三分之二的客機(jī)被迫停飛，波音股價(jià)持續(xù)暴跌，巴菲特賣出美國四大航司所有投資，全球多家支線航司、廉航申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，數(shù)據(jù)預(yù)測今年全球航空公司損失約合人民幣2.2萬億元。疫情持續(xù)至今，全球航空公司遭遇了至暗時(shí)刻。

國內(nèi)，民航業(yè)復(fù)蘇已經(jīng)悄然到來。

進(jìn)入5月以來，全國除少數(shù)地區(qū)外，絕大部分區(qū)域已經(jīng)調(diào)整為低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，正常的出差、出行已不再需要落地隔離14天，民航業(yè)已恢復(fù)至疫情前的5成以上。這背后，除了國內(nèi)疫情管控的強(qiáng)力政策抓手與民眾的自覺遵守以外，同樣少不了數(shù)字化手段持續(xù)賦能。

在疫情的影響下，數(shù)據(jù)合規(guī)的政策更加靈活，航司可以借此實(shí)施精益生產(chǎn)，通過數(shù)據(jù)智能方案，在保障安全及運(yùn)營效率的同時(shí)，降本增效。另一方面，通過數(shù)字化精準(zhǔn)營銷，利用數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)個(gè)性化、定制化的出行產(chǎn)品以滿足新需求。同時(shí)開展精細(xì)化服務(wù)，在疫情、類疫情事件爆發(fā)后，高效處理退票、投訴等問題。

機(jī)場管理運(yùn)營方面同樣如此。以深圳機(jī)場為例，去年12月騰訊云中標(biāo)深圳機(jī)場數(shù)字化服務(wù)項(xiàng)目，通過構(gòu)建OneID旅客全流程服務(wù)、客戶服務(wù)管理平臺(tái)、綜合交通信息化管理等平臺(tái)，打造覆蓋旅客、物流和員工的全場景信息化服務(wù)。后疫情時(shí)代，這將極大地提升深圳機(jī)場的恢復(fù)速度與發(fā)展勢頭。

信息化和數(shù)字化能力，將是決定航司、機(jī)場快速從疫情下走出的關(guān)鍵，也是應(yīng)對(duì)未來黑天鵝事件的堅(jiān)實(shí)盾牌。

如何幫助國內(nèi)航企加快數(shù)字化建設(shè)?如何有效提升各大機(jī)場的信息化水平?如何構(gòu)建起交通出行行業(yè)各自的數(shù)字化護(hù)城河?騰訊云TVP團(tuán)隊(duì)特意策劃了此次"攜傳統(tǒng)，至未來"數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)閉門會(huì)。在本期“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何助力航企深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”的交通專題中，你將洞見出行行業(yè)振翅重飛的全新歷程!

議題設(shè)置

主題一：

《營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)踐》

分享人：

 

盛馬丁丨Linkflow 創(chuàng)始人&CEO

演講大綱：

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能營銷端突圍

2.營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟

3.CDP如何支持營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享：汽車、零售、航空

主題二：

《騰訊云助力航空公司零售轉(zhuǎn)型》

分享人：

 

井明燦丨騰訊云智慧交通業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理

演講大綱：

1.航司直播帶貨的效果為何不好

2.從人、貨、場三個(gè)維度分析航司零售轉(zhuǎn)型

3.騰訊云智慧營銷解決方案

4.怎樣用天御有效管理黃牛黨

主持人：

 

解開顏丨騰訊云民航業(yè)首席架構(gòu)師

參會(huì)規(guī)則

 

此次“攜傳統(tǒng)，至未來” TVP 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)閉門會(huì)采用線上會(huì)議形式，限量名額開放。在云加社區(qū)網(wǎng)站搜索「TVP技術(shù)閉門會(huì)」可查看更多內(nèi)容并獲取參會(huì)報(bào)名二維碼。掃碼即可填寫表格報(bào)名相應(yīng)專題會(huì)議，通過審核后即可成為會(huì)議特邀嘉賓，參與討論。

活動(dòng)時(shí)間：6月6日(周六)15:00-17:00

參與方式：騰訊會(huì)議，線上參加

下期預(yù)告

地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)、重管理、輕運(yùn)營的傳統(tǒng)行業(yè)，在過去，它既是資金投入的重點(diǎn)方向，也是資金匯攏的主要來源。國家提出“新基建”政策以后，未來重點(diǎn)投資方向?qū)⒂蓚鹘y(tǒng)基建轉(zhuǎn)向以高新技術(shù)為代表的信息化、智能化、數(shù)字化的重要載體上。

作為傳統(tǒng)基建代表的地產(chǎn)行業(yè)，如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適配新基建政策的要求?如何從簡單的買地造房轉(zhuǎn)型到資產(chǎn)、數(shù)據(jù)的重點(diǎn)運(yùn)營上?大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興技術(shù)如何與地產(chǎn)行業(yè)結(jié)合形成房產(chǎn)科技的升級(jí)勢能?

時(shí)代自有主題，我輩自當(dāng)躬身入局。不管是傳統(tǒng)企業(yè)的上云還是國家的"新基建"政策，背后折射的本質(zhì)都告訴我們，未來是一個(gè)互聯(lián)的世界，留給變革的時(shí)間并不多，等待準(zhǔn)備充分者的機(jī)會(huì)卻很多。

我們希望能和廣大開發(fā)者群體一起，和傳統(tǒng)企業(yè)一起，攜傳統(tǒng)，至未來。

結(jié)語

TVP成立之初，便一直秉承著“用科技影響世界”的愿景，讓技術(shù)普惠大家，踐行科技向善的初心和本心。

我們希望用這一系列高端、前沿的技術(shù)閉門會(huì)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代的應(yīng)變之法。

用數(shù)字重塑傳統(tǒng)，以智慧定義未來!

(新媒體責(zé)編：syhz0808)