2020年5月15日是云集的五周年,云集去年在美國(guó)納斯達(dá)克正式掛牌上市,成為登陸國(guó)際資本市場(chǎng)的中國(guó)會(huì)員電商第一股。據(jù)資料顯示,中國(guó)電子商務(wù)交易量增速已從2015年的36.5%下降至2017年的19%左右,而從2018年開始,逐漸顯示出直播帶貨的苗頭,這個(gè)苗頭在今年呈現(xiàn)全面爆發(fā)的狀態(tài),并一舉成為現(xiàn)下最受歡迎的線上銷售方式。從成立至今,五年間云集模式一目了然:轉(zhuǎn)型會(huì)員電商,加大倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈投入。

隨著購(gòu)物方式不斷創(chuàng)新,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失的現(xiàn)在,做毫無(wú)特色的電商可能會(huì)死,對(duì)比而言,會(huì)員制度顯得更新潮、更有前途。但是社交電商轉(zhuǎn)為會(huì)員電商并非易事,平臺(tái)需要提高用戶粘性,這意味著平臺(tái)需要篩選出高凈值用戶,擴(kuò)大用戶量和認(rèn)知度,并且還要穩(wěn)定已有用戶,想辦法增加用戶的購(gòu)買次數(shù)。事實(shí)上,云集的核心資源是海量寶媽和導(dǎo)購(gòu),她們所附帶的推銷能力、朋友圈流量資源,是云集開疆拓土的基礎(chǔ)。如今云集轉(zhuǎn)型為會(huì)員制就相當(dāng)于讓寶媽和導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)向逛和搜,這恰好是云集的短板,不得不說(shuō)這事一場(chǎng)異常艱辛且前途未知的戰(zhàn)役。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速普及的20多年間,并非只延伸了購(gòu)物時(shí)代,還延伸了知識(shí)付費(fèi)時(shí)代,而如今加入云集行列的做法已經(jīng)out了,倒不如直接加入知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)。

澳斯俱樂(lè)部:知識(shí)付費(fèi)新時(shí)代的領(lǐng)軍者

知識(shí)付費(fèi)開拓了一種新穎的知識(shí)傳授渠道,以非常有效的市場(chǎng)化手段提供知識(shí)產(chǎn)品,滿足了大眾的求知需求,這是知識(shí)付費(fèi)值得稱道和鼓勵(lì)的創(chuàng)新。

澳斯俱樂(lè)部隸屬于光網(wǎng)電通(北京)通信技術(shù)有限公司,課程涵蓋知識(shí)付費(fèi)變現(xiàn)、新媒體運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、軟件技術(shù)、電商教程及社群營(yíng)銷等。一直以來(lái),澳斯俱樂(lè)部堅(jiān)持以創(chuàng)辦中國(guó)一流的互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)線上教育平臺(tái)為目標(biāo),堅(jiān)持“學(xué)以致用,學(xué)以創(chuàng)收”的理念,以完善的教材體系、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、精心的市場(chǎng)宣傳、低門檻的準(zhǔn)入制度、貼心的教育服務(wù),為學(xué)員打造共贏的事業(yè)平臺(tái)。

澳斯俱樂(lè)部知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域采用了新穎的模式,引入分銷機(jī)制,二級(jí)分銷讓平臺(tái)和課程快速裂變。此外,還設(shè)置了低門檻入駐,相比同行業(yè)費(fèi)用降低50-90%,讓所有學(xué)員均可快速學(xué)習(xí),平臺(tái)內(nèi)的大量課程涵蓋當(dāng)下最熱門行業(yè),包括理財(cái)類、營(yíng)銷推廣類、引流爆粉類、抖音快手短視頻等互聯(lián)網(wǎng)最新熱門課程,且學(xué)員即會(huì)員,學(xué)員學(xué)習(xí)的同時(shí)還可參與推廣獲得平臺(tái)高額傭金,達(dá)到課程商品化,全員分銷全員裂變的目的,最終迅速引爆市場(chǎng)。

在知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代,豬趕上風(fēng)口都能起飛,這種時(shí)候該如何把握紅利?找對(duì)平臺(tái)很關(guān)鍵,而澳斯俱樂(lè)部無(wú)疑就是這樣一個(gè)可以讓消費(fèi)者邊學(xué)習(xí)邊充電甚至邊創(chuàng)收的好平臺(tái),掃上面,知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目,抓住新風(fēng)口、新機(jī)遇!

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