一次性衛(wèi)生護(hù)理用品屬于日常消耗品，產(chǎn)品銷售單價(jià)較低，有效控制生產(chǎn)成本是依依股份的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)20年的管理經(jīng)驗(yàn)探索，公司積累了較多的成本控制經(jīng)驗(yàn)，

公司產(chǎn)品的生產(chǎn)效率不斷提高。公司在生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)人員通過(guò)不斷的調(diào)試改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率;根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，優(yōu)化工廠設(shè)備布局，提高物料流轉(zhuǎn)效率;不斷進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升工人的技能和操作水平;結(jié)合生產(chǎn)工藝，與設(shè)備研發(fā)公司合作，開發(fā)適合公司產(chǎn)品生產(chǎn)線的自動(dòng)化輔助設(shè)備，提升生產(chǎn)效率。公司具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力，制定并執(zhí)行了較好的原材料節(jié)耗政策，減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的原材料損耗。

同時(shí)公司一直以來(lái)追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，在20多年的一次性衛(wèi)生護(hù)理用品研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。

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