從上海開始執(zhí)行垃圾分類至今已經(jīng)有一年時間,全國各地政策實際落地情況參差不齊。針對目前現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)人士都有著自己的思考。垃圾分類的重難點不外乎兩個:垃圾分類該如何繼續(xù)落地?垃圾分類如果高效變現(xiàn)?關(guān)于這兩點杭州啟辰智網(wǎng)科技有限公司的負責人張楚男有著自己的見解。

就目前中國各大城市的環(huán)境而言,垃圾圍城的形勢已經(jīng)非常嚴峻了。垃圾分類勢在必行,而分類的目標就是實現(xiàn)垃圾減量,無害,資源再利用。這也是啟辰智網(wǎng)在努力做的事。

從用戶個人的利益角度而言,可回收垃圾很容易被分離,因為可以再次創(chuàng)造價值。但是如何將可回收垃圾進行進一步的細分,讓可回收垃圾創(chuàng)造價值最大化,是專業(yè)垃圾分類公司的任務(wù)。啟辰智網(wǎng)成立的初衷正是讓垃圾分類創(chuàng)造更多的價值。

“如何激發(fā)用戶去執(zhí)行更精細的可回收垃圾分類,正是我們需要解決的問題。”

啟辰智網(wǎng)選擇用積分激勵用戶垃圾分類的積極性。通過啟辰智網(wǎng)的智能回收站完成垃圾分類,每一位用戶都能享受相應(yīng)的積分獎勵。這些積分可以用于抵扣現(xiàn)金兌換優(yōu)質(zhì)生活服務(wù),也能用于社交電商平臺的購物消費。真正的讓每一位用戶體驗到垃圾分類給個人生活帶來的實在利益。

除了利益驅(qū)動,垃圾分類執(zhí)行的難點還在于缺乏循序漸進,逐步引導(dǎo),更加缺乏持續(xù)的監(jiān)督和約束。而啟辰智網(wǎng)的智能回收站的技術(shù)加持可以解決這個問題。

“小區(qū)如果引入第三代智能回收站,用戶就必須開始執(zhí)行詳細的垃圾分類。為此,我們設(shè)置了不同的垃圾分類投放箱,箱體設(shè)計詳細的垃圾分類知識,引導(dǎo)用戶正確分類垃圾。同時智能回收站的使用是需要使用市民卡/刷臉登錄的,對用戶執(zhí)行垃圾分類形成無形的約束力。”

整體來說,啟辰智網(wǎng)想要完成的不僅僅是初級的垃圾分類,而是以垃圾分類為起點,贏得高質(zhì)量社區(qū)用戶,進一步搭建社區(qū)電商。“希望這種公益+盈利的模式能吸引到更多的志同道合者加入進來。為此,啟辰智網(wǎng)設(shè)計了收益豐厚,穩(wěn)定增長的合伙人模式。”

如果成為啟辰智網(wǎng)合伙人,那么在合伙人所在區(qū)/縣享受獨家合作權(quán)益�？偛繛楹匣锶颂峁┘夹g(shù)支持,市場支持,團隊支持,幫助合伙人快速盈利:首先收獲第一階段垃圾分類的收益,這個收益是持續(xù)不間斷穩(wěn)定增長。

隨著后續(xù)的運營深入,合伙人開始享受城市權(quán)限帶來的第二部分收入。最高階段,運營目標達成后,合伙人將通過社區(qū)電商收獲超過分類回收10倍以上的第三階段增值收入。

啟辰智網(wǎng)推出的“52”平臺的整體運營收益是在保底的基礎(chǔ)上,加速度增長的。“我們努力突破難點,好好完成垃圾分類這件事,同時在垃圾分類領(lǐng)域挖掘出我們想要的商業(yè)價值,惠及更多的合伙人,也吸引更多的人加入到垃圾分類,社區(qū)循環(huán)經(jīng)濟這項事業(yè)中!”

(新媒體責編：syhz0808)