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    愛爾康全球CEO David J. Endicott:獨立上市一周年 引領行業(yè)發(fā)展

    對于專注于眼科保健領域七十多年的愛爾康來說,企業(yè)將持續(xù)致力于通過不斷創(chuàng)新改善眼疾治療方法,幫助人們提高視覺質量,享受精彩視界。

    2019年4月,作為全球眼科醫(yī)療器械領域的引領企業(yè),愛爾康在瑞士證券交易所(SIX)和紐約證券交易所(NYSE)開始上市交易,股票代碼為“ALC”。今年4月是愛爾康獨立上市一周年,過去一年間,愛爾康不僅戰(zhàn)勝了新的挑戰(zhàn),同時也為企業(yè)全球化發(fā)展開啟了新的篇章。

     

    愛爾康(Alcon)全球首席執(zhí)行官 David J. Endicott先生為北京愛爾康體驗中心揭幕

    獨立之后,愛爾康如何部署其策略核心?站在新的起跑線前,愛爾康如何持續(xù)發(fā)力、鞏固行業(yè)引領地位?愛爾康全球CEO David J. Endicott先生與國內媒體暢談企業(yè)全球部署及在華戰(zhàn)略。

     

    David接受中國媒體采訪

      獨立之后,把握致勝機遇

    從1945年創(chuàng)立至今,愛爾康已有70余年的歷史,自成立以來一直專注于眼科保健領域,目前主要覆蓋眼科手術產(chǎn)品、視力保健產(chǎn)品和干眼藥品三大業(yè)務板塊。

     

    當記者問到愛爾康獨立上市的原因時,David坦誠地表示:“據(jù)我多年的從業(yè)經(jīng)驗,一個以醫(yī)療器械為主營業(yè)務的企業(yè)或子公司在一家大型藥企管理下運轉的話,兩者之間往往會產(chǎn)生矛盾。這主要是因為藥品與醫(yī)療器械兩者之間的研發(fā)周期和資源配置模式差異較大不同。醫(yī)療器械的研發(fā)周期一般是三到五年,而新藥的研發(fā)周期會更長,大約是七到十二年。研發(fā)周期不同、速度不同,導致企業(yè)文化也有所不同,考慮重點自然也不一樣。因此會產(chǎn)生沖突,導致彼此都不能很好的融合與適應。這也是愛爾康分拆的根本原因。”

    事實證明,獨立上市后的愛爾康獲得了更快的增長。“相比以前的基礎架構,獨立以后,我們能夠更好地把資源部署在一些關鍵研發(fā)管線上,這對我們(的高速發(fā)展)非常有利。”他說,“作為一家創(chuàng)新型眼科保健公司,產(chǎn)品創(chuàng)新是我們成功的秘訣之一。”目前,愛爾康有100多項在研項目,未來三年將有20款左右新品在全球上市,為患者和消費者帶來更好的視覺質量。

    過去一年間,愛爾康在全球140多個國家和地區(qū)的運營中啟動了“戰(zhàn)略變革項目”,通過進一步簡化流程,提高效率,加速創(chuàng)新,以確保公司實現(xiàn)長期可持續(xù)增長。例如,愛爾康正在重新構建企業(yè)管理、研發(fā)及人力資源等一系列新的系統(tǒng)及平臺;在產(chǎn)品制造方面,2019年初,愛爾康在新加坡新建了一家工廠,等等。

    此外,David還提到:“取得成績的關鍵在于人,企業(yè)文化是重要基礎。獨立上市后的愛爾康需要打造快速變革的企業(yè)文化。新的愛爾康需要企業(yè)里每一個人去思考:一家醫(yī)療器械類公司應該如何高效運作?我們(每一位員工)如何定位愛爾康?”

    因此,愛爾康在其文化核心中強調兩點:

    主人翁責任感與擔當精神(Ownership & Accountability)。即員工都是企業(yè)的責任人,激發(fā)每一位員工的主人翁意識和責任感。

    工作效率與流程簡化(Speed & Simplicity)。提高效率,加速創(chuàng)新,更加快速的應對市場變化和客戶需求,鞏固愛爾康的市場地位。

    獨立上市,意味著愛爾康有機會確立更清晰的投資定位和更高效的資本結構,從而把握致勝的機遇。過去12個月的業(yè)績,也證明了這一點。

    愛爾康2019年全年財報顯示:分拆后,愛爾康銷售業(yè)績保持穩(wěn)步增長,核心營業(yè)利潤17.2%,全年全球凈銷售額74億美元,按照固定匯率增長5%,凈銷售額連續(xù)3年保持增長。

