5月27日上午，由浙江省交通集團交通資源公司工會主席李興平書記帶隊的一行3人考察隊赴交工養(yǎng)護臺金項目部進行以“產(chǎn)業(yè)工人‘師帶徒’管理機制”為主題的考察調(diào)研。資源公司工會辦主任孫波、主任助理池勤艷陪同。

雙方在三樓會議室進行座談，首先聽取了臺金項目部負(fù)責(zé)人關(guān)于臺金項目部“師帶徒”管理機制工作匯報。臺金項目部根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合自身班組標(biāo)準(zhǔn)管理及班組考核的要求，在傳統(tǒng)的師帶徒制度上進行變革創(chuàng)新，開創(chuàng)了具有臺金特色的“師帶徒”工作模式，有效解決了基層崗位技術(shù)斷層和絕招絕技失傳等問題。它的“新”就體現(xiàn)在充分適應(yīng)高速公路養(yǎng)護現(xiàn)代化趨勢，迎合年輕人的性格特點，精細(xì)化分工，區(qū)塊化傳承，專業(yè)化提升，保障了高速養(yǎng)護業(yè)務(wù)的每個領(lǐng)域都“后繼有人”。具體體現(xiàn)在：一是從一線黨員入手，選好“領(lǐng)路人”，凸顯黨建帶生產(chǎn);二是注重技能提升，擴寬培養(yǎng)渠道，為徒弟提供“廣平臺”;三是從技術(shù)人才入手，注重班組管理，鞏固師帶徒基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)“接棒者”。接著聽取了臺金項目部自17年開始實行的班組標(biāo)準(zhǔn)化改革工作中所取得的成效及面臨的問題。

會上，隨后就人才引進、工人技能提升、產(chǎn)業(yè)工人結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，各方從多角度出發(fā)，各抒己見，進行深入探討。李興平書記強調(diào)：一是要思想上更加重視工人隊伍的建設(shè)，認(rèn)識到工人隊伍對于高速養(yǎng)護行業(yè)未來發(fā)展的重大影響;二是要全面推進產(chǎn)業(yè)工人改革試點工作，深化細(xì)化改革方案，抓緊抓實試點改革方案的落實;三是要注重工人隊伍素質(zhì)及技能的培養(yǎng)和提升，多渠道吸納技術(shù)人才的同時要利用好“師帶徒”工作機制及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能型人才;四是要注重產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益的維護，做好各項福利權(quán)益的發(fā)放與落實。

最后，李興平書記表示：要繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷完善各項措施，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)工人人才結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，大力加強優(yōu)秀工匠技術(shù)推廣及精神宣傳，在內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，使得高速養(yǎng)護行業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。(林丹婷)

(新媒體責(zé)編：syhz0808)