回望二零一九年，貿(mào)易格局劇烈變化，不確定性明顯增多。二零二零年伊始，一場新型冠狀病毒(COVID-19)疫情全球肆虐。面對錯綜復雜的外部環(huán)境，克比亞國際(Cropean Trade)不斷促進差價合約市場的繁榮，持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，聚力于打造面向世界的差價合約服務平臺矩陣，積極布局全球供應鏈市場，打造面向世界的智能交易平臺。同時彰顯一家全球供應鏈企業(yè)的社會責任、國際責任，助力抗擊疫情。

隨著疫情的全球蔓延，我們判斷疫情將對全球產(chǎn)業(yè)鏈造成較大沖擊，價格波動風險進一步加大。但危急中存在發(fā)展機遇，正如2003年的“非典”催生了電商的爆發(fā)式發(fā)展，改變了人們的生活方式一樣，此次疫情大概率帶來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展，改變企業(yè)的交易及供應鏈組織方式，我們著力倡導的”新貿(mào)易方式”將得到大規(guī)模普及。

疫情迫使人們采用更多無接觸的交易模式，將促進更多傳統(tǒng)企業(yè)更加重視和積極在線化、數(shù)據(jù)化開展業(yè)務，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來開展采購和銷售，更加廣泛地使用信息化工具來提升自身運營效率。而人工智能、大數(shù)據(jù)管理、工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈等數(shù)字化基礎設施建設，將進一步助推企業(yè)提升在線生存的能力，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在重塑潛在價值，全球供應鏈加速向線上化方向發(fā)展。

在這樣的局勢下，克比亞深度推進智能化全球供應鏈市場布局正當其時。作為本集團的核心主導業(yè)務，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務已打下堅實的基礎�？吮葋唶�際(Cropean Trade)在行業(yè)影響、交易規(guī)模、平臺價值等方面有了較大的提升。目前，克比亞國際(Cropean Trade)生態(tài)圈積累了數(shù)十萬客戶，結合不同產(chǎn)品特性優(yōu)化資源，向上下游拓展延伸，深入挖掘、豐富垂直經(jīng)營品類，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力和控制力。

近年來，克比亞國際(Cropean Trade)一直積極踐行打造新一代智能差價合約交易平臺，取得顯著成效。積極布局大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術落地應用，促進平臺信息流、物流、資金流的有機融通，克比亞國際(Cropean Trade)利用新技術應用賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，實現(xiàn)交易的可視化、智能化、數(shù)字化。

疫情之后的形勢將會更加考驗一家企業(yè)、平臺或機構的真實價值。克比亞國際(Cropean Trade)將更加腳踏實地，為平臺客戶提供有價值的交易服務，促進產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

疫情雖然會一時放慢了前進的步伐，但不會影響克比亞國際(Cropean Trade)的整體發(fā)展目標。克比亞將繼續(xù)推動差價合約市場繁榮，堅持利用人工智能科技推動企業(yè)變革，建立高效率、低成本的全球智能交易體系，在艱難曲折中消解、減輕疫情對供應鏈的動蕩與沖擊，堅韌開拓，奮力前行，守望新貿(mào)易時代的來臨。

(新媒體責編：syhz0808)