      高度重視中國市場,期待下一個三十年

    中國市場龐大的眼科保健需求早已獲得愛爾康全球管理層的重視,在獨立上市前,公司就已將中國作為全球最重要的增長型市場。幫助我國大眾獲得更好的視覺質量,是愛爾康中國的使命。

    “中國是愛爾康全球最重要的市場之一。無論是在新產(chǎn)品的推出、還是在人員培訓、或是基礎架構的建設方面,我們都非常看重中國市場,會在中國市場上有更大的投入。”David表示。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國約有6億人口患有屈光不正,約2億人口有白內障。而Market Scope預測,中國眼科市場將以11.3%的復合年利率增長到45億美元。盡管如此,根據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,到2025年,60歲以上人口數(shù)量將達到4.87億,隨著人口老齡化日益加劇,眼科保健需求正與日俱增。而電子產(chǎn)品的廣泛使用,會使得近視人口在2020年增加到約7億。

    “我們強調對手術醫(yī)生的培訓,尤其是在一個成長當中的市場,我們覺得對眼科手術醫(yī)生的培訓特別重要。”David說。事實上,不遺余力地培訓眼科醫(yī)生,正是愛爾康與其他行業(yè)競爭者的不同之處。在過去十多年間,愛爾康已建立了4家超乳(超聲乳化手術)培訓中心和20所Wet Lab。全國有近三分之一的白內障超乳手術醫(yī)生通過提升中國白內障超乳手術水平的“超乳發(fā)展”專業(yè)培訓項目,累計完成的超乳手術量已超過240萬臺,為逾100萬名白內障患者帶去光明。

    2020年1月,北京愛爾康體驗中心正式建成。這是愛爾康在全球的第七個體驗中心,也是中國首家。按照計劃,該體驗中心將在一年內提供20個不同的培訓項目,培訓一千名眼科醫(yī)生,使更多中國醫(yī)生掌握國際先進的眼科手術技術。

     

    北京愛爾康體驗中心(AEC)

     

    北京愛爾康體驗中心(AEC)

    2020年初,愛爾康創(chuàng)新的PanOptix三焦點人工晶狀體已獲中國國家藥品監(jiān)督管理局批準進入中國市場,有望為白內障老視的臨床治療提供更好的解決方案。目前,愛爾康日內瓦和沃斯堡的團隊正與中國團隊密切合作,更多新產(chǎn)品在中國的注冊和上市也已在進程中。

    除了提供創(chuàng)新產(chǎn)品、專業(yè)培訓和優(yōu)質服務,愛爾康也積極投身于社會公益事業(yè),踐行企業(yè)社會責任。2020年初新冠疫情期間,愛爾康捐贈人民幣100萬元公益資金,專項用于支持武漢雷神山醫(yī)院的后續(xù)建設,共抗疫情。

    近些年來,眼科市場的高速增長表明,這是一個需求尚未被滿足的“價值洼地”。憑借對該領域多年的深耕和洞察,David信心滿滿地表示:“在未來我們會繼續(xù)保持引領地位,尤其是在中國市場!”

      關于愛爾康

    作為眼科保健領域的引領者,企業(yè)成立70余年來一直專注于眼科保健領域。愛爾康豐富的眼科解決方案涵蓋白內障、青光眼、視網(wǎng)膜疾病及屈光不正等,為全球140多個國家和地區(qū)的2.6億眼病患者帶來了更好的視覺體驗。愛爾康全球兩萬多名員工正在積極致力于通過引領眼科產(chǎn)品的突破性創(chuàng)新,改善眼病治療方法,攜手相關專業(yè)人士及公益項目拓寬創(chuàng)新產(chǎn)品的可及性,幫助人們享受精彩視界!

      關于愛爾康中國

    愛爾康品牌1990年進入中國,1995年愛爾康中國公司正式成立,致力于為國內的視力保健專業(yè)人士、患者和消費者提供更好的解決方案。愛爾康中國不僅提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務,還竭誠為國內相關領域從業(yè)者打造國際化的學習交流平臺,積極推動中國視力保健事業(yè)的發(fā)展。此外,企業(yè)還同眼科基金會等慈善機構緊密合作,支持各類扶貧項目,為中國的防盲治盲工作貢獻力量!

    (新媒體責編:syhz0808)

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