5月10日，小米創(chuàng)始人雷軍在微博發(fā)布了干部選拔原則：內(nèi)部提拔為主，至少占80%;同等情況下，優(yōu)先提拔內(nèi)部同事，優(yōu)先提拔年輕人;要強(qiáng)化外部引進(jìn)，只有源源不斷引進(jìn)外部人才，才能使我們團(tuán)隊充滿活力。

可以看出，雷軍的干部選拔原則有“內(nèi)部”、“年輕人”和“外部”三個關(guān)鍵詞，非常符合多數(shù)企業(yè)的人才選拔原則。內(nèi)部提拔可以保證自己內(nèi)部培養(yǎng)的人才對企業(yè)熟悉和認(rèn)同;重視年輕人表達(dá)企業(yè)重視創(chuàng)新和變革，給年輕人提供機(jī)會;強(qiáng)化外部人才引進(jìn)利于吸納業(yè)界優(yōu)秀人才，直接依靠他們豐厚的經(jīng)驗與出色的能力來補(bǔ)充企業(yè)原本的不足之處。

施特偉認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該重視人才培養(yǎng)及人才選拔，并為之設(shè)立一套完善且行之有效的制度。外部人才的引進(jìn)要聰明有策略，而內(nèi)部人才的培養(yǎng)及選拔依賴于人力資源部門的行動，施特偉科技的eHR系統(tǒng)通過幫助企業(yè)打造一體化的人力資源管理平臺，全面覆蓋企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人事信息、休假、社保、薪酬、報表、考勤、招聘、績效和培訓(xùn)各個模塊，將人才培養(yǎng)及選拔植入到基礎(chǔ)的制度當(dāng)中。

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