè)模式本質出發(fā)做企業(yè)

    新商業(yè)時代的到來,風云突變,狼煙四起,各個行業(yè)的游戲規(guī)則在不斷改寫,新商業(yè)模式在不斷涌現,商業(yè)模式創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的最為迫切和最為關鍵的能力。

    據調查統(tǒng)計:

    20%的企業(yè)失敗,是因為戰(zhàn)略方向不對!

    23%的企業(yè)失敗,是因為戰(zhàn)略落地不力!

    57%的企業(yè)失敗,是因為商業(yè)模式創(chuàng)新力不足!

    其中一個很大的原因,不是企業(yè)難做,而是做企業(yè)的邏輯發(fā)生了巨大變化。

    從舊商業(yè)時代,邁入新商業(yè)時代,你需要商業(yè)模式設計專家為企業(yè)設計一套符合當今商業(yè)環(huán)境的模式。

    圖/林魔頭

    周導合伙人

    智客會幫扶導師

    項目啟盤投資人

    林魔頭是市場上少數對于商業(yè)模式有深刻理解和研究的商業(yè)模式策劃的先行者,多年來一直致力于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式的研究和推廣工作,不斷摸索探索出適合現在互聯網時代的商業(yè)模式,獨家打造行業(yè)經典,幫助無數中小企業(yè)走出困境;幫助無數中小企業(yè)營業(yè)額翻倍遞增;幫助無數的企業(yè)老板打破傳統(tǒng)思維,掌握新經濟時代下的“道、法、術、器”,提升商業(yè)格局,制勝競爭對手!

    林魔頭履歷:

    林魔頭曾先后跟隨知名策劃人葉茂中、現代營銷之父菲利普科特勒學習,奠定堅實基礎,了解各類企業(yè)不同的管理及文化,具有豐富的實戰(zhàn)商業(yè)模式策劃經歷。

    10余年實操型導師、顧問、咨詢師及企業(yè)教練,橫跨實業(yè)、金融、教育、咨詢、互聯網等多界實力派專家。

    09年做連鎖加盟,臺灣曼都8家店發(fā)展至600家加盟連鎖;

    11年專注企業(yè)團隊訓練;

    13年雅藍鳥家紡咨詢策劃,一場招商會2000萬營業(yè)額;

    14年與周導搭檔做策劃;

    16年中國互聯網+新媒體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽擔任總策劃、創(chuàng)業(yè)導師及評委;

    17至19年加入并成為智客會幫扶導師,以培訓、咨詢、策劃、幫扶為導向,提升中、小、微企業(yè)家在招商、融資、盈利等全方位的眼界與能力。

    六脈神劍商業(yè)模式策劃領導者,助力企業(yè)轉型升級

    林魔頭:人稱MoT魔頭。他擅長商業(yè)模式創(chuàng)新與設計、資本運營、互聯網+、新經濟+等,其獨創(chuàng)的商業(yè)模式六脈神劍在企業(yè)當中得到廣泛的應用。

    六脈神劍可以系統(tǒng)有效地幫助企業(yè)透過商業(yè)模式的設計,一手抓融資,一手抓招商,原來用自己的錢大量投資,到只需要投入很少錢,同樣能推動巨大的商業(yè)利益,讓上下游的資源聚攏,形成巨大的盈利空間,融到靠譜的合伙人,建設起遍布全國的銷售渠道,老板們再也不用擔心資金不夠、資源不夠、員工難管、產品難賣的問題。

    圖/MoT魔頭商業(yè)模式六脈神劍

    近3年內為上百家企業(yè)進行項目咨詢服務,并將獨創(chuàng)的商業(yè)模式六脈神劍進行多領域推廣,為全國多個企業(yè)服務,不斷創(chuàng)造了企業(yè)業(yè)績及發(fā)展倍增的神話:《干細胞》19年9月實現一億營業(yè)額,10月實現1.5億營業(yè)額,12月實現3億營業(yè)額;《配多多》一個月完成融資2000萬,三個月達到1800營業(yè)額,招商26家;《沁園春》幫扶計劃,A輪2000萬;《黃金獅子》3個月融108將帥,年銷售額3億;《點睛集》3個月發(fā)展50家連鎖店,融到4000個醫(yī)藥渠道;《懿心齒科》營業(yè)額翻倍;《法羅加斯》訂貨會2萬雙鞋,遞增到3萬雙,營業(yè)額增長30%;《下語天》......

    創(chuàng)意才是出奇制勝的關鍵

    除了商業(yè)經營觀點犀利,而且他商業(yè)策劃創(chuàng)意出眾、想法超前。在他看來,商業(yè)模式中的創(chuàng)意,是現今企業(yè)必須具備的。

    商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意,商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化,并有可能最 終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。例如:白酒是傳統(tǒng)文化的典型販賣者,結果怎么樣?白酒股票皆被市場腰斬,不是因為限酒令,而是傳統(tǒng)文化的販賣之路走到頭了。江小白,搞出了時尚白酒概念,與傳統(tǒng)文化切割,只針對年輕人說話,賣了幾個億,讓傳統(tǒng)白酒直呼看不懂。因此,未來一定拼的是創(chuàng)意文化,而不是傳統(tǒng)文化。產品必須充滿人情味,而不是自我的夸張與包裝。產品必須成為消費者肚子里的蛔蟲,才能成功。

    MoT魔頭擅長用創(chuàng)意融入商業(yè)模式,引起消費者的文化認同、心理共鳴,有助于拓展市場,形成“商業(yè)營銷 藍海”。比如用16個字描述了一個女人的一生《整裝待發(fā)》《披巾掛帥》《蕙質蘭心》《她國榮耀》;《金晶睛》-看見不一樣的你,定位:輕奢不貴,社交眼鏡;《致伙伴》只為款待最重要的伙伴;《黃金獅子》-最有性價比的進口紅酒;;《熱敷SPA》-一貼暖暖的;《禮尚會》-只為更重要的你;數百家服務品牌創(chuàng)意案例,在業(yè)內擁有著良好的口碑與影響力。

    此外,MoT魔頭近年來頻繁活躍在各大電商論壇,與一線大咖共話創(chuàng)業(yè)之道。2017年第二屆全球移動電商大會暨5152皇家電購節(jié)在橫店影視城明清宮苑盛大啟幕,在本次大會上,林魔頭作為特邀嘉賓出席,并與背影哥、李七喜、余小華、張學猛等資深人士分享新生態(tài)營銷模式及玩轉億級流量的秘籍,為機構源源不斷“帶貨”。

    (新媒體責編:syhz0808)

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