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    安大夫安全積分系統(tǒng)構建企業(yè)安全防線 直指安全事故根源

    6月26日,安徽省合肥市肥西縣信地華地城五期項目發(fā)生一起生產安全事故,造成1人死亡;

    7月4日、5日,湖北、安徽分別發(fā)生2起塔吊倒塌事故,共造成8死1傷;7月8日晚9時11分,四川省廣漢市南豐鎮(zhèn)元盛村5組一鞭炮廠引線車間發(fā)生爆炸,事故造成6人受傷,其中2人重傷,4人輕傷......進入夏季以來,多地發(fā)生火災、爆炸事故,釀成多人死傷的慘劇。究其根本,這些事故很大一部分都是人們在高溫工作生產中精神狀態(tài)略有放松,無形之中削弱了安全意識。頻頻發(fā)生的安全事故給各行各業(yè)敲響了警鐘,為了提高員工的安全意識,以工業(yè)為主的不少企業(yè)紛紛向安大夫安全積分系統(tǒng)拋來橄欖枝。

    安大夫安全積分系統(tǒng) 助力企業(yè)抓好夏季安全生產工作

    夏季也是事故的多發(fā)季節(jié)。高溫天氣,給企業(yè)生產和施工作業(yè)帶來諸多困難,作業(yè)人員為了貪涼,在勞保用品穿戴上都會出現(xiàn)松懈,比如穿著涼鞋、短袖和短褲工作;在作業(yè)中少戴或不戴安全帽、防護眼鏡等勞保用品。更有員工為了快些完成工作,往往不遵守作業(yè)規(guī)程和施工要求,或者工作上馬馬虎虎,執(zhí)行不到位,這些都為事故埋下了隱患。加之受當前疫情影響,一些單位的領導往往把主要精力放在狠抓生產經營任務上,對于預防事故工作,難免會百密一疏。

    最近,一家山西煤礦企業(yè)的安全負責人表示:“如何把安全管理制度分解落地?如何調動中層、基層人員參與安全工作的積極性,突破‘上層熱騰騰、中層溫吞吞、基層涼颼颼’的管理瓶頸?這兩個問題一直是企業(yè)安全管理的難題,相信也是很多同行面臨的難題。”

    誠然如此,企業(yè)安全工作只有在“主動、積極”的基礎上踐行,才能真正落到實處,發(fā)揮出正確的效果。如果強加硬塞,只會做“表面功夫”,這樣的企業(yè)遲早要出大事。如今正處于5G時代,互聯(lián)網與AI大數據是當代企業(yè)不可或缺的重要法寶,而在安全防范領域同樣如此,只要利用好科技手段,很多安全問題自然會迎刃而解。近日,憑借先進的“互聯(lián)網+安全管理”模式的安大夫安全積分系統(tǒng)進入了訂單高峰期,正如開篇所言,不少工業(yè)、化工、煤礦企業(yè)紛紛向安大夫(上海)科技發(fā)展有限公司發(fā)起業(yè)務往來。

    安大夫安全積分系統(tǒng) 巧用科學技術調動自主安全意識

    據了解,安大夫安全積分系統(tǒng)是由多位安全專家,經過多年大量的生產安全事故調查和數據分析,并結合我國企業(yè)人員的實際情況,通過科學研究和論證開發(fā)而成的智能安全管理系統(tǒng)。其技術手段是基于區(qū)塊鏈的通證(TOKEN)機制、共識機制及不可篡改等特性,構建安全技術服務領域的產業(yè)共享平臺,從而降低產業(yè)交易成本,共享安全專家。

    安大夫安全積分系統(tǒng)作為一項綜合評價體系,巧妙運用了安全積分,推行員工個人積分制,將員工個人安全工作業(yè)績以積分的形式體現(xiàn),并將積分應用到個人評優(yōu)、集體評優(yōu)、干部任用提拔、積分超市等方面,讓激勵有溫度、可觸摸,讓改變看得見,進步得鼓勵,有效地推動了該公司安全管理由強制管理向自主管理的轉變。

    不少專家表示,這種系統(tǒng)管理模式,從根本上解決了員工主動參與安全工作積極性不高、基層安全管理抓手不多、員工安全意識不強的問題。積分的正向鼓勵進一步激發(fā)了員工參與安全工作的熱情,使他們能更主動地去查找現(xiàn)場問題,更主動地遵守規(guī)章制度,更主動地開展安全班會、安全培訓和安全活動,更主動地參與安全整改,積極提出安全建議。

    安大夫安全積分系統(tǒng) 安全“自醒鏡”隱患無處遁形

    作為一項擁有眾多成功案例的安全管理系統(tǒng),安大夫安全積分系統(tǒng)已經在工貿和化工行業(yè)等多個領域得到了廣泛的使用,并且已經和上海市金山區(qū)應急管理局達成了合作。據江蘇某大型國有企業(yè)的車間班長表示:“積分制的實行改變的不僅僅是現(xiàn)場,背后反映的是員工行為的改變,人的行為形成定勢很難改變,通過不斷強化,運用現(xiàn)代信息技術,讓隱患提報變成了一件簡單的事,降低了準入門檻,通過手機終端,大部分人都參與進來了,營造了‘人人都是安全員’的氛圍。”

    班長的一番感言道出了不少企業(yè)的心聲,對此,安大夫安全積分系統(tǒng)研發(fā)團隊回應:“班組長是兵頭將尾,是各項安全措施落地的‘最后一公里’。班組員工發(fā)動起來了,安全管理的壓力就傳遞下去了,借助我們的積分系統(tǒng)大家統(tǒng)統(tǒng)來‘找茬’,眾人的眼睛就能覆蓋所有的角落,讓隱患無處遁形。“

    眾人拾柴火焰高,人人管理效果好。安大夫安全積分系統(tǒng)的到來是國家科技發(fā)展中的必然產物,它更像是企業(yè)的一面“自醒鏡”,時刻提醒著企業(yè)的“安全形象”,讓企業(yè)清晰地認識到安全生產管理存在的問題,以及未來改進的方向和路徑。相信隨著我國工業(yè)化腳步的加快,以“安大夫安全積分制管理系統(tǒng)”為代表的智慧科技將會越來越重要,也將會對我國安全環(huán)境發(fā)揮更大的積極作用。

    (新媒體責編:syhz0808)

